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财讯传媒要转型 加大电商投入这步棋走对了吗?

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财讯传媒要转型 加大电商投入这步棋走对了吗?

媒体服务、电商及新媒体平台的三管齐下战略能否让财讯传媒通过扩阔业务来解答转型之惑?

图片来源:网络

8月20日,财讯传媒(00205.HK)公布,建议进行1供3,以每股0.1港元发行63.73亿至63.84亿股新股,集资总额6.37亿港元(约合5.25亿元人民币)。

根据公告,其中3.65亿港元(约合3.01亿元人民币)将用于成立及营运根据证券及期货条例授牌可从事证券及期货条例项下第1类(证券交易)受规管活动之公司;3000万港元(约合2471.4万元人民币)用于成立及营运根据证券及期货条例授牌可从事证券及期货条例项下第4类(就证券提供意见)、第6类(就机构融资提供意见)及第9类(资产管理)受规管活动之公司。

此外,还将把1.25亿港元(约合1.03亿元人民币)投入运作及开发电子商务平台;1亿港元(约合0.82亿元人民币)用于根据已签订谅解备忘录可能收购一家从事电子商务平台开发及营运之公司;385万港元(约合317.16万元人民币)用作集团现有业务之营运资金。

公告中的谅解备忘录签订于10日前的8月10日。当日,财讯传媒与独立第三方Pinnacle China Group订立谅解备忘录,拟购买于香港注册成立的Tech Field Holdings Limited不少于51%股权,最高代价金额为1亿港元(约合0.82亿元人民币),实际代价须待卖方及买方订立协议作实。

界面新闻记者查阅香港公司注册处资料得知,Tech Field Holdings Limited系泽德控股有限公司,公司名称于2014年3月注册,Pinnacle China Group持有其10000股股份,主要从事电子商务平台的开发及营运。

根据谅解备忘录,财讯传媒将于签署之日起90日内,拥有独家磋商权。若有关交易得以落实,将可进一步扩阔业务营运,并可提升盈利能力。

财讯传媒正在向电商业务转型,此前也做了一些准备。2014年10月,财讯传媒就与银联线上商城官方营运商——国泰汇通订立策略合作框架协议,双方将寻求合作于内地发展跨境电子商贸业务及结算服务、线上至线下业务、云端运算服务及大数据系统分析,而且集团可能为国泰汇通的业务扩展及发展安排集资。

扩阔业务,或许是财讯传媒在用实际行动来回答该公司2013年财报中的新媒体“三问”:新媒体的未来是什么?新媒体的运营模式是什么?甚至,什么才是真正的新媒体?

2013年财报中,财讯传媒直言“问题依然令人困惑”。

对这家中国证券市场设计研究中心旗下的传媒集团、国内主流的媒体运营商来说,2013年营收负增长,净利润下降46%,旗下最引以为傲的《财经》杂志首次出现营收增长停滞,其他财经类杂志营收大幅滑坡,《证券市场周刊》营业收入下降达48%,《His Life他生活》年中停刊以收缩成本开支。

最新的数据仍不乐观。财讯传媒2014年收入4.4亿港元(约合3.62亿元人民币),较上年同期减少10.0%,公司净利润在2013年的基础上加剧下滑,全年亏损1.2亿港元(约合0.99亿元人民币)。《财经》产生的收入下滑约10%,《中国汽车画报》收入下降约14%,《动感驾驭》杂志因亏损停刊。

公司将难看的业绩归咎于经济环境、互联网媒体冲击和传统广告行业低迷,董事会认为,随着移动互联网的介入,越来越多的媒体业务将可能转型为拥有不同传播渠道的综合企业以赢取其客户。观望将来发展,集团有意在合适机遇下,开拓电子商务领域,利用集团多年来聚集的忠实客户群,为现有及潜在客户提供包括新闻内容定制、财经信息定制、电子商品定制、营销会议定制、活动推广定制等多元化的立体定制服务。

