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如何管控人脸识别风险?蚂蚁金服董事长井贤栋:绝对安全,损失全赔

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如何管控人脸识别风险?蚂蚁金服董事长井贤栋:绝对安全,损失全赔

井贤栋承诺,任何因为支付宝的原因导致的损失,都会向用户全额赔付,不设上限。

图片来源:主办方提供

记者|张晓云

从刷脸支付到远程开卡,人脸识别在金融领域的应用越来越广。近日,央视财经曝光,有平台商家在网上公开兜售人脸照片,10元即可购买5000多张包含人脸信息的照片,引发公众热议。

11月30日,在上海交通大学“安泰交响”高峰论坛交大安泰行业社群班启动仪式上,被问及“有人脸识别信息被售卖,该如何管控隐私风险”时,蚂蚁金服董事长兼首席执行官井贤栋回应称,支付宝的刷脸支付数据不会保存在本地,人脸数据被编码之后,在系统中无人能够触及,且数据不可回溯到人脸,只有在安全极端的情况下,才有人可以检查交易的误差是什么。

对于安全问题,井贤栋声称有绝对信心。据其透露,公司的安全人员约占总人员的25%,“是生存之本,业务可以没有,公司可以不在,但是安全肯定在。”

同时他承诺,任何因为支付宝的原因导致的损失,都会向用户全额赔付,不设上限。

井贤栋表态,蚂蚁金服从来没有变过,从第一天开始,他们就注定是科技公司。而蚂蚁金服的三大原则是科技驱动、持续创新、开放共赢。

他表示,创新能够获得增长红利,保持持续迭代极其关键。

“在持续创新,从第一天开始蚂蚁金服为什么产生,到有了支付宝,后来把母公司改名为蚂蚁金服,我们解决了买卖双方的信任壁垒问题,后来我们一路走过来,从支付宝到小微企业信贷,到大众理财、余额宝,到今天的相互保,还有花呗和蚂蚁森林,都是数字金融发展历程当中一个里程碑式的案例。”井贤栋称,相互宝捍卫了蚂蚁金服持续创新的能力。

在井贤栋看来,蚂蚁金服不是为了创新而创新,一是需要守住客户价值,二是需要守住风险根本。“客户价值在哪,创造什么不一样的价值,只是形式花哨没有用,一定是因为创造了新的价值。”

最后是合作共赢。井贤栋称,合作共赢分三个阶段。“从早期诞生开始,从我们的生命发展旅程来看,早期是支付的合作,活跃了电子账户,也活跃了银行帐户,活跃的意义非常之大。”他表示,第二阶段是后面搭建了一个平台,需要很多用户和金融供给,很多银行产品进来,通过管道触达消费者,通过一个平台共同经营用户。

第三个阶则是基于对消费者的洞见,解读好需求痛点,蚂蚁金服进行供给侧创新解决。

“我们相信未来的金融一定是智能化的,一定是个性化的,怎么样在供给侧进行创新,解决那些没有解决好的问题。”井贤栋表示。

此外,在本次论坛上,上海交通大学与蚂蚁金服签署了校企战略合作框架协议。双方将就金融科技、数字金融监管与立法、监管科技等领域开展联合研究,并大力推动校企联合培养金融科技人才。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

井贤栋

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井贤栋承诺,任何因为支付宝的原因导致的损失,都会向用户全额赔付,不设上限。

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记者|张晓云

从刷脸支付到远程开卡,人脸识别在金融领域的应用越来越广。近日,央视财经曝光,有平台商家在网上公开兜售人脸照片,10元即可购买5000多张包含人脸信息的照片,引发公众热议。

11月30日,在上海交通大学“安泰交响”高峰论坛交大安泰行业社群班启动仪式上,被问及“有人脸识别信息被售卖,该如何管控隐私风险”时,蚂蚁金服董事长兼首席执行官井贤栋回应称,支付宝的刷脸支付数据不会保存在本地,人脸数据被编码之后,在系统中无人能够触及,且数据不可回溯到人脸,只有在安全极端的情况下,才有人可以检查交易的误差是什么。

对于安全问题,井贤栋声称有绝对信心。据其透露,公司的安全人员约占总人员的25%,“是生存之本,业务可以没有,公司可以不在,但是安全肯定在。”

同时他承诺,任何因为支付宝的原因导致的损失,都会向用户全额赔付,不设上限。

井贤栋表态,蚂蚁金服从来没有变过,从第一天开始,他们就注定是科技公司。而蚂蚁金服的三大原则是科技驱动、持续创新、开放共赢。

他表示,创新能够获得增长红利,保持持续迭代极其关键。

“在持续创新,从第一天开始蚂蚁金服为什么产生,到有了支付宝,后来把母公司改名为蚂蚁金服,我们解决了买卖双方的信任壁垒问题,后来我们一路走过来,从支付宝到小微企业信贷,到大众理财、余额宝,到今天的相互保,还有花呗和蚂蚁森林,都是数字金融发展历程当中一个里程碑式的案例。”井贤栋称,相互宝捍卫了蚂蚁金服持续创新的能力。

在井贤栋看来,蚂蚁金服不是为了创新而创新,一是需要守住客户价值,二是需要守住风险根本。“客户价值在哪,创造什么不一样的价值,只是形式花哨没有用,一定是因为创造了新的价值。”

最后是合作共赢。井贤栋称,合作共赢分三个阶段。“从早期诞生开始,从我们的生命发展旅程来看,早期是支付的合作,活跃了电子账户,也活跃了银行帐户,活跃的意义非常之大。”他表示,第二阶段是后面搭建了一个平台,需要很多用户和金融供给,很多银行产品进来,通过管道触达消费者,通过一个平台共同经营用户。

第三个阶则是基于对消费者的洞见,解读好需求痛点,蚂蚁金服进行供给侧创新解决。

“我们相信未来的金融一定是智能化的,一定是个性化的,怎么样在供给侧进行创新,解决那些没有解决好的问题。”井贤栋表示。

此外,在本次论坛上,上海交通大学与蚂蚁金服签署了校企战略合作框架协议。双方将就金融科技、数字金融监管与立法、监管科技等领域开展联合研究,并大力推动校企联合培养金融科技人才。

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