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起底“举牌狂人”黄茂如

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起底“举牌狂人”黄茂如

连续狙击6家上市公司。

文|黎珏伶

“唰唰唰……咚咚咚……”清洁工人埋头扫地,施工人员忙着平整路面,“捂盘”将近10年的茂业德弘天下华府营销中心门前,一派热火朝天干活景象。

“估计月底就要开盘了。”现场一位施工人员告诉界面楼谈。

地处深圳罗湖核心位置、距离7号线洪湖站400米、名校深圳中学(初中部)学区房、毗邻洪湖公园,德弘天下华府的优势十分明显。

但就是这样一个“黄金楼盘”,从2010年年底封顶之后,沉寂到现在。

项目由深圳茂业(集团)股份有限公司开发建设,占地约4.84万平方米,总建筑面积约26.53万平方米,由8栋椭圆形建筑组成,一共有600多套住宅房源。228平方米户型是最小面积段,其余为450平方米复式、800-1000平方米的顶层复式。

除了400多平方米的户型只需要一个购房指标外,德弘天下华府的大部分房源是深圳现在罕见的“双拼房”,200多平方米的户型有两个甚至三个房产证,也就需要两到三个购房指标。

这样的户型设计,要从项目开发时的背景说起。2006年,国家出台“7090”政策,要求“套型建筑面积90平方米以下房型比例不低于70%”。

为了满足市场上对大户型的需求,又为了谋求更大的利润空间,不少开发商将住宅设计成双拼甚至多拼户型,再按照豪宅标准出售。德弘天下华府也不例外。

可惜项目生不逢时,当德弘天下华府接近封顶的时候,2010年9月30日,深圳颁布“限购令”,深户家庭限购两套房,非深户家庭只能买一套房。因此,业内猜测,正是为了规避限购政策,项目才迟迟未入市。

还有人认为,德弘天下华府多年未能入市,是因为项目建设超出了用地红线。比如部分户型的阳台与内部隔离开,是预备通过验收后再搭板。

2019年6月25日,深圳市规土委发布公告,德弘天下华府调整用地红线范围及经济技术指标表、变电站位置、建筑高度及地下车库出入口位置。2016年9月,项目也曾申请调整过地块规划。这在一定程度上证明了第二种猜测的可能性。

坊间流传的第三种猜测,与茂业集团的“老板”黄茂如有关。2009年12月,黄茂如失踪一周,被传正在接受有关部门调查。

黄茂如出生于1965年,祖籍广东揭阳市惠来县。黄氏家族谱中共有六人,黄茂如还有三个同胞兄弟,分别是大中华国际投资集团董事局主席黄世再、国都集团董事长黄茂展、信和地产掌门人黄振华,在深圳商界均是赫赫有名的人物。

1992年,时年27岁的黄茂如就与妻子张静在深圳关外布吉开发了第一个房地产项目“茂业城”,也是在这一年,两人成为伯利兹公民。

黄茂如先后开发了不少房地产项目,如深圳都市花园、中兆花园、世纪豪庭、香蜜湖豪庭等,但都不如他在商业方面的成就来得突出。

1995年,黄茂如创建茂业集团,随后一年,深圳茂业商厦成立。1997年,首家百货店茂业深圳东门店开业。

黄茂如39岁就登上胡润中国富豪榜,以30亿元财富排名19。因排名在深圳富豪中最为靠前,他被称为“深圳首富”。

但“地产+百货”的模式也有弊端,想要大规模复制到其他城市,需要的不仅是资金支持,更重要的是黄金商圈的商业地产资源。黄茂如将目光放到了收并购及上市上。

2005年,茂业集团以3.8亿元收购成商集团(600828.SH,即茂业商业)65.75%的股份,借壳上市的同时顺利进入四川市场,成为首家成功于中国收购一家上市百货公司控制性权益的外资企业。

三年后,黄茂如通过一系列资产重组,打包旗下15家门店和成商集团在香港上市,即茂业国际(00848.HK),融资近30亿元。此后,黄茂如带领茂业国际开启疯狂的“买买买”之路,进而布局全国。

