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专访腾讯视频邓林海:Live Music不是直播演唱会那么简单

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专访腾讯视频邓林海:Live Music不是直播演唱会那么简单

8月15日,一场TFboys的在线演唱会直播,刷新了腾讯视频Live Music的数据纪录:121万预定直播人数,317万在线直播观看人数,1021万人次歌曲投票,148万条弹幕评论。

8月15日,一场TFboys的在线演唱会直播,刷新了腾讯视频Live Music的数据纪录:121万预定直播人数,317万在线直播观看人数,1021万人次歌曲投票,148万条弹幕评论。

在这一系列数字背后,是腾讯视频对在线演唱会未来市场的看好。腾讯视频Live Music音乐总监邓林海在专访中告诉《首席娱乐官》,Live Music通过互联网+音乐的形式,探索互联网和音乐碰撞出的全新音乐生态链。目前,Live Music已打造成为在线演唱会第一平台,在整体收入和盈利方面处于行业第一。

“我们做一个演唱会,不只是把演唱会的内容买过来,同时希望跟产业深入结合。”邓林海表示,腾讯视频未来在音乐上的战略是,通过粉丝进行造星,打造音乐社交、电子商务、O2O演出、娱乐节目等全方位、多元化的明星互动娱乐模式。

互联网+音乐,演唱会也走到线上

2014年起,腾讯视频开始推出在线演唱会业务。在迈出这一步之前,腾讯视频做了大量的市场调研。“我们对传统市场唱片行业进行了调查,基本上得出的结论就是数字音乐的增长迅速,但其下载量跟流媒体音乐很有差距。”邓林海回忆说。他们还发现了一个有意思的现象,在演唱会地区分布上,二三线城市的比例悄然提升,但与一线城市相比,供给仍旧薄弱。

于是,在线演唱会的优势便体现了出来:“通过平台和技术的优势让全国各地,甚至全球的用户都可以看到一场演唱会。”

2014年,腾讯视频推出了7场在线演唱会,包括张惠妹、莫文蔚、崔健等乐坛大咔。今年,这一数字得到了大幅增加,每月4场的直播,直播场次行业占比从去年25%升到61.1%。歌手阵容也从华语乐坛扩展到了欧美、韩国。不久之后,腾讯视频就要打造一场韩国大热天团Big Bang的演唱会直播。“去年,腾讯视频Live Music从8月到年底的5个月中,总播放量为1.07亿。而今年截止到现在,总播放量已超过5.53亿。目前,腾讯视频在线演唱会的市场占有率绝对是第一。”

不过,从传统唱片行业来看,演唱会是重要的收益构成。那么,当演唱会与互联网紧密结合,会对线下造成冲击吗?邓林海对此并不担心,他表示线上反而能够促进线下演唱会的发展。“真正的铁杆粉丝如果他去线上看你的演出,那线下的时候他一定会为这个歌手买单。”线上最大的特点是把演唱会的新东西更多的辐射给粉丝,让演出内容进行最大规模的放大。

Live Music,绝不是直播一场演唱会那么简单

那么,Live Music的模式到底是什么样的呢?绝对不是把版权买过来办一场演唱会直播那么简单。现在,腾讯视频已经开始与线下的演出公司联合投资演唱会项目,“投钱做演出,目前已经开始全面介入。”邓林海说道。

在邓林海看来,在线演唱会更为重要的一点在于,腾讯视频Live Music举办过程中掌握的数据信息。

1、利数据进行评估,判断什么样的艺人在市场备受关注。

观看Live Music直播之前,用户预订演出时需要QQ号,这便是腾讯视频得天独厚的优势:后台可以提供Live Music用户的喜好信息,这便为腾讯视频在艺人选择上给予极大的数据支持,通过线上网友的信息回馈,了解到什么样的内容更符合他们的预期。

2、唱片公司、演出公司对腾讯在举办Live Music过程中获取、掌握的用户画像的需求非常强烈。

通过线上数据,经纪公司、演出公司更有可能知道一个歌手在哪个地方更受欢迎,或者这个歌手的欢迎程度是怎样的。而互联网公司与演出公司、经纪公司强强联合,将会把生意玩得更大。