电子商务成为财讯传媒的第一选择。该公司首席战略官段永朝曾分享其对于电商的理解,“不仅是开一个网店、提供商品给客户那么简单了,未来的生意是要激活客户的社交圈,通过微博、微信和客户端让消费者参与其中,通过产品体验或者互动游戏等方式来宣传产品、积累新客户。”

财讯传媒的策略即让传统财经媒体与互联网电商广告客户平台联合,产生协同效应。

“通过内容吸引受众,再把受众的注意力打包卖给广告商。在媒介融合形态下,传媒机构的内容可以多次分发,重复使用,收入来源和收入结构呈多元化。”段永朝这样形容媒体融合。这其中,电商是媒体营销最为直接的出口。

与此同时,财讯传媒也在巩固其赖以生存的根基——媒体服务。7月份,公司连续入股汉华专业服务(8193.HK)、中国新经济投资(00080.HK)两家公司。汉华为投资控股公司,主要业务为资产顾问服务及资产评估、企业服务及谘询、媒体广告及融资服务,并持放债人牌照。中国新经济投资也主要从事投资及资产管理业务。

除了以传统媒体业务为出发点,完善后续产业链,财讯传媒也在培育自己的新媒体平台。2015年4月,集团联手新疆维吾尔自治区和阿里巴巴,三方联合组建新媒体机构“无界传媒”的消息发出,其定位是面向移动互联网时代的政经类、多语种移动客户端。

媒体服务、电商及新媒体平台的三管齐下战略,财讯传媒是否能通过扩阔业务来解答转型之惑?

艾媒咨询公司的CEO张毅向界面新闻记者分析,媒体原本单一的模式已经遇到挑战,现在转型的方式其实五花八样。首先是做内容输出方,之前拥有渠道等资源的媒体在转型中还是要靠刚性的内容质量;另外,包括财讯在内,很多媒体已经开始布局电商,可以跨过导流(即广告)的层面直接获利。但现在都在探索阶段,中国媒体的转型还处于婴幼儿期。

财讯传媒的转型探索也才刚开始。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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媒体服务、电商及新媒体平台的三管齐下战略能否让财讯传媒通过扩阔业务来解答转型之惑?

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8月20日,财讯传媒(00205.HK)公布,建议进行1供3,以每股0.1港元发行63.73亿至63.84亿股新股,集资总额6.37亿港元(约合5.25亿元人民币)。

根据公告,其中3.65亿港元(约合3.01亿元人民币)将用于成立及营运根据证券及期货条例授牌可从事证券及期货条例项下第1类(证券交易)受规管活动之公司;3000万港元(约合2471.4万元人民币)用于成立及营运根据证券及期货条例授牌可从事证券及期货条例项下第4类(就证券提供意见)、第6类(就机构融资提供意见)及第9类(资产管理)受规管活动之公司。

此外,还将把1.25亿港元(约合1.03亿元人民币)投入运作及开发电子商务平台;1亿港元(约合0.82亿元人民币)用于根据已签订谅解备忘录可能收购一家从事电子商务平台开发及营运之公司;385万港元(约合317.16万元人民币)用作集团现有业务之营运资金。

公告中的谅解备忘录签订于10日前的8月10日。当日,财讯传媒与独立第三方Pinnacle China Group订立谅解备忘录,拟购买于香港注册成立的Tech Field Holdings Limited不少于51%股权,最高代价金额为1亿港元(约合0.82亿元人民币),实际代价须待卖方及买方订立协议作实。

界面新闻记者查阅香港公司注册处资料得知,Tech Field Holdings Limited系泽德控股有限公司,公司名称于2014年3月注册,Pinnacle China Group持有其10000股股份,主要从事电子商务平台的开发及营运。

根据谅解备忘录,财讯传媒将于签署之日起90日内,拥有独家磋商权。若有关交易得以落实,将可进一步扩阔业务营运,并可提升盈利能力。

财讯传媒正在向电商业务转型,此前也做了一些准备。2014年10月,财讯传媒就与银联线上商城官方营运商——国泰汇通订立策略合作框架协议,双方将寻求合作于内地发展跨境电子商贸业务及结算服务、线上至线下业务、云端运算服务及大数据系统分析,而且集团可能为国泰汇通的业务扩展及发展安排集资。

扩阔业务,或许是财讯传媒在用实际行动来回答该公司2013年财报中的新媒体“三问”:新媒体的未来是什么?新媒体的运营模式是什么?甚至,什么才是真正的新媒体?