2008年10月16日至11月3日,茂业国际连续举牌深国商(000056.SZ)、渤海物流(000889.SZ)、商业城(600306.SH)三家A股上市公司,分别是深圳本地零售企业、秦皇岛市最大的商贸流通企业和沈阳老牌零售国企。这些公司都有一个共同之处,那就是经营不善,却又占据了城市的黄金地段。

除退出深国商外,渤海物流和商业城后来均被黄茂如纳入麾下。2012年6-7月,茂业国际斥资4.5亿元购入大商股份(600694)4.5%的股份。间隔两年,茂业国际旗下的中兆投资又分两次拿下山东商业龙头企业银座股份10%的股份。

9年时间内,黄茂如连续狙击6家上市公司,被市场视作“举牌狂人”。2016年,茂业国际再次出手,以15.653亿元收购内蒙古维多利商业(集团)有限公司,后者拥有13年的商业经验,是内蒙古当地最大的商业集团。

同年2月,茂业国际还完成成都人东百货和光华百货两间仁和春天门店的收购,付出的现金代价约24.74亿元。

近三年,茂业国际的扩张步伐开始放缓。截至2019年6月30日,公司在全国21个城市经营及管理59家门店,总经营面积达约295万平方米,其中自有物业的经营面积占比为76.46%。

密集并购下,茂业国际的净利起伏却较大。2018年,茂业国际实现归属母公司权益持有人的净利润为7.994亿元,同比减少25.4%;2017年,该数据为10.72亿元,同比增长2211.2%。

今年,黄茂如不过五十多岁,但其子已经逐渐走到台前。11月12日,茂业国际旗下的茂业商业发布公告,茂业商业股份有限公司董事会董事会同意聘任Tony Huang为公司总裁。

资料显示,Tony Huang中文名为黄维正,1995年出生,曾任茂业国际控股有限公司会员数据中心总经理、深圳茂业商厦有限公司副总经理等。

商海浮沉,茂业国际的下一个十年会是怎样?或许将是另一代人的另一些故事。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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连续狙击6家上市公司。

文|黎珏伶

“唰唰唰……咚咚咚……”清洁工人埋头扫地,施工人员忙着平整路面,“捂盘”将近10年的茂业德弘天下华府营销中心门前,一派热火朝天干活景象。

“估计月底就要开盘了。”现场一位施工人员告诉界面楼谈。

地处深圳罗湖核心位置、距离7号线洪湖站400米、名校深圳中学(初中部)学区房、毗邻洪湖公园,德弘天下华府的优势十分明显。

但就是这样一个“黄金楼盘”,从2010年年底封顶之后,沉寂到现在。

项目由深圳茂业(集团)股份有限公司开发建设,占地约4.84万平方米,总建筑面积约26.53万平方米,由8栋椭圆形建筑组成,一共有600多套住宅房源。228平方米户型是最小面积段,其余为450平方米复式、800-1000平方米的顶层复式。

除了400多平方米的户型只需要一个购房指标外,德弘天下华府的大部分房源是深圳现在罕见的“双拼房”,200多平方米的户型有两个甚至三个房产证,也就需要两到三个购房指标。

这样的户型设计,要从项目开发时的背景说起。2006年,国家出台“7090”政策,要求“套型建筑面积90平方米以下房型比例不低于70%”。

为了满足市场上对大户型的需求,又为了谋求更大的利润空间,不少开发商将住宅设计成双拼甚至多拼户型,再按照豪宅标准出售。德弘天下华府也不例外。

可惜项目生不逢时,当德弘天下华府接近封顶的时候,2010年9月30日,深圳颁布“限购令”,深户家庭限购两套房,非深户家庭只能买一套房。因此,业内猜测,正是为了规避限购政策,项目才迟迟未入市。

还有人认为,德弘天下华府多年未能入市,是因为项目建设超出了用地红线。比如部分户型的阳台与内部隔离开,是预备通过验收后再搭板。

2019年6月25日,深圳市规土委发布公告,德弘天下华府调整用地红线范围及经济技术指标表、变电站位置、建筑高度及地下车库出入口位置。2016年9月,项目也曾申请调整过地块规划。这在一定程度上证明了第二种猜测的可能性。

