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绿地认真向万达学习 巨头都看好金融业务

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绿地认真向万达学习 巨头都看好金融业务

绿地在很认真地学习万达,借助社会资本实现轻资产化,这是万达商业现在的发展路径,也是张玉良今后的目标。

图片来源:CFP

张玉良曾在多个场合公开赞许王健林的轻资产化路径,万达的“稳赚”系列更成为绿地高管研习的重要案例。在深入研究万达模式后,绿地也开始加速推进旗下金融业务,张玉良希望借助互联网金融风潮,助力房地产主业的轻资产化。

他们在8月底迈出了关键一步。在搭车平安陆金所、阿里巴巴蚂蚁金服获得前期成功后,绿地试图搭建独立的互联网金融线上平台,将旗下已经运作成熟的“地产宝”,及正在操作的“置业宝”等多个产品放入该平台销售。

绿地独立互联网金融销售平台由绿地香港旗下全资子公司绿地金服操作,目前已经推出手机APP,命名为“绿地广财”,该平台已经于8月25日正式上线。

据绿地金服总裁杨晓冬介绍,“绿地广财”将围绕房地产互联网金融,提供涵盖投资、理财、社交、生活等多个维度的服务。按照绿地金服的规划,该平台的发展目标是在三年内打通500个社区,平台交易量突破人民币1000亿元,注册用户突破300万。目前,这款APP目前的注册用户约为4.5万人,目标是年底吸引客户增至30万人。

目前,“绿地广财”的业务亮点即为承销绿地“地产宝”产品。绿地“地产宝”于今年4月正式公开亮相,是张玉良颇为看重的重要项目,按照他的设想,地产宝是持有型地产的金融化,“通过互联网、金融化,把房企的经营性资产变成社会资本,包装成金融产品”推上资本市场销售,打通新型融资渠道。

目前,绿地“地产宝”已经成功发行多期,前期销售均和平安旗下陆金所、阿里巴巴旗下蚂蚁金服合作。据绿地金服一位内部人士透露,绿地还会继续保持和平安、阿里的合作,“绿地广财”仅是地产宝的一个分销渠道。

不过,从绿地方面最新公布的发展愿景来看,“绿地广财”承载的企业战略更为重要。在绿地香港8月27日的半年业绩会上,杨晓冬称,绿地金服当前正在在抓紧推进“绿地REITs一号”的落地,首单项目的资产为绿地香港南翔项目。

绿地学万达学得很认真。“绿地REITs一号”和万达推出的“稳赚”系列非常像,都是将旗下不动产资产包装成类REITs产品推向资本市场销售。按照万达的策略,未来,万达将主力输出商业运营品牌,借助社会资本实现轻资产化,这也是绿地今后的轻资产化路径。

绿地香港总裁陈军也在昨日的业绩会上坦陈,绿地香港的一系列金融产品,对绿地香港房地产主业的资产证券化,包括轻资产化以及资金周转效率都会起到很好的作用。

事实上,绿地的轻资产化标的,不止是绿地香港旗下资产。以绿地“地产宝”为例,该项目包装的产品就包括绿地母公司旗下南昌的一个旧改项目。另一个层面,绿地当前正在着力打造的绿地金服正是其轻资产化的重要平台,按照绿地金服的规划,有意在最近几年完成50亿元的交易量,这巨大的野心背后无疑是绿地集团轻资产化的战略大棋局。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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绿地在很认真地学习万达,借助社会资本实现轻资产化,这是万达商业现在的发展路径,也是张玉良今后的目标。

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张玉良曾在多个场合公开赞许王健林的轻资产化路径,万达的“稳赚”系列更成为绿地高管研习的重要案例。在深入研究万达模式后,绿地也开始加速推进旗下金融业务,张玉良希望借助互联网金融风潮,助力房地产主业的轻资产化。

他们在8月底迈出了关键一步。在搭车平安陆金所、阿里巴巴蚂蚁金服获得前期成功后,绿地试图搭建独立的互联网金融线上平台,将旗下已经运作成熟的“地产宝”,及正在操作的“置业宝”等多个产品放入该平台销售。

绿地独立互联网金融销售平台由绿地香港旗下全资子公司绿地金服操作,目前已经推出手机APP,命名为“绿地广财”,该平台已经于8月25日正式上线。

据绿地金服总裁杨晓冬介绍,“绿地广财”将围绕房地产互联网金融,提供涵盖投资、理财、社交、生活等多个维度的服务。按照绿地金服的规划,该平台的发展目标是在三年内打通500个社区,平台交易量突破人民币1000亿元,注册用户突破300万。目前,这款APP目前的注册用户约为4.5万人,目标是年底吸引客户增至30万人。

目前,“绿地广财”的业务亮点即为承销绿地“地产宝”产品。绿地“地产宝”于今年4月正式公开亮相,是张玉良颇为看重的重要项目,按照他的设想,地产宝是持有型地产的金融化,“通过互联网、金融化,把房企的经营性资产变成社会资本,包装成金融产品”推上资本市场销售,打通新型融资渠道。

目前,绿地“地产宝”已经成功发行多期,前期销售均和平安旗下陆金所、阿里巴巴旗下蚂蚁金服合作。据绿地金服一位内部人士透露,绿地还会继续保持和平安、阿里的合作,“绿地广财”仅是地产宝的一个分销渠道。

不过,从绿地方面最新公布的发展愿景来看,“绿地广财”承载的企业战略更为重要。在绿地香港8月27日的半年业绩会上,杨晓冬称,绿地金服当前正在在抓紧推进“绿地REITs一号”的落地,首单项目的资产为绿地香港南翔项目。

绿地学万达学得很认真。“绿地REITs一号”和万达推出的“稳赚”系列非常像,都是将旗下不动产资产包装成类REITs产品推向资本市场销售。按照万达的策略,未来,万达将主力输出商业运营品牌,借助社会资本实现轻资产化,这也是绿地今后的轻资产化路径。

绿地香港总裁陈军也在昨日的业绩会上坦陈,绿地香港的一系列金融产品,对绿地香港房地产主业的资产证券化,包括轻资产化以及资金周转效率都会起到很好的作用。

事实上,绿地的轻资产化标的,不止是绿地香港旗下资产。以绿地“地产宝”为例,该项目包装的产品就包括绿地母公司旗下南昌的一个旧改项目。另一个层面,绿地当前正在着力打造的绿地金服正是其轻资产化的重要平台,按照绿地金服的规划,有意在最近几年完成50亿元的交易量,这巨大的野心背后无疑是绿地集团轻资产化的战略大棋局。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。