他们的120天:上海首个保税展示展销场所成功开业背后的故事

绿地商贸人将不断总结经验,以即将到来的第二届进博会为契机,提升贸易港及保税展示展销场所的运营能级,以全力拼抢的姿态,只争朝夕的干劲,奋力冲刺第四季度,打好全年收官战!为集团再争亮点!

10月16日上午,经海关验收通过的首个保税展示展销场所在绿地全球贸易港开业揭牌,在第二届进博会前夕,绿地全球贸易港有幸成为了制度创新的“试验田”,实现了绿地进博会常年展示交易平台的关键升级。

紧抓机遇 乘势而为

绿地以上海海关推动保税展示展销常态化、建设落成虹桥B型保税物流中心为契机,依托综保区功能优势,发挥绿地全球商品贸易港集展览展示、采购交易、商贸服务、消费零售等功能于一体的进博会常年展示交易平台的作用,于今年6月开始打造保税展示展销场所。

这块“试验田”从立项到亮相,历时120多天,每一个环节都充满了未可知的挑战,绿地人也用他们的专业、敬业成为了贸易港乃至业界在保税展示展销交易常态化模式中的探路者。

120天的奋战

6月21日  

上海海关关长高融昆现场调研贸易港:高融昆关长指出要通过制度创新让广大老百姓买到价格更低的优质进口商品,希望贸易港用好政策,努力打造成为“上海购物”新高地。为了积极完善贸易港保税展示功能,商贸集团由主要负责人牵头,赴上海海关自贸处、关税处、青浦海关等单位对接商讨,推动“贸易港保税展示展销场所”项目顺利立项,并进入实施阶段。

6月25日

迅速成立专项小组让项目高效落地:为此,商贸集团专项小组前后召开12次业务推进会,涉及整体规划、工程建设、商品选品、销售系统、表单流程、物流仓储、关务税收等多个重要事项。

6月30日

多部门协同,推动第一单业务落地:贸易港企业招商部的李韵菲全程参与了首单业务流程的推进。她必须确保在海关监管下,首批保税展示的473个产品从进口商品订单信息导入,到商品售价定价并导入,再到出区申请订单,最后到收银台销售和报表出具及报关等9个重要环节的数据信息与海关系统对接无误。

7月11日

创新突破,建立特定财务运作模式:如何实现保税展示展销交易功能的同时保持绿地商品的市场竞争力,还要增加保税展示展销交易的利润空间?

这是贸易港财务部刘晨露和她的团队需要挑战的难题。保税展示展销财务运作模式国内少有先例,也没有现成的模式和政策可以套用,贸易港财务部和海关相关部门积极研究沟通,经过不断学习摸索,攻下了这个难关。

成功搭建了保税展示交易系统,进一步规范了保税展示交易这种新型业务模式的账务管理办法。

8月10日

启动1万平方米保税展示展销场所建设:要在两个月内完成五个区域共计13个展位且符合相关部门所有要求的设计和施工,对于贸易港工程技术部的李亚薇和她的团队来讲是一个非常大的挑战,整个过程都在与时间赛跑。面对多次调整的方案,设计和施工团队高度配合、反应迅速,确保奢侈品所在的欧洲馆快速定案,同时做到随调随改、现场定样。为保证按期开业,团队成员通力合作,既分工明确责任到人、又相互协调快速补位,连续多个礼拜奋战在岗位上,确保商户、道具、材料商、运营等各个环节不错、不漏、不拖,尽一切努力推进设计和施工进度。

8月27日

上海市副市长许昆林调研绿地服务保障第二届进博会情况:许昆林副市长对贸易港全力建设上海首个保税展示展销常态化示范区域的高度重视,他指出要将绿地全球商品贸易港加快打造成为联动长三角、服务全国、辐射亚太的进口商品集散地!希望上海海关与绿地集团通力合作,加快做出规模,下大力气做大做强。

9月20日

离开业不到30天,各路商品陆续下单:贸易港企业服务中心的毛士君就遇到了不小的难题,他主要承担采购、进口、物流、接货的工作。由于订货时间紧张,不少货物被安排在“十一”期间到港。毛士君放弃休息时间,与机场海关进行了6个多小时的沟通协调,最终,经过多方努力,货物在第二天顺利进入青浦综保区内的保税仓库。

9月20日到10月14日期间,毛士君和他的团队共制定7份合同、接收14批货物,货物数量达4918件,涉及品牌超过20个。在时间如此紧迫,涉及环节多且繁琐的情况下,面对大量的采货进口任务,他们迎难而上,在短时间内制定应急预案,紧跟货物流程,优化进口环节,为后续工作赢得了宝贵的时间。

