文/甫瀚咨询 刘建新

【1】谈成功的要素：

四要素：领导力，人脉积累，自省能力，坚韧。

【2】谈领导力：

要义有三：前瞻性眼光，岁月历练出的实力，聚人的魅力。

具体来说，当别人只看到短期时，你能通过对大环境的洞察看到未来，引领团队进入新领域。但光有眼光还不行，还要有实现愿景的能力，不然就成了纸上谈兵。再就是，实现愿景需要团队的力量，团队的领导者必须有能力聚齐贤士，共同开拓，这考验领导者的智慧和胸怀。

【3】谈人脉积累：

对于企业家而言，人脉网络对业务发展具有重要影响，一个人人脉网络的高下也是衡量其社交成熟度的标志。现代社会，信息高速传递，人与人之间高频互动。一个人，即便专业知识再渊博，若离开了人与人之间的互相协作和攻守同盟，就将陷入固步自封的境地，难以实现超越。不管做什么，要想做好并获得成功，都必须发展自己的人脉网络。对于企业也一样，可以说，人脉是一家企业的命脉，它可以帮助企业获得外在的助力，达到事半功倍的效果。

与此同时，我们也应该注意“巧”建人脉，漫无目的地积累是不明智的。我个人的经验是：一定要懂得梳理和维护自己已有的人脉，并建立起自己的交际策略，同时提高自身的素质和魅力，这样才能把人脉资源发展成自己真正的财富。

【4】谈自省能力：

胜不骄，败不馁，永远保持清醒，这就是自省能力。经营企业非常需要自省的能力，要客观理性地审视企业的经营，时刻去分析公司哪里需要提升，哪里遇到了瓶颈，问题的症结在哪里。这就好比给企业做“定期体检”，让企业能吐故纳新，进而良性地成长下去。简言之，自省就是企业的重塑和变革。

以我为例，2003年我们获得了第一桶金，算是在咨询行业立了足，不过也面临着巨大压力，包括资金层面的、客户层面的和品牌层面的，我当时不断推敲自己的商业计划，重新去定义“目标客户”。当时，我们根据市场的新情况迅速切入到境外上市合规咨询领域，帮助中国企业更高效地赴美融资。当这项业务成熟后，我们又向内部控制和内部审计领域拓展。2008年，甫瀚咨询在金融危机中也受到了一定冲击，我们再次及时自省并转型。彼时我们发现，国内企业在绩效管理上存在巨大漏洞，于是将业务方向从“内审与风险管理咨询”服务延伸至以“绩效管理”为导向的全方位商业咨询服务。

自省能够帮助你认清自己，洞察未来，促使你去寻找新的方法，并作出及时改变，这就提升了你的认知能力和领导能力。

【5】谈坚韧：

“坚者无退，韧者不溃”，一个人要想撑起一家企业，必须具备“坚韧”的精神，要勇敢地面对挑战、困难和未决，将其视为上天赐予的磨砺和通向成功的契机，在承担和克服困难的过程中，迎来事业的峰回路转。在经营甫瀚咨询的过程中，我经历过两次大的危机，一次是2002年飞赴美国甫瀚咨询总部寻求成立中国公司的支持，另一次是在2008年遭受金融危机冲击时对公司进行转型。当时的困难非常之大，甚至可以说是“背水一战”，但我凭借一股不服输的精神坚持了下来，这份韧性源自我对梦想的坚持，也源自我对甫瀚咨询的热爱。

【6】谈职业起步阶段：

三要：坚持和积累，勇于尝试，不怕犯错。

【7】谈要不要“跳槽”：

英国有一句谚语：A rolling stone gathers no moss（滚石不生苔），告诉我们“有积累才有选择”。职业选择非常重要，千万不能频繁地更换工作，你若觉得工作氛围不适应，可以换，但如果总是在换，就会没有积累，会影响个人未来的发展。

每个人对于自己将来成为什么样的人有不同的规划，这与每个人的个人禀赋和成长环境有关，但我想说的是，不论每个人对自我的规划有多么地不同，都应当重视第一份工作，或者说是职场的前5年的历练。

为什么这样说呢？

我通常会做这样一个比喻，我们生命中有很多扇窗，如果你很幸运，可能打开第一扇窗就会遇到伯乐。但如果没有遇见伯乐，你可能会在人生的道路上打开更多扇窗。在这个过程中，你看到了不同的世界，感受到了窗外世界对你的吸引，也很想走进新的世界。在这个时候，你必须评估自己过往的积累，看自己有没有能力“移民”到新世界，这也就是我为什么强调第一份工作或职场前5年的重要性了。

【8】谈正能量：

除了看履历外，我在面试员工时还会看面试者的气质，看其身上散发的是Positive Energy（正能量）还是Negative Energy（负能量）。

大家不妨回想一下优秀团队的领头人，不管是国家的领导者，还是企业的CEO，他们身上都散发着无穷的正能量，让周围人心悦诚服地为之追随。这种正能量，不仅仅是简单的“乐观”，还包括“一切皆有可能”的韧性，人们正是被这种强悍的感召力所感染。反之，如果一个人看问题总是从消极角度切入，总觉得这个不好，那个没有未来，身上充满Negative Energy，那么，即便他有再好的专业技术，也做不了团队leader。

【9】谈工作与生活的平衡：

有趣的人永远对外部世界充满好奇，整个人都有一种新鲜感，如果你是这样一个人，那一定会有很多人愿意跟你交流。对于我而言，“平衡”并不是去硬性地分配工作多少小时、休息多少小时，而是去高效地安排和利用时间——Efficient Use of Time，去找到自己最舒适、最愉悦的那个点。在我看来，掐着表下班，或者不工作时无所事事，不叫工作与生活的平衡。真正的平衡应该是让工作出彩，让生活精彩，在工作和爱好之间取得平衡，这样工作起来才能更有动力，更能促进生活和爱好的协调发展。

以我为例，我在新加坡莱佛士书院读高中时积极参加文体活动，在体育方面，我喜欢游泳、水球和皮划艇，在文艺方面，我学过吉他，办过画展。这些都是个人爱好，本属于生活层面，但参与这些活动拓展了我的思维，我从中学会了与人沟通的方式方法。当年，我还竞选过学生会领导，后来发现这与管理一家企业有诸多相通之处，比如，组织一场活动不光要跟老师沟通，还要与赞助商谈合作，同时要说服团队成员向着共同目标努力，做企业其实也是如此，一方面要做商业计划书，一方面要获得股东和股民的信任，以获得融资支持。所以你看到，我的爱好促进了我的工作，这两者并不矛盾。

【10】寄语入职新人：

Don’t draw boundary for yourself too early.（不要过早的框定自己，人生有无限的可能。）

一般，从毕业到退休，平均工作年限是35~38年，我也才刚过半。最后想说，自己的选择，拼了也要做出来。