由此可见,互联网+音乐迸发出了更多的机会和更无限的可能,甚至是对整个产业的优化整合。“我们现在也和内容方合作,从前端做一些设计工作,整个Live Music项目在线下或者在前期有很多可增长的利益点。我们希望成为一个演出项目的策划方、主办方的角色。希望跟产业深入结合,一块儿挖掘、推动艺人,以及艺人演出。”邓林海对未来充满了信心。

盈利的Live Music,未来考虑付费模式

目前,腾讯视频Live Music仍旧采取免费模式。那么,如何盈利就成了大家的疑问。对此,邓林海斩钉截铁地表示Live Music是赚钱的。

邓林海介绍说,Live Music现在通过招商的方式进行广告投放,“今年我们整体投入这个量级和我们整体招商情况,我们整体赢利是OK的。”

尽管现在Live Music采取的是免费策略,随着用户习惯的培养、版权费的提升,腾讯视频未来会走向收费模式吗?邓林海的态度是:“我们接下来马上会有付费产品出来。”其实,现在各大视频公司都进行了付费的尝试。而付费的人群和免费去看的人群之间的差距有多少?这直接影响到付费策略的展开。

未来,付费与否将基于演出的类型。“有些是免费,有些是付费”。小官了解到,10月份Big Bang演唱会的直播,就将有全付费产品的呈现。

竞争激烈,腾讯视频如何分到大蛋糕?

近两年,大众对在线演唱会观看热情逐渐被点燃,而线上直播的互动玩法愈加新鲜,直播技术也得到大幅提升。于是,在线演唱会的蛋糕是越做越大,但是分蛋糕的人也越来越多。而几家平台争抢艺人的情况也“已经隐隐约约有些发生”。面对行业内的激烈竞争,邓林海对腾讯视频的优势表现出绝对的信心:“我们是可以保证,甚至说我们在相同的投入量级上,以我们整个视频平台整合能力,我们推广出来的效果远甚于其他家。”

邓林海认为,腾讯视频最大优势在于背靠腾讯这样一个覆盖面极广的平台。“(腾讯)有媒体的平台,有视频的平台,在做演唱会直播时,我们可以把所有的资源都运用起来,相对来说,我们的推广辐射面积更大。”

针对现行行业的门槛,邓林海认为最关键的在于两点,一是推广平台的整体量级,二是技术。目前,各大视频网站做演唱会直播的能力是参差不齐的。如何更快传递给用户,腾讯视频在这方面有着更多的优势。

腾讯视频未来战略:深耕+拓展

在未来的发展上,腾讯视频的战略目标非常明确。不仅是常态的直播的继续深耕,也会围绕演唱会拓展更多内容。

1、让直播成为常态

现在,Live Music每月会进行4场直播,但是腾讯视频并未满足于在线演唱会的发展,未来他们会把每个系列做得更加清晰。

2、技术的提升

目前,演唱会直播的画面有四种分辨率可选择,且已达到了1080P。腾讯视频现在也开始了TV端的直播录出。未来,腾讯视频还将发展多机位直播,甚至是4K、VR技术,都将应用于直播现场。据了解,今年第四季度便能看到VR技术的展现。

3、社区产品

深度结合腾讯已有社交体系的饭团产品,将粉丝化的产品和明星资料进行深度的融合,让这些内容在腾讯视频的体系产生更大的辐射面积。

4、媒体包装

进行多纬度的音乐策划栏目,包括扶持音乐人计划。让音乐人与粉丝进行互动,通过平台拉近彼此的关系。从预约开始给用户一些选择,让用户选择想看的演出、想听的歌曲。把更多的音乐人推给线上的用户。

此外,腾讯视频还将在社交、互动、电子票务、音乐节等方面进行更多的探索。

1、社交、互动

背靠腾讯平台的腾讯视频有着天然的社交优势。尽管腾讯视频也曾在社交方面做过很多尝试,但是“放到演唱会直播上是不是适用,产品团队还在讨论。可以肯定的是下一步Live Music对于用户互动这一块在整体社交行为上会有较大的改变。”

