“家装企业还是在单打独斗地发展，资源没有充分整合起来，”全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江在齐家网第三届全国家装行业峰会上指出，深度整合行业优质资源，是当下家装企业应对市场环境变化需采取的重要举措之一。
因此，在齐家网刚发布的2020“火炬升级计划”中，供应链赋能依旧是齐家网扶持平台商家的重要板块。据介绍，通过2020“火炬升级计划”，齐家网将在全国筛选、扶持1000家优质装企，首批落地100家星级装企，组成齐家网“火炬库”，并为入选装企提供底层数字化架构、下沉市场开辟、供应链整合等扶持，为行业打造转型升级标杆，提高行业应对市场环境变化的能力，促进行业良性发展。
中国家装产业链整合度低，表现为设计、施工、建材、物流等各环节脱节，建材家居的生产和销售则仍以单品类为主，无法满足消费者对多品类集成的需求。家装各流程的知识对普通消费者而言本就存在着较高壁垒，当消费者面对市场上大量存在的独立设计师、独立施工队伍、名目繁多的建材种类和品牌时，不可避免会面临难以挑选、沟通、决策和有效组织的问题，继而导致效率低下、体验差。在这个由消费者发起的、非专业的组合过程中，任何一个环节出现问题，都会为整个家装市场带来不良口碑。
而新生代消费者似乎更不愿为这种低效率家装模式买单。越来越“懒”的年轻消费者开始逐渐摒弃过去的半包甚至清包模式，把主材甚至是软装、家电的购买都交由装修公司操作，整装、拎包入住成为趋势。腾讯家居主编张永志判断，未来套餐化、拎包入住的家装将会占据60%的市场份额。
这给装修企业和建材品牌商都提出了难题。装修企业是否具备足够的建材集采能力和供应链整合能力？建材品牌商能否开创满足消费者需求的渠道和产品？在当下，跨界融合成为双方的迫切需求，装修企业和建材品牌商彼此割裂的模式将逐渐被打破，单品类正向着多品类集合的模式发展。
业内人士提出，在当下消费者转变、增量空间被压缩、存量时代来临的市场环境下，装修企业谈“增长”必须从全产业链的视角出发，脱离产业链、脱离资源整合的单打独斗是不具备竞争力的。
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