10月10日

首批货物成功入库,物流团队连夜做好商品登记并申请出区:物流及工业地产事业部的杨震为了确保申报材料的准确性,保证单单相符、单货相符,从9月中旬起就为货物到港做起了准备。数据核对、信息跟踪、海关申报文件整理、车辆提货安排、现场海关协调、处理海关申报问题......在经历了半个多月的连续奋战、加班加点,杨震准确高效地对15个航班近4000多小件、2500个SKU的商品进行整合、归并、编码预归类,完成了16份海关报关单的进口及出区工作,增加了505个料号备案,在规定的时间内安全成功地将货物移交给贸易港,与贸易港布展工作进行无缝衔接。

10月11日

保税展示展销场所完成建设,顺利通过海关验收组验收:根据海关要求,贸易港启动了视频监控、数据系统等海关监管设施的筹建,技术支持副经理赵伟志负责与海关进行信息技术对接。他从布线联网到技术服务,以娴熟的专业技能帮助海关在贸易港六楼设立海关监控中心,并带领团队完成了场所内168个高清数码摄像机的安装及系统接入,其中,包括39个半球,4个球机,2个人脸识别摄像头,确保场所符合海关监管要求。

10月14日

为“首秀”全力以赴,拼尽全力做好最后冲刺:保税项目运营组的朱玉龙和他的团队已经连轴转了好几天,这支新生的团队展现出了惊人的专业能力。他们快速收货上货、调整区域布局,抓紧时间熟悉商品,确保每一位成员对16个品牌的商品信息了然于胸,为保税展示展销场所“首秀”做最后冲刺。

成功绽放华丽亮相

众志成城,上下同心,通过商贸集团多个板块的全力配合,10月16日,上海首个保税展示展销场所在贸易港成功亮相。项目落地的背后,离不开绿地人的拼搏付出、攻坚克难。从零开始,从无到有,他们不断挑战,凭借着过人的专业素养、高度的责任心、实干的敬业精神,开启了“绿地全球商品贸易港保税展示展销场所”的新起点。

正如上海市副市长许昆林在开幕式讲话中提到:绿地全球商品贸易港是进博会的常年展示交易平台的重要成员单位,与进博会主场馆国家会展中心仅一路之隔,是就近承接进博会溢出带动效应、助力打响上海“四大品牌”的重要平台。

希望绿地集团充分发挥政策、资源、平台的叠加优势,积极对接海外优质资源,推动“展品”向“商品”转化,将绿地全球商品贸易港打造成“上海购物”新地标。

绿地商贸人将不断总结经验,以即将到来的第二届进博会为契机,提升贸易港及保税展示展销场所的运营能级,以全力拼抢的姿态,只争朝夕的干劲,奋力冲刺第四季度,打好全年收官战!为集团再争亮点!

 

 

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他们的120天:上海首个保税展示展销场所成功开业背后的故事

绿地商贸人将不断总结经验,以即将到来的第二届进博会为契机,提升贸易港及保税展示展销场所的运营能级,以全力拼抢的姿态,只争朝夕的干劲,奋力冲刺第四季度,打好全年收官战!为集团再争亮点!

10月16日上午,经海关验收通过的首个保税展示展销场所在绿地全球贸易港开业揭牌,在第二届进博会前夕,绿地全球贸易港有幸成为了制度创新的“试验田”,实现了绿地进博会常年展示交易平台的关键升级。

紧抓机遇 乘势而为

绿地以上海海关推动保税展示展销常态化、建设落成虹桥B型保税物流中心为契机,依托综保区功能优势,发挥绿地全球商品贸易港集展览展示、采购交易、商贸服务、消费零售等功能于一体的进博会常年展示交易平台的作用,于今年6月开始打造保税展示展销场所。

这块“试验田”从立项到亮相,历时120多天,每一个环节都充满了未可知的挑战,绿地人也用他们的专业、敬业成为了贸易港乃至业界在保税展示展销交易常态化模式中的探路者。

120天的奋战

6月21日  

上海海关关长高融昆现场调研贸易港:高融昆关长指出要通过制度创新让广大老百姓买到价格更低的优质进口商品,希望贸易港用好政策,努力打造成为“上海购物”新高地。为了积极完善贸易港保税展示功能,商贸集团由主要负责人牵头,赴上海海关自贸处、关税处、青浦海关等单位对接商讨,推动“贸易港保税展示展销场所”项目顺利立项,并进入实施阶段。

6月25日

迅速成立专项小组让项目高效落地:为此,商贸集团专项小组前后召开12次业务推进会,涉及整体规划、工程建设、商品选品、销售系统、表单流程、物流仓储、关务税收等多个重要事项。

6月30日

多部门协同,推动第一单业务落地:贸易港企业招商部的李韵菲全程参与了首单业务流程的推进。她必须确保在海关监管下,首批保税展示的473个产品从进口商品订单信息导入,到商品售价定价并导入,再到出区申请订单,最后到收银台销售和报表出具及报关等9个重要环节的数据信息与海关系统对接无误。

7月11日

创新突破,建立特定财务运作模式:如何实现保税展示展销交易功能的同时保持绿地商品的市场竞争力,还要增加保税展示展销交易的利润空间?