410万条评论,1445万人次的投票,是Live Music在线上互动所取得的成绩。而弹幕、献花等互联网用户熟悉的模式,也被应用于线上直播中。接下来的线上互动还有哪些新玩法?邓林海卖了个关子:“Live Music还将诞生更多互动亮点。”

2、电子票务

最初,腾讯视频电子票务只是复制线下票务功能的体现。当他们发现网友对此的态度非常积极时,腾讯视频开始与经纪公司合作。未来,“电子票务不仅是展现的功能,还会涉及到线下的产品体现。还可能会跟线上活动深入结合”。

3、音乐节直播

目前,腾讯视频在线直播仅包括演唱会。但邓林海透露,音乐节直播将会是腾讯视频明年的方向。目前,一些视频网站已经涉足音乐节直播,但邓林海对这些直播“感受平平”。音乐节直播难点在于,如何把乐迷、歌手High的气氛融进直播。邓林海称:“我们的展现途径(和其他视频网站相比)会稍微不太一样”。

Q&A

首席娱乐官:电子票务、线下的票务,现在腾讯各大部门都在做类似的事情,大家在业务交叉上怎么处理?

邓林海:腾讯在线演唱会这边都是由视频执行,QQ音乐跟我们的合作,我们在一些直播项目的时候,两边是同时来护这个项目,包括一些点播的回放,所以我们内部在资源方面已经达成共识。所以大家不用觉得我们好像在抢自己的生意。我们现在做一些预定都是基于整体QQ数据在里面,这个大数据是腾讯内部的大数据,我们都可以拿到,至于我们怎么样去跟其他的兄弟产品结合,这是我们产品接下来做的一些尝试。接下来Live Music不光只是在腾讯视频,在手Q上,甚至包括在微信上都会做更多的展出尝试,深度结合腾讯体系内部的社交产品。

首席娱乐官:通过这个演唱会的直播,腾讯视频到底获得了什么?近期整体的战略是什么样的?

邓林海:这个方案照着原定计划执行,下半年我们第一要把付费的产品做出来,付费的产品怎么样实现,还包括产品新的升级,比如现在直播的时候你看到的是一个机位,多机位在各端的产品上怎么展现,甚至包括一些新技术怎么应用,这是Live Music今年下半年要做的事情。明年针对各个类型的产品设计,现在已经在做了。

通过我们去年直播第一场张惠妹演唱会,看到一个音乐内容在视频上有这么多网友去看,这对我们来讲是一个稀缺的东西,对网友也是稀缺的东西,所以我们才会去做在线直播演唱会。对于腾讯视频来说,除了传统的影视剧、综艺之外,音乐的内容也能成为一个重要的内容版图。我们在音乐内容有构建,同时我们会比较深入的跟产业做更多的结合。

首席娱乐官:创作人的音乐计划很多网站都在做,你的信心来自于哪里,你怎么能把这些艺人真正发展壮大。

邓林海:我做这个行业挺多年,做音乐行业,唱衰的东西多一点。像海外的Youtube这样的网站诞生很多现在很火的明星,好多都是从这些视频网站出来。我们不是通过一个栏目把它带火,我们是给它建造一个平台,一个生态圈,Live Music不仅仅是把演唱会放在那里,演唱会直播的前期后期有什么东西可以放到里面,我们都可以探讨。我是希望是给更多的音乐人一个展现的平台,至于这个东西怎么选择,音乐人可以来玩,用户可以来玩,通过这个平台让音乐人和用户接的更紧一点,这个才是推进音乐人根本的策略。

首席娱乐官:以后会想做竞赛类的节目?

邓林海:我觉得肯定会。一个演唱会放在哪里,大家会说好不好,一首歌放在那里大家也会说好不好,音乐人更多需要的是一个平台有什么规则让他去玩,用户是想看到什么样的东西,我们提供一个桥梁让他们连接在一起。

首席娱乐官:我们这边的优势有数据和推广渠道,会不会以后你们也做签艺人,推艺人,捧艺人?

