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家电厂商必须直面这个事实真相

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家电厂商必须直面这个事实真相

别再抱怨家电市场太差劲、太糟糕、太难熬了,家电厂商只有认清这个严峻的事实真相,才能找到自己"活下去"的道路。未来,大多数家电厂商要想活下来,必须要甘愿成为一根绣花针,而不是一艘航母。

文|家电圈 华辛

当前,真的不是中国家电市场变差了,让大量厂家活不下去了。而是大量的家电厂商们认识还是不清楚,总想着还能通过熬一熬、苦一苦,就能等到10年前,甚至20年前的那种好日子。这简直,就是痴心妄想。

所以,接下来所有家电厂商们都必须要直面一个严峻的事实和真相,那就是未来的中国家电产业,首先不可能存在这么多的品牌和企业;其次用户需求和选择将更加聚焦;再者只有5%甚至更少的企业才能做大做强成为行业头部,剩下的95%甚至更多企业要么被淘汰出局,要么是做专做精后,成为一根针,扎进去。

那么,我们当前所要关注的,不是有哪些家电厂商们,会成为家电行业那5%的头部企业,而是关注另外95%的企业和商家们,将如何更好地活下来、活下去。多位业内人士告诉家电圈,其实德国、日本等国企业的发展经历已经明确地告诉众多的中国家电同行,大多数企业只有选择"做专做精"这一条道路,才能找到一线生机。否则,就是在时代的更迭中继续出局。

不过,对于市场上95%的家电厂商来说,到底怎么才能实现"做专做精",其实有两条现成的道路,趋于明确:一是大企业不想做的(企业从投入产出比的角度核算没有太多的投入布局商业价值);二是大企业做不了(产业规模小市场需求分散难成规模化经济能力范围触及不到)。最终,这就是逼着众多的家电厂商们将自己变成一根针,深深地在某一个领域、某一个部件、某一块品类上,一头扎进去。

特别是,对于目前在家电市场上那些"大不大、小不小"的棒槌型企业们,在做大无望的背景下,快速抽身将自己从棒槌磨成一根针。在庞大的世界家电舞台上,找到自己的"一亩三分地",建立自己的"一技之长",千万不要嫌市场小、规模小、蛋糕少,真正扎根之后才会发现,议价能力强、竞争实力强,关键活的也很滋润。

当前,时代更迭的浪潮,正在加速家电产业整合的进程,有的企业可能还在选择等待,但更多企业将会在希望之中走向灭亡,在幸福中被迫消失。这是严峻的事实,更是无可厚非的真相。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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家电厂商必须直面这个事实真相

别再抱怨家电市场太差劲、太糟糕、太难熬了,家电厂商只有认清这个严峻的事实真相,才能找到自己"活下去"的道路。未来,大多数家电厂商要想活下来,必须要甘愿成为一根绣花针,而不是一艘航母。

文|家电圈 华辛

当前,真的不是中国家电市场变差了,让大量厂家活不下去了。而是大量的家电厂商们认识还是不清楚,总想着还能通过熬一熬、苦一苦,就能等到10年前,甚至20年前的那种好日子。这简直,就是痴心妄想。

所以,接下来所有家电厂商们都必须要直面一个严峻的事实和真相,那就是未来的中国家电产业,首先不可能存在这么多的品牌和企业;其次用户需求和选择将更加聚焦;再者只有5%甚至更少的企业才能做大做强成为行业头部,剩下的95%甚至更多企业要么被淘汰出局,要么是做专做精后,成为一根针,扎进去。

那么,我们当前所要关注的,不是有哪些家电厂商们,会成为家电行业那5%的头部企业,而是关注另外95%的企业和商家们,将如何更好地活下来、活下去。多位业内人士告诉家电圈,其实德国、日本等国企业的发展经历已经明确地告诉众多的中国家电同行,大多数企业只有选择"做专做精"这一条道路,才能找到一线生机。否则,就是在时代的更迭中继续出局。

不过,对于市场上95%的家电厂商来说,到底怎么才能实现"做专做精",其实有两条现成的道路,趋于明确:一是大企业不想做的(企业从投入产出比的角度核算没有太多的投入布局商业价值);二是大企业做不了(产业规模小市场需求分散难成规模化经济能力范围触及不到)。最终,这就是逼着众多的家电厂商们将自己变成一根针,深深地在某一个领域、某一个部件、某一块品类上,一头扎进去。

特别是,对于目前在家电市场上那些"大不大、小不小"的棒槌型企业们,在做大无望的背景下,快速抽身将自己从棒槌磨成一根针。在庞大的世界家电舞台上,找到自己的"一亩三分地",建立自己的"一技之长",千万不要嫌市场小、规模小、蛋糕少,真正扎根之后才会发现,议价能力强、竞争实力强,关键活的也很滋润。

当前,时代更迭的浪潮,正在加速家电产业整合的进程,有的企业可能还在选择等待,但更多企业将会在希望之中走向灭亡,在幸福中被迫消失。这是严峻的事实,更是无可厚非的真相。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。