10月25日，在汇聚近10万家企业的美丽顺德，顺德农商银行携顺德工商联（总商会）、珠江商报社、知识实验室（简称“知室”）共同举办“2019 顺德农商银行财经论坛·共生课堂”。政商学共聚一堂，共同探讨顺德与顺德企业的未来，并提供新时代发展路上的新思维、新方法。

本次财经论坛的主题为“不确定时代企业如何持续领先”，北京大学王宽诚讲席教授陈春花、中国工程院院士李培根等专家围绕该主题展开深入探讨，分析面对市场和经济的不确定性，企业如何适应环境变化进行转型发展，为顺德企业答疑解惑。

数字化时代的不确定性让传统企业面临诸多挑战。传统企业如何打破边界，扩展生存空间？陈春花认为，有两个重要的选择，一个叫共生，一个叫协同。面对实干的顺德企业家们，她建议企业家做四件事情：真正理解产业共生逻辑；真正理解今天要为顾客创造的价值；真正理解组织是一个整体；真正理解共生型组织要形成广泛的协同。

陈春花举例，小米的连接范围非常高，它的创新有这么多人帮助，它的设备连接了这么多设备。“我特别关心的是，美的、小熊电器、康宝等等家电企业未来能连接多少设备?当企业能够广泛连接就有新的空间出来。而在组织层面，一部分人单独创造价值的时代已经过去，数字化时代需要共生型组织，这方面顺德企业家其实有先天优势。”

“美的、碧桂园已是龙头企业，不仅在于规模，更重要是他们具有面向未来的能力，其智能产品的占比一直提升，产品结构上都能体现此能力”，陈春花教授认为中小企业在龙头企业带动的契机下，可以通过产业集群的方式与龙头企业组合。此外，陈春花教授强调顺德在两方面仍需努力：“一是吸引新鲜产业的进入；二是吸引新的创业者与各种人才”。

商业的竞争已经从企业间的竞争转变为企业生态系统之间的竞争，又如何建构企业的生态系统？过去的市场竞争是企业和同行企业之间的竞争，现在则转变为类似的企业生态系统之间的竞争，如何建构企业的生态系统？李培根表示，用户是生态系统创新的核心要素，过去制造企业的研发模式是线性的，而数字智能时代有的企业的研发模式是迭代式，即不断与用户进行交互；过去是先有产品再找用户，现在先有用户再有产品。

据了解，顺德农商银行今年1-9月累计信贷投放755.24亿元，主要投向制造业、互联网新兴产业、商贸服务业、小微企业等实体经济领域。

2017农商银行财经论坛上还进行一对一的提问环节，企业家就组织形式的构建，内部管理与业务经营的协调等方面对陈春花教授进行提问。

据悉，“农商银行财经论坛”是顺德农商银行一年一度“金秋服务月”的重头戏，已连续成功举办了17届，每年邀请国内著名经济、管理方面的专家、教授如张维迎、龙永图、夏斌、樊纲、刘伟、周其仁、海闻、许小年、巴曙松、黄益平等莅临顺德，就顺德企业面临的经济形势和经营管理核心问题展开讨论，“农商银行财经论坛”已成为顺德地区最知名的论坛品牌。