邓林海:确实公司是有这方面的打算。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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8月15日,一场TFboys的在线演唱会直播,刷新了腾讯视频Live Music的数据纪录:121万预定直播人数,317万在线直播观看人数,1021万人次歌曲投票,148万条弹幕评论。

8月15日,一场TFboys的在线演唱会直播,刷新了腾讯视频Live Music的数据纪录:121万预定直播人数,317万在线直播观看人数,1021万人次歌曲投票,148万条弹幕评论。

在这一系列数字背后,是腾讯视频对在线演唱会未来市场的看好。腾讯视频Live Music音乐总监邓林海在专访中告诉《首席娱乐官》,Live Music通过互联网+音乐的形式,探索互联网和音乐碰撞出的全新音乐生态链。目前,Live Music已打造成为在线演唱会第一平台,在整体收入和盈利方面处于行业第一。

“我们做一个演唱会,不只是把演唱会的内容买过来,同时希望跟产业深入结合。”邓林海表示,腾讯视频未来在音乐上的战略是,通过粉丝进行造星,打造音乐社交、电子商务、O2O演出、娱乐节目等全方位、多元化的明星互动娱乐模式。

互联网+音乐,演唱会也走到线上

2014年起,腾讯视频开始推出在线演唱会业务。在迈出这一步之前,腾讯视频做了大量的市场调研。“我们对传统市场唱片行业进行了调查,基本上得出的结论就是数字音乐的增长迅速,但其下载量跟流媒体音乐很有差距。”邓林海回忆说。他们还发现了一个有意思的现象,在演唱会地区分布上,二三线城市的比例悄然提升,但与一线城市相比,供给仍旧薄弱。

于是,在线演唱会的优势便体现了出来:“通过平台和技术的优势让全国各地,甚至全球的用户都可以看到一场演唱会。”

2014年,腾讯视频推出了7场在线演唱会,包括张惠妹、莫文蔚、崔健等乐坛大咔。今年,这一数字得到了大幅增加,每月4场的直播,直播场次行业占比从去年25%升到61.1%。歌手阵容也从华语乐坛扩展到了欧美、韩国。不久之后,腾讯视频就要打造一场韩国大热天团Big Bang的演唱会直播。“去年,腾讯视频Live Music从8月到年底的5个月中,总播放量为1.07亿。而今年截止到现在,总播放量已超过5.53亿。目前,腾讯视频在线演唱会的市场占有率绝对是第一。”

不过,从传统唱片行业来看,演唱会是重要的收益构成。那么,当演唱会与互联网紧密结合,会对线下造成冲击吗?邓林海对此并不担心,他表示线上反而能够促进线下演唱会的发展。“真正的铁杆粉丝如果他去线上看你的演出,那线下的时候他一定会为这个歌手买单。”线上最大的特点是把演唱会的新东西更多的辐射给粉丝,让演出内容进行最大规模的放大。

Live Music,绝不是直播一场演唱会那么简单

那么,Live Music的模式到底是什么样的呢?绝对不是把版权买过来办一场演唱会直播那么简单。现在,腾讯视频已经开始与线下的演出公司联合投资演唱会项目,“投钱做演出,目前已经开始全面介入。”邓林海说道。

在邓林海看来,在线演唱会更为重要的一点在于,腾讯视频Live Music举办过程中掌握的数据信息。

1、利数据进行评估,判断什么样的艺人在市场备受关注。

观看Live Music直播之前,用户预订演出时需要QQ号,这便是腾讯视频得天独厚的优势:后台可以提供Live Music用户的喜好信息,这便为腾讯视频在艺人选择上给予极大的数据支持,通过线上网友的信息回馈,了解到什么样的内容更符合他们的预期。

2、唱片公司、演出公司对腾讯在举办Live Music过程中获取、掌握的用户画像的需求非常强烈。

通过线上数据,经纪公司、演出公司更有可能知道一个歌手在哪个地方更受欢迎,或者这个歌手的欢迎程度是怎样的。而互联网公司与演出公司、经纪公司强强联合,将会把生意玩得更大。

