一心想从幼儿教育领域分一杯羹的威创股份（002308.SZ）如今又有了新的动作，这次他们打算购买北京金色摇篮教育科技有限公司（下称“金色摇篮”）的全部股权，威创股份给出的购买价格是8.57亿元的高价。

这已是威创股份进入幼儿教育领域的第二笔大额并购交易，半年前，他们以5.1亿元的价格收购了北京红缨时代教育科技有限公司（红缨教育）的100%股权。

与红缨教育相同的是，金色摇篮同样从事婴幼园业务，公司还经营中小学品牌加盟业务等，并从事网络教育以及国际教育文化交流业务。

金色摇篮目前拥有150多家品牌加盟幼儿园、2所品牌加盟小学、2所托管式加盟小学以及中国儿童成长网线上教育平台等线上资源。

从规模上来讲，红缨教育在全国拥有1192家连锁幼儿园，6家直营幼儿园，而金色摇篮的加盟幼儿园数量只有150多家。

不同的是，金色摇篮的加盟幼儿园集中在一二线城市，而红缨教育则多分布在二三线城市。两家所连锁的幼儿园在地域分布上形成互补，

在经营模式上，威创股份所收购的两家公司也各有侧重，红缨教育主要为加盟幼儿园提供管理服务，而金色摇篮则以托管式加盟等重度加盟为主，以教学理念和内容为加盟托管的核心，提供优质的教育服务。

在威创股份看来，“红缨教育+金色摇蓝”在管理和内容上的各自优势将形成互补优势，在集中度低的幼儿教育行业形成品牌优势。

意图将幼儿教育打造成为公司第二增长极的威创股份给予了金色摇篮高达25倍的收购溢价。

截至2015年7月31日，金色摇篮总资产为3306.16万元，净资产为3179.33万元，采用收益法评估，金色摇篮100%股权作价8.57亿元，增值率为2589.19%。

此前，威创股份对于红缨教育的收购溢价也接近20倍。2014年红缨教育实现营业收入1.09亿元，净利润1566.52万元。资产总额1.17亿元，净资产2480.24万元。

对于主营高清晰度大屏幕数字拼接墙系统和交互数字平台产品的威创股份来说，原有主营业务业绩正迅速下滑。

2014年威创股份营业收入8.03亿元，1.05亿元，同比去年分别下滑了20%和65%.

原有业务的“失血”也许是威创股份急于寻求新的业务支撑的原因，也是公司愿意高倍溢价收购的理由之一。

威创股份从主营数字拼墙系统一脚踏入幼儿教育的跨界之举在于“和君系”的幕后推动。

2014年7月22日，上海和君投资咨询、鄂尔多斯东联和君从威创股份控股股东手中接手了4168万股股份，占公司总股本的4.988%。在此之前，和君系并不在公司十大股东之列。

2015年2月，“和君系”旗下公司江西和信融智资产管理有限公司及其他关联方再次以协议受让的方式接手威创股份控股股东的10%股份。

据和君集团官网介绍，和君集团是中国本土最大的咨询公司之一，公司基本业务结构是“咨询+资本+商学”。

和君集团在教育领域多有动作，去年5月份，和君集团参与了华图教育集团旗下的好学教育网的首轮战略融资，入股数千万。

同时，和君集团旗下聚焦在线上线下为企业和个人提供企业管理培训服务和君商学，于2月5日在新三板上市。6月18日，和君商学以14亿元的价格受让汇冠股份原大股东西藏丹贝持有的2787万股股票成为新任第一大股东。

也正是在牵手“和君系”之后，威创股份开始布子幼儿教育领域，年底便开展了对红缨教育的收购。

市场人士认为，幼儿园教育是中小学教育的入口，抓住幼儿园市场，将为业务延伸、衔接提供可能。

数据显示，学前教育当前市场规模3500亿元，其中0-3岁早教市场1500亿，年复合增长15%；3-6岁幼教市场有2000亿市场，年增速20%。

按《国家中长期教育改革和发展纲要(2010-2020)》计划，到2020年，我国幼儿园总数超过30万家，其中民办园接近20万家。而目前全国约有10万所民办园，行业高度分散(前10名园所数量合计不超过500所，收入占比不超过1%)，尚存在着巨大的整合空间。

在A股市场上，投身幼儿教育领域的不仅仅威创股份。今年4月，拓维信息以7.238亿收购了幼儿园解决方案提供商长征教育，3月份，康佳集团与学前教育企业诺贝儿教育集团达成战略合作，谋求建立幼教生态产业链。