坊间流传的第三种猜测,与茂业集团的“老板”黄茂如有关。2009年12月,黄茂如失踪一周,被传正在接受有关部门调查。

黄茂如出生于1965年,祖籍广东揭阳市惠来县。黄氏家族谱中共有六人,黄茂如还有三个同胞兄弟,分别是大中华国际投资集团董事局主席黄世再、国都集团董事长黄茂展、信和地产掌门人黄振华,在深圳商界均是赫赫有名的人物。

1992年,时年27岁的黄茂如就与妻子张静在深圳关外布吉开发了第一个房地产项目“茂业城”,也是在这一年,两人成为伯利兹公民。

黄茂如先后开发了不少房地产项目,如深圳都市花园、中兆花园、世纪豪庭、香蜜湖豪庭等,但都不如他在商业方面的成就来得突出。

1995年,黄茂如创建茂业集团,随后一年,深圳茂业商厦成立。1997年,首家百货店茂业深圳东门店开业。

黄茂如39岁就登上胡润中国富豪榜,以30亿元财富排名19。因排名在深圳富豪中最为靠前,他被称为“深圳首富”。

但“地产+百货”的模式也有弊端,想要大规模复制到其他城市,需要的不仅是资金支持,更重要的是黄金商圈的商业地产资源。黄茂如将目光放到了收并购及上市上。

2005年,茂业集团以3.8亿元收购成商集团(600828.SH,即茂业商业)65.75%的股份,借壳上市的同时顺利进入四川市场,成为首家成功于中国收购一家上市百货公司控制性权益的外资企业。

三年后,黄茂如通过一系列资产重组,打包旗下15家门店和成商集团在香港上市,即茂业国际(00848.HK),融资近30亿元。此后,黄茂如带领茂业国际开启疯狂的“买买买”之路,进而布局全国。

2008年10月16日至11月3日,茂业国际连续举牌深国商(000056.SZ)、渤海物流(000889.SZ)、商业城(600306.SH)三家A股上市公司,分别是深圳本地零售企业、秦皇岛市最大的商贸流通企业和沈阳老牌零售国企。这些公司都有一个共同之处,那就是经营不善,却又占据了城市的黄金地段。

除退出深国商外,渤海物流和商业城后来均被黄茂如纳入麾下。2012年6-7月,茂业国际斥资4.5亿元购入大商股份(600694)4.5%的股份。间隔两年,茂业国际旗下的中兆投资又分两次拿下山东商业龙头企业银座股份10%的股份。

9年时间内,黄茂如连续狙击6家上市公司,被市场视作“举牌狂人”。2016年,茂业国际再次出手,以15.653亿元收购内蒙古维多利商业(集团)有限公司,后者拥有13年的商业经验,是内蒙古当地最大的商业集团。

同年2月,茂业国际还完成成都人东百货和光华百货两间仁和春天门店的收购,付出的现金代价约24.74亿元。

近三年,茂业国际的扩张步伐开始放缓。截至2019年6月30日,公司在全国21个城市经营及管理59家门店,总经营面积达约295万平方米,其中自有物业的经营面积占比为76.46%。

密集并购下,茂业国际的净利起伏却较大。2018年,茂业国际实现归属母公司权益持有人的净利润为7.994亿元,同比减少25.4%;2017年,该数据为10.72亿元,同比增长2211.2%。

今年,黄茂如不过五十多岁,但其子已经逐渐走到台前。11月12日,茂业国际旗下的茂业商业发布公告,茂业商业股份有限公司董事会董事会同意聘任Tony Huang为公司总裁。

资料显示,Tony Huang中文名为黄维正,1995年出生,曾任茂业国际控股有限公司会员数据中心总经理、深圳茂业商厦有限公司副总经理等。

商海浮沉,茂业国际的下一个十年会是怎样?或许将是另一代人的另一些故事。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。