由此可见,互联网+音乐迸发出了更多的机会和更无限的可能,甚至是对整个产业的优化整合。“我们现在也和内容方合作,从前端做一些设计工作,整个Live Music项目在线下或者在前期有很多可增长的利益点。我们希望成为一个演出项目的策划方、主办方的角色。希望跟产业深入结合,一块儿挖掘、推动艺人,以及艺人演出。”邓林海对未来充满了信心。

盈利的Live Music,未来考虑付费模式

目前,腾讯视频Live Music仍旧采取免费模式。那么,如何盈利就成了大家的疑问。对此,邓林海斩钉截铁地表示Live Music是赚钱的。

邓林海介绍说,Live Music现在通过招商的方式进行广告投放,“今年我们整体投入这个量级和我们整体招商情况,我们整体赢利是OK的。”

尽管现在Live Music采取的是免费策略,随着用户习惯的培养、版权费的提升,腾讯视频未来会走向收费模式吗?邓林海的态度是:“我们接下来马上会有付费产品出来。”其实,现在各大视频公司都进行了付费的尝试。而付费的人群和免费去看的人群之间的差距有多少?这直接影响到付费策略的展开。

未来,付费与否将基于演出的类型。“有些是免费,有些是付费”。小官了解到,10月份Big Bang演唱会的直播,就将有全付费产品的呈现。

竞争激烈,腾讯视频如何分到大蛋糕?

近两年,大众对在线演唱会观看热情逐渐被点燃,而线上直播的互动玩法愈加新鲜,直播技术也得到大幅提升。于是,在线演唱会的蛋糕是越做越大,但是分蛋糕的人也越来越多。而几家平台争抢艺人的情况也“已经隐隐约约有些发生”。面对行业内的激烈竞争,邓林海对腾讯视频的优势表现出绝对的信心:“我们是可以保证,甚至说我们在相同的投入量级上,以我们整个视频平台整合能力,我们推广出来的效果远甚于其他家。”

邓林海认为,腾讯视频最大优势在于背靠腾讯这样一个覆盖面极广的平台。“(腾讯)有媒体的平台,有视频的平台,在做演唱会直播时,我们可以把所有的资源都运用起来,相对来说,我们的推广辐射面积更大。”

针对现行行业的门槛,邓林海认为最关键的在于两点,一是推广平台的整体量级,二是技术。目前,各大视频网站做演唱会直播的能力是参差不齐的。如何更快传递给用户,腾讯视频在这方面有着更多的优势。

腾讯视频未来战略:深耕+拓展

在未来的发展上,腾讯视频的战略目标非常明确。不仅是常态的直播的继续深耕,也会围绕演唱会拓展更多内容。

1、让直播成为常态

现在,Live Music每月会进行4场直播,但是腾讯视频并未满足于在线演唱会的发展,未来他们会把每个系列做得更加清晰。

2、技术的提升

目前,演唱会直播的画面有四种分辨率可选择,且已达到了1080P。腾讯视频现在也开始了TV端的直播录出。未来,腾讯视频还将发展多机位直播,甚至是4K、VR技术,都将应用于直播现场。据了解,今年第四季度便能看到VR技术的展现。

3、社区产品

深度结合腾讯已有社交体系的饭团产品,将粉丝化的产品和明星资料进行深度的融合,让这些内容在腾讯视频的体系产生更大的辐射面积。

4、媒体包装

进行多纬度的音乐策划栏目,包括扶持音乐人计划。让音乐人与粉丝进行互动,通过平台拉近彼此的关系。从预约开始给用户一些选择,让用户选择想看的演出、想听的歌曲。把更多的音乐人推给线上的用户。

此外,腾讯视频还将在社交、互动、电子票务、音乐节等方面进行更多的探索。

1、社交、互动

背靠腾讯平台的腾讯视频有着天然的社交优势。尽管腾讯视频也曾在社交方面做过很多尝试,但是“放到演唱会直播上是不是适用,产品团队还在讨论。可以肯定的是下一步Live Music对于用户互动这一块在整体社交行为上会有较大的改变。”