这是贸易港财务部刘晨露和她的团队需要挑战的难题。保税展示展销财务运作模式国内少有先例,也没有现成的模式和政策可以套用,贸易港财务部和海关相关部门积极研究沟通,经过不断学习摸索,攻下了这个难关。

成功搭建了保税展示交易系统,进一步规范了保税展示交易这种新型业务模式的账务管理办法。

8月10日

启动1万平方米保税展示展销场所建设:要在两个月内完成五个区域共计13个展位且符合相关部门所有要求的设计和施工,对于贸易港工程技术部的李亚薇和她的团队来讲是一个非常大的挑战,整个过程都在与时间赛跑。面对多次调整的方案,设计和施工团队高度配合、反应迅速,确保奢侈品所在的欧洲馆快速定案,同时做到随调随改、现场定样。为保证按期开业,团队成员通力合作,既分工明确责任到人、又相互协调快速补位,连续多个礼拜奋战在岗位上,确保商户、道具、材料商、运营等各个环节不错、不漏、不拖,尽一切努力推进设计和施工进度。

8月27日

上海市副市长许昆林调研绿地服务保障第二届进博会情况:许昆林副市长对贸易港全力建设上海首个保税展示展销常态化示范区域的高度重视,他指出要将绿地全球商品贸易港加快打造成为联动长三角、服务全国、辐射亚太的进口商品集散地!希望上海海关与绿地集团通力合作,加快做出规模,下大力气做大做强。

9月20日

离开业不到30天,各路商品陆续下单:贸易港企业服务中心的毛士君就遇到了不小的难题,他主要承担采购、进口、物流、接货的工作。由于订货时间紧张,不少货物被安排在“十一”期间到港。毛士君放弃休息时间,与机场海关进行了6个多小时的沟通协调,最终,经过多方努力,货物在第二天顺利进入青浦综保区内的保税仓库。

9月20日到10月14日期间,毛士君和他的团队共制定7份合同、接收14批货物,货物数量达4918件,涉及品牌超过20个。在时间如此紧迫,涉及环节多且繁琐的情况下,面对大量的采货进口任务,他们迎难而上,在短时间内制定应急预案,紧跟货物流程,优化进口环节,为后续工作赢得了宝贵的时间。

10月10日

首批货物成功入库,物流团队连夜做好商品登记并申请出区:物流及工业地产事业部的杨震为了确保申报材料的准确性,保证单单相符、单货相符,从9月中旬起就为货物到港做起了准备。数据核对、信息跟踪、海关申报文件整理、车辆提货安排、现场海关协调、处理海关申报问题......在经历了半个多月的连续奋战、加班加点,杨震准确高效地对15个航班近4000多小件、2500个SKU的商品进行整合、归并、编码预归类,完成了16份海关报关单的进口及出区工作,增加了505个料号备案,在规定的时间内安全成功地将货物移交给贸易港,与贸易港布展工作进行无缝衔接。

10月11日

保税展示展销场所完成建设,顺利通过海关验收组验收:根据海关要求,贸易港启动了视频监控、数据系统等海关监管设施的筹建,技术支持副经理赵伟志负责与海关进行信息技术对接。他从布线联网到技术服务,以娴熟的专业技能帮助海关在贸易港六楼设立海关监控中心,并带领团队完成了场所内168个高清数码摄像机的安装及系统接入,其中,包括39个半球,4个球机,2个人脸识别摄像头,确保场所符合海关监管要求。

10月14日

为“首秀”全力以赴,拼尽全力做好最后冲刺:保税项目运营组的朱玉龙和他的团队已经连轴转了好几天,这支新生的团队展现出了惊人的专业能力。他们快速收货上货、调整区域布局,抓紧时间熟悉商品,确保每一位成员对16个品牌的商品信息了然于胸,为保税展示展销场所“首秀”做最后冲刺。

成功绽放华丽亮相

众志成城,上下同心,通过商贸集团多个板块的全力配合,10月16日,上海首个保税展示展销场所在贸易港成功亮相。项目落地的背后,离不开绿地人的拼搏付出、攻坚克难。从零开始,从无到有,他们不断挑战,凭借着过人的专业素养、高度的责任心、实干的敬业精神,开启了“绿地全球商品贸易港保税展示展销场所”的新起点。

正如上海市副市长许昆林在开幕式讲话中提到:绿地全球商品贸易港是进博会的常年展示交易平台的重要成员单位,与进博会主场馆国家会展中心仅一路之隔,是就近承接进博会溢出带动效应、助力打响上海“四大品牌”的重要平台。

希望绿地集团充分发挥政策、资源、平台的叠加优势,积极对接海外优质资源,推动“展品”向“商品”转化,将绿地全球商品贸易港打造成“上海购物”新地标。

绿地商贸人将不断总结经验,以即将到来的第二届进博会为契机,提升贸易港及保税展示展销场所的运营能级,以全力拼抢的姿态,只争朝夕的干劲,奋力冲刺第四季度,打好全年收官战!为集团再争亮点!

 

 

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