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华策总裁赵依芳:一分钱也不会花在传统电视剧上

华策在成为国内最大的电视剧内容平台之后,2015年又开始将业务向电影、网络剧、综艺节目等领域延伸。华策总裁赵依芳接受界面专访,阐述华策集团运营逻辑。

第68届戛纳国际电影节上拿最佳导演奖《刺客聂隐娘》已经于8月27日在国内上映。《聂隐娘》是华策集团旗下华策影业成立以来首个集团全面负责宣传发行的重要作品,是其首次全程参与,并贯穿策划、投资、制作、发行及营销各个环节的项目。

这也是继《小时代》系列之后,被称为“电视剧第一股”的华策影视参与的又一重头电影项目。在此之前,华策刚刚通过多项收购,完成了业务架构的搭建。

在广电总局“一剧两星”的政策出台之后,电视剧销售价格出现了下滑,业内都在讨论电视剧行业的“天花板”。也许是对政策的警觉和政策出台之后的变化使得华策集团开始在电影业务上探索新的可能性。

2014年年初,华策全资收购了电视剧行业第二的克顿传媒,接着入股出品《爱情公寓》的高格文化,投资国内排名第一的品牌营销公司合润传媒,之后又入股郭敬明最世文化主投电影《小时代3》。

期间,华策还引入著名节目制片人杜昉并成立新事业部平台,投资综艺节目制作公司天映传媒,还通过20亿元定向增资引入百度、小米等战略合作伙伴,以及拿出3亿元入股韩国电影公司NEW并促成在韩国IPO。

在一系列眼花缭乱的投资之后,2014年年底,华策影视正式更名为华策集团。

2014年,华策投资制作的《归来》、《小时代3》、《一生一世》、《太平轮》等六部电影累积票房达到13亿;与韩国CJ娱乐集团合作的《重返20岁》和《分手合约》也分别为3.6亿和1.9亿票房。

从目标人群上讲,无论是《何以笙箫默》、《杉杉来了》、《爱情公寓4》、《重返二十岁》,还是与郭敬明合作的《小时代》系列,这些华策出品的剧集还是电影,多数都是瞄准年轻群体。

近期,华策集团总裁赵依芳接受了界面新闻的独家采访,阐述了华策集团这一系列变动背后的逻辑。

界面:华策在电影方面最具代表性的作品应该是《小时代》系列了,现在回过头来,您自己如何评价这一产品系列?

赵依芳:无论是《小时代3》《小时代4》我们都是以最大投资方的身份参与拍摄和制作的。2013年我们与郭敬明结成战略合作关系,我们拥有郭敬明所有作品的优先投资开发权。

《小时代》系列一直饱受争议,但是,客观上谁也不能忽视它在中国电影阵营里的独特身份和地位。比如说,作为类型片的《小时代》,本身就是一座里程碑,能承上启下去连拍四部的电影,在国内还是独一份。

我经常说要尊重市场,尊重观众,现在时代变了,市场和观众就是“粉丝”二字。郭敬明的这部作品虽然叫“小时代”,但我们必须承认,对于粉丝效应,这是一个背后蕴藏惊人爆发力的大时代,而《小时代》系列背后的这群忠粉可以说是代表这个粉丝大时代最鲜明的脸谱之一。谁都可以去说三道四,但你不能忽视这样庞大的一个青春群体的存在。

界面:对于郭敬明这一个新导演,华策方面有没有担心影片质量?

赵依芳:我和郭敬明算是忘年交,我们在微信上也交流。对于要做的事,小四非常坚定。他是一个非常执著和勤奋的年轻人。这些年,他所面对和服务的,就是他自己的粉丝,不是吐槽的。你看再了不起的电影艺术大师,也不可能人人点赞,更何况是这样年轻的一个导演。

有句话,大概意思是,不要去恨你不理解的事。我觉得用来形容这个环境也很合适。对于每一个分众群体的狂热和激情,我们不一定都理解。比如,就拿郭敬明举例,没错,他是个新导演,但毋庸置疑的是他掌握着一个庞大群体的语言和情绪代码,别人恐怕就没有。

界面:对于时下年轻人喜欢的电影,您是如何判断的?如何才能保证时刻了解年轻人?