410万条评论,1445万人次的投票,是Live Music在线上互动所取得的成绩。而弹幕、献花等互联网用户熟悉的模式,也被应用于线上直播中。接下来的线上互动还有哪些新玩法?邓林海卖了个关子:“Live Music还将诞生更多互动亮点。”

2、电子票务

最初,腾讯视频电子票务只是复制线下票务功能的体现。当他们发现网友对此的态度非常积极时,腾讯视频开始与经纪公司合作。未来,“电子票务不仅是展现的功能,还会涉及到线下的产品体现。还可能会跟线上活动深入结合”。

3、音乐节直播

目前,腾讯视频在线直播仅包括演唱会。但邓林海透露,音乐节直播将会是腾讯视频明年的方向。目前,一些视频网站已经涉足音乐节直播,但邓林海对这些直播“感受平平”。音乐节直播难点在于,如何把乐迷、歌手High的气氛融进直播。邓林海称:“我们的展现途径(和其他视频网站相比)会稍微不太一样”。

Q&A

首席娱乐官:电子票务、线下的票务,现在腾讯各大部门都在做类似的事情,大家在业务交叉上怎么处理?

邓林海:腾讯在线演唱会这边都是由视频执行,QQ音乐跟我们的合作,我们在一些直播项目的时候,两边是同时来护这个项目,包括一些点播的回放,所以我们内部在资源方面已经达成共识。所以大家不用觉得我们好像在抢自己的生意。我们现在做一些预定都是基于整体QQ数据在里面,这个大数据是腾讯内部的大数据,我们都可以拿到,至于我们怎么样去跟其他的兄弟产品结合,这是我们产品接下来做的一些尝试。接下来Live Music不光只是在腾讯视频,在手Q上,甚至包括在微信上都会做更多的展出尝试,深度结合腾讯体系内部的社交产品。

首席娱乐官:通过这个演唱会的直播,腾讯视频到底获得了什么?近期整体的战略是什么样的?

邓林海:这个方案照着原定计划执行,下半年我们第一要把付费的产品做出来,付费的产品怎么样实现,还包括产品新的升级,比如现在直播的时候你看到的是一个机位,多机位在各端的产品上怎么展现,甚至包括一些新技术怎么应用,这是Live Music今年下半年要做的事情。明年针对各个类型的产品设计,现在已经在做了。

通过我们去年直播第一场张惠妹演唱会,看到一个音乐内容在视频上有这么多网友去看,这对我们来讲是一个稀缺的东西,对网友也是稀缺的东西,所以我们才会去做在线直播演唱会。对于腾讯视频来说,除了传统的影视剧、综艺之外,音乐的内容也能成为一个重要的内容版图。我们在音乐内容有构建,同时我们会比较深入的跟产业做更多的结合。

首席娱乐官:创作人的音乐计划很多网站都在做,你的信心来自于哪里,你怎么能把这些艺人真正发展壮大。

邓林海:我做这个行业挺多年,做音乐行业,唱衰的东西多一点。像海外的Youtube这样的网站诞生很多现在很火的明星,好多都是从这些视频网站出来。我们不是通过一个栏目把它带火,我们是给它建造一个平台,一个生态圈,Live Music不仅仅是把演唱会放在那里,演唱会直播的前期后期有什么东西可以放到里面,我们都可以探讨。我是希望是给更多的音乐人一个展现的平台,至于这个东西怎么选择,音乐人可以来玩,用户可以来玩,通过这个平台让音乐人和用户接的更紧一点,这个才是推进音乐人根本的策略。

首席娱乐官:以后会想做竞赛类的节目?

邓林海:我觉得肯定会。一个演唱会放在哪里,大家会说好不好,一首歌放在那里大家也会说好不好,音乐人更多需要的是一个平台有什么规则让他去玩,用户是想看到什么样的东西,我们提供一个桥梁让他们连接在一起。

首席娱乐官:我们这边的优势有数据和推广渠道,会不会以后你们也做签艺人,推艺人,捧艺人?

邓林海:确实公司是有这方面的打算。

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