文 | 马秋萍

11月10日，2019中日先进医疗与新药研发高峰论坛暨成果转化大会在蓉举行，日方携400个已经进入临床研究的先进医疗技术与生物医药产品亮相，中方则有超500项前沿技术成果集中展示。

在参会的日方企业高管中，有许多人已经多次到访成都，并有相应项目落地，思尼特生物科技有限公司、Advanced Innovation Development Co.,Ltd.（AID）董事长土井秀典就是其中之一。这位曾在日本大塚制药株式会社就职多年，长期负责亚洲市场的日本企业家不仅一手创办了AID集团，还将他的目光投向了成都。

2019年8月16日，思尼特生物科技有限公司落地天府新区。AID董事长土井秀典出资49%，中方占资51%。

界面四川独家对话土井秀典，来看看这位日本企业家如何看待并把握中国医药产业的发展机遇，以及他对“医疗文化”的深刻认知。

成都发展医疗产业具备“三位一体”的良好条件

界面四川：您认为在中国，特别是在成都投资医药产业的前景如何？

土井秀典：在创立AID前，我供职于大塚制药，主要从事中日韩市场工作。大塚制药的社长说过这样一句话：医疗是一种文化。这句话对我的影响很深，我也深信不疑。在中日韩这三个都很注重文化的地方，我觉得日本企业在中国投资具有先天优势。另一方面，这次大会充分调动了政府、企业和科研机构三方的资源，可以说是实现了“三位一体”，这也是中国，或者说是成都的优势。总体来看，前景非常好。

界面四川：思尼特在中国已经落地了，您感受到中日双方在成果转化和合作方面的优势分别是什么？

土井秀典：对于成果转化，不仅是中国，日本企业的转化也是有很多壁垒的。在成都，政府、企业和研究机构能够更好的联合在一起做事情，这方面比日本更具优势。同时，做医疗方面的科研，需要花很多时间，中国目前新药研发的市场环境有来自资本和政府的双重支持，这就有了相当的优势。而日本，现阶段能够做互补的大概是技术方面的优势，比如我们AID在再生医疗、医疗器械方面的优势，就是我希望能够在中国投资转化的部分。

当然，这个技术方面的所谓的优势，也仅仅是日本现阶段的优势，但是从更长的时间范围来看，未来中国的优势可能会更明显，中国完全有能力开发出更好的技术。

界面四川：AID在中国是否还会有更多投资？

土井秀典：是的，今后这方面是要考虑进一步加大投入的，但是具体是以什么方式来投资还在考虑之中。总体来说，AID知识产权有很多优势，能够把技术成果化。正如我刚才讲的“医疗是一种文化”，我们把亚洲区域的研究方向定下来，优先为亚洲患者提供更好的服务更符合我们的发展规划。

中国可向日本借鉴“康养”经验

界面四川：您此次到成都来期待有什么收获？

土井秀典：这次的会议可以促进中日双方企业、研究所和协会间的进一步交流，交流的意义本身就非常重大，可以促进成果转化效率的提高，而在日本是不会这样做的，我认为这种方式很不错，同时期待这个会每年都开下去。众所周知，日本的老龄化非常严重，老人除了自己的健康保养外，医疗也很重要，医疗和健康结合才能长寿，我希望能够将日本在老年“康养”方面的经验介绍到中国来。

界面四川：中国近几年来也在大力发展康养产业，您认为日本在这方面具体有哪些优势？中国可以向日本学习什么？

土井秀典：日本的老人除了自己的健康保养外，医疗也很重要。康养方面我们强调预防和治疗相结合，日本还有一个措施叫“未防”，也就是打造未防、预防和治疗相结合的产业，这个话题就很多了，其实和饮食本身也有很大关系，中国饮食的油太多了。

从事医疗产业，首先要明确“医疗是一种文化”

界面四川：怎么理解您刚才讲到的“医疗是一种文化”？

土井秀典：这个理念是大塚制药的理念，让我印象深刻。通过这个理念就能很好理解医疗这个行业，这个理念会使得医疗的意义更大。全世界不同的地方都有各自的文化，比如从饮食这个纬度上来看，在饮食上，亚洲人和欧美人吃的都不一样，这就是饮食文化上的差异，同样的，人种不一样，大家生的病也不一样，所以我们没有必要去模仿西方，要按照东方人自己的特点来施行相应的医疗。

界面四川：成果转化在日本进行的如何？您认为推动成果转化工作有什么重大意义？

土井秀典：在日本，我们叫做“成果实际化”，在日本没有成果转化这个说法。虽然中日叫法不一样，但是都需要将研究成果产品化，因为只有产品化了才能对社会做出实际贡献。日本的成果转化工作也面临着狠多壁垒，如果能够像中国一样，政府、企业、研究机构三位一体联合推动可能效率会高很多。