正在阅读:

用友旗下薪福社受邀2019CFO万象节暨财富未来高峰论坛

扫一扫下载界面新闻APP

用友旗下薪福社受邀2019CFO万象节暨财富未来高峰论坛

2019千人CFO万象节暨2019财智未来高峰论坛将于近日在上海举行,用友薪福社社会化用工研究院院长杨锴受邀参与本次论坛,并于11月22日下午发表题为“实质大于形式:CFO如何助力企业应用社会化用工实现指数级增长”的演讲。

2019千人CFO万象节暨2019财智未来高峰论坛将于近日在上海举行,用友薪福社社会化用工研究院院长杨锴受邀参与本次论坛,并于11月22日下午发表题为“实质大于形式:CFO如何助力企业应用社会化用工实现指数级增长”的演讲。

本次论坛囊括千余人,大多数为企业高管和投资人,涵盖了银行、互联网、金融科技、大数据、教育、医疗等各行各业,旨在探讨CFO企业领导力和责任、全球经济、智能财务、区块链、AI等主题,为企业及管理层出谋划策,以应对日益放缓的全球经济增长形势以及纷繁复杂的市场环境。

在此大背景下,用友薪福社作为社会化用工领航者,深度解析CFO如何借助社会化用工帮助企业实现大规模增长。

什么是社会化用工?随着社会分工的日益细化和新兴商业模式的不断涌现,传统的用工模式已经不能满足诸多行业的用工需求。社会化用工是指在灵活用工中,个人与企业及其关联组织之间不建立雇佣关系/劳务关系,而是直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。

生产力决定生产关系,生产关系包括雇佣关系以及分配过程。在大资本和互联网浪潮的冲击下,传统的生产关系已经不能满足生产力发展的需求:而面临极速增长的用人需求,传统的雇佣模式已逐渐成为企业发展的桎梏。作为一种新型的用工模式,社会化用工适应了这种深刻的社会变革,帮助企业开源节流。一方面,社会化用工不拘泥于传统的招聘-培训-激励-考核的用人模式,在各个环节帮助企业节约用人与运营成本。另一方面,它提倡个人商业价值的实现,改变传统企业对人的约束管理,在业务端和营销端按成果付费,做到快速复制扩张;助力传统企业快速拓展线上业务,实现企业需求与人才的高效对接,帮助其突破增长瓶颈,实现转型。

用友集团成立于1988年,是企业与公共组织软件、云服务、金融服务提供商。在中国及全球多国设有业务和分支机构,已累计服务大中型企业组织客户超过200万家。而作为用友集团的全资控股子公司,用友薪福社背靠用友集团强大的企业服务基因、全产业技术赋能支撑、丰富的人力资源经验加持,一直秉持“用创想与技术推动中国社会化用工发展”的愿景,为采用社会化用模式的新型企业,和处于用工模式转型期的传统企业,提供整体的服务解决方案。

本次用友薪福社受邀参加2019CFO万象节暨财富未来高峰论坛,是新时代、新变革下的社会化用工模式与各个行业紧密结合的体现,用友薪福社也将一直专注于、领跑于社会化用工领域,帮助企业真正做到人尽其才,物尽其用。

 

 

 

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

用友旗下薪福社受邀2019CFO万象节暨财富未来高峰论坛

2019千人CFO万象节暨2019财智未来高峰论坛将于近日在上海举行,用友薪福社社会化用工研究院院长杨锴受邀参与本次论坛,并于11月22日下午发表题为“实质大于形式:CFO如何助力企业应用社会化用工实现指数级增长”的演讲。

2019千人CFO万象节暨2019财智未来高峰论坛将于近日在上海举行,用友薪福社社会化用工研究院院长杨锴受邀参与本次论坛,并于11月22日下午发表题为“实质大于形式:CFO如何助力企业应用社会化用工实现指数级增长”的演讲。

本次论坛囊括千余人,大多数为企业高管和投资人,涵盖了银行、互联网、金融科技、大数据、教育、医疗等各行各业,旨在探讨CFO企业领导力和责任、全球经济、智能财务、区块链、AI等主题,为企业及管理层出谋划策,以应对日益放缓的全球经济增长形势以及纷繁复杂的市场环境。

在此大背景下,用友薪福社作为社会化用工领航者,深度解析CFO如何借助社会化用工帮助企业实现大规模增长。

什么是社会化用工?随着社会分工的日益细化和新兴商业模式的不断涌现,传统的用工模式已经不能满足诸多行业的用工需求。社会化用工是指在灵活用工中,个人与企业及其关联组织之间不建立雇佣关系/劳务关系,而是直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。

生产力决定生产关系,生产关系包括雇佣关系以及分配过程。在大资本和互联网浪潮的冲击下,传统的生产关系已经不能满足生产力发展的需求:而面临极速增长的用人需求,传统的雇佣模式已逐渐成为企业发展的桎梏。作为一种新型的用工模式,社会化用工适应了这种深刻的社会变革,帮助企业开源节流。一方面,社会化用工不拘泥于传统的招聘-培训-激励-考核的用人模式,在各个环节帮助企业节约用人与运营成本。另一方面,它提倡个人商业价值的实现,改变传统企业对人的约束管理,在业务端和营销端按成果付费,做到快速复制扩张;助力传统企业快速拓展线上业务,实现企业需求与人才的高效对接,帮助其突破增长瓶颈,实现转型。

用友集团成立于1988年,是企业与公共组织软件、云服务、金融服务提供商。在中国及全球多国设有业务和分支机构,已累计服务大中型企业组织客户超过200万家。而作为用友集团的全资控股子公司,用友薪福社背靠用友集团强大的企业服务基因、全产业技术赋能支撑、丰富的人力资源经验加持,一直秉持“用创想与技术推动中国社会化用工发展”的愿景,为采用社会化用模式的新型企业,和处于用工模式转型期的传统企业,提供整体的服务解决方案。

本次用友薪福社受邀参加2019CFO万象节暨财富未来高峰论坛,是新时代、新变革下的社会化用工模式与各个行业紧密结合的体现,用友薪福社也将一直专注于、领跑于社会化用工领域,帮助企业真正做到人尽其才,物尽其用。

 

 

 

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。