2013年财报中,财讯传媒直言“问题依然令人困惑”。

对这家中国证券市场设计研究中心旗下的传媒集团、国内主流的媒体运营商来说,2013年营收负增长,净利润下降46%,旗下最引以为傲的《财经》杂志首次出现营收增长停滞,其他财经类杂志营收大幅滑坡,《证券市场周刊》营业收入下降达48%,《His Life他生活》年中停刊以收缩成本开支。

最新的数据仍不乐观。财讯传媒2014年收入4.4亿港元(约合3.62亿元人民币),较上年同期减少10.0%,公司净利润在2013年的基础上加剧下滑,全年亏损1.2亿港元(约合0.99亿元人民币)。《财经》产生的收入下滑约10%,《中国汽车画报》收入下降约14%,《动感驾驭》杂志因亏损停刊。

公司将难看的业绩归咎于经济环境、互联网媒体冲击和传统广告行业低迷,董事会认为,随着移动互联网的介入,越来越多的媒体业务将可能转型为拥有不同传播渠道的综合企业以赢取其客户。观望将来发展,集团有意在合适机遇下,开拓电子商务领域,利用集团多年来聚集的忠实客户群,为现有及潜在客户提供包括新闻内容定制、财经信息定制、电子商品定制、营销会议定制、活动推广定制等多元化的立体定制服务。

电子商务成为财讯传媒的第一选择。该公司首席战略官段永朝曾分享其对于电商的理解,“不仅是开一个网店、提供商品给客户那么简单了,未来的生意是要激活客户的社交圈,通过微博、微信和客户端让消费者参与其中,通过产品体验或者互动游戏等方式来宣传产品、积累新客户。”

财讯传媒的策略即让传统财经媒体与互联网电商广告客户平台联合,产生协同效应。

“通过内容吸引受众,再把受众的注意力打包卖给广告商。在媒介融合形态下,传媒机构的内容可以多次分发,重复使用,收入来源和收入结构呈多元化。”段永朝这样形容媒体融合。这其中,电商是媒体营销最为直接的出口。

与此同时,财讯传媒也在巩固其赖以生存的根基——媒体服务。7月份,公司连续入股汉华专业服务(8193.HK)、中国新经济投资(00080.HK)两家公司。汉华为投资控股公司,主要业务为资产顾问服务及资产评估、企业服务及谘询、媒体广告及融资服务,并持放债人牌照。中国新经济投资也主要从事投资及资产管理业务。

除了以传统媒体业务为出发点,完善后续产业链,财讯传媒也在培育自己的新媒体平台。2015年4月,集团联手新疆维吾尔自治区和阿里巴巴,三方联合组建新媒体机构“无界传媒”的消息发出,其定位是面向移动互联网时代的政经类、多语种移动客户端。

媒体服务、电商及新媒体平台的三管齐下战略,财讯传媒是否能通过扩阔业务来解答转型之惑?

艾媒咨询公司的CEO张毅向界面新闻记者分析,媒体原本单一的模式已经遇到挑战,现在转型的方式其实五花八样。首先是做内容输出方,之前拥有渠道等资源的媒体在转型中还是要靠刚性的内容质量;另外,包括财讯在内,很多媒体已经开始布局电商,可以跨过导流(即广告)的层面直接获利。但现在都在探索阶段,中国媒体的转型还处于婴幼儿期。

财讯传媒的转型探索也才刚开始。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。