赵依芳:华策目前拥有业内最先进的影视大数据体系,而且我们的数据分析已远远领先于行业,更多是从社交媒体平台去切入,这样的数据模型更直观,更有价值,更能了解到这些年轻群体想什么和要什么。

我们做的《爱情公寓》系列、《何以笙箫默》、《杉杉来了》,包括《小时代》确实吸引了很多国内的年轻人。眼下,青春片也的确层出不穷,这更从侧面说明了国内这个群体对优质内容是非常渴望的,需求是巨大的。

在全球范围内,青春都是永恒的热点,是最值得重视的。我在企业内部也总讲,我是“在为青春中国二次创业”。

我的许多核心干将们都年轻得不得了,员工更是一堆90后,我天天和他们在一起,微信聊天、办公,说的都是时下最热的话题,我觉得很开心。对于贴吧、弹幕啊什么的,我都爱琢磨,也都不陌生,心理年龄95后吧。

界面:今年上海电视电影节上,您声称华策是“一手郭敬明,一手侯孝贤”,对于这样的投资选择,您是怎么考虑的?

赵依芳:华策在电影上的投资逻辑是 70:15:15,意思是,未来三年,我们大概会做 70%的引领当今互联网时代商业价值的电影,同时,会做15%具有高艺术价值的电影,最后那15%,我们会去大胆探索创新概念型的作品。大而全,很好,小而美,也很好。“华策制造”的电影希望能搭建一个有差异化的“电影生态花园”,既然是花园,就是有牡丹,也有茉莉丁香。我们会去尊重每一个细分市场的粉丝,既要获得具商业价值的最广泛粉丝,也要向具有艺术高度的专业级观众去致敬。

赵依芳与侯孝贤

界面:华策一直以来都是电视剧行业的巨头,为什么近几年开始向电影行业扩展?

赵依芳:剧也好,电影也好,都是内容王道。我就是做内容起家,二十多年,内容是我们最强大的基因。眼下,同一个IP在剧目、电影、综艺、游戏等形式之间的转化和渗透已经越来越明显了,而华策恰恰拥有非常大体量的强势内容,以及多条立体开发超级IP的专业产品线与产品经理,这也就是我们一直说的SIP概念(超级IP)。SIP是不受到渠道限定的,一定是互联网先行,同步进行传统渠道发行,同时开发多个核心产品。

华策的“神剧联盟”从去年到现在的互联网点击率已经超过350亿次,而所有这些超级全网剧,我们都可以近水楼台的开发大电影。我们也是国内唯一一家能够把全网剧、电影、综艺这几个盘子全转起来的公司。

举个例子,我们眼下在做的张翰和朴敏英主演的《锦衣夜行》,在拍剧的同时,就有三个《锦衣夜行》大电影项目。杨洋和郑爽主演的《微微一笑很倾城》也是同样,大电影项目都是同时启动的。

光是今年下半年,我们就有8部独立发行的电影和多部联合出品的作品。未来三年,我们正在开发筹备的电影项目已经超过30部。

界面:对于综艺节目,华策有着怎样的规划?

赵依芳:我们正在进入一个综艺产品的爆发期。这方面我们的综艺合伙人杜昉是业内大咖,作为《中国好声音》总策划,他对综艺整体的把控非常专业。前不久,我们做的《一票难求》已经上了江苏卫视,陈凯歌和郭敬明都上节目去现场拼票房的,会做成一个中国电影界的标杆综艺,任何大片上档前都要去《一票难求》接受观众现场吐槽、现场卖票。

目前,我们手里还在同时推进好几个综艺项目,既有欧美和韩国很有名的节目的版权引进,也有我们原创的,比如冰冰和吴亦凡担纲主力的《挑战者联盟》,就是完全我们原创。

我们对综艺的形势早有过总结,基本是三年一个轮回,头三年是流行明星变素人,后三年就流行素人变明星。国内目前还处在明星变素人的后期。《挑战者联盟》就是这样一个特点,是全明星阵容,你会看到范冰冰在里面当导游、开出租,吴亦凡会送快递之类的。三百六十行,行行出状元,明星褪去了男神女神的光环,做最接地气的工作,非常正能量。

挑战者同盟

界面:去年华策接受了20亿元的融资之后,这些钱都花在了什么业务上?

答:关于这20亿,我们一分钱也不会花在传统电视剧上,主要会用在我们的全产业链布局上,包括但不限于电影、综艺和大数据,以及优质IP的储备和互联网“娱乐+”相关的拓展。


 

 

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