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如何破解创业残局?

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如何破解创业残局?

很多刚开始创业的人面临的基本都是一盘残局;生意经营不如意,入不敷出,也是一种残局。

对于创业,我奉行的一个观点是务实,处在什么样的环境下,就事论事,既不能好高骛远,又不能过于消极。所有行动必须恰到好处,要有所为有,还要有所不为。

有钱有有钱的玩法,没钱有没钱的打法。假如有1000万的资金,就不能只盯着摆地摊;如果你白手起家创业,就不要光想着去做大事、影响世界。

每个人的资源和能力都是有边界的,重要的是要找到自己的定位,锁定自己的边界在哪里?核心又在哪里?哪些事不能做?那些方面可以有所作为?这些问题自己都要琢磨明白了,这可以说是你人生发展的基本框架,如果脑子里你没有这个框架,那创业起来就好比无头苍蝇,横冲直撞,全凭运气。人要活得明白,创业也要创的明白!

今天去公园散步,发现一群人围了个圈,猜测是在下棋,好奇心让我也凑过去观战,是一局残棋,下棋的是一个30多岁的年轻人,对手是一个看上去年过古稀的秃顶老头。双方力量经过激烈火拼已经所剩无几,仅剩下了残兵剩勇,年轻人嘴里一直催促,和棋吧!老头似乎有些倔强,硬是不想和,觉得自己还可以扩大一下战果,甚至还有取胜的可能。

我没有看完就走了,路上我就在想,对于下棋的人来说,如果兵力占优,那么棋是最好下的,如果兵力显著弱于对方,也好说,降低期望值,不以取胜为目的,只求最大限度消耗掉对方的有生力量就行了。唯独残局是最难下的,食之无味弃之可惜。

继续想,对于创业来说,面对“残局”该如何做呢?

对于大多数创业者来说,其实面临“残局”的局面是稀松平常的事,太多了。很多刚开始创业的人面临的基本都是一盘残局;生意经营不如意,入不敷出,也是一种残局。

残局的最大特点是可以利用的资源和手段是有限的,就好比下棋,可以调动的棋子是不多的。这就要求创业者在资源极为有限的情况下,尽最大努力充分利用它们,争取做到不浪费任何资源,“团结一切可以团结的力量”,貌似也只能这样了。

今天有位读者在珅珅微信公众号留言,说以前给别人卖手机,现在自己开了一家手机店,但由于当初可能是位置选择不理想,客流量少,导致现在经营陷入被动,挣的钱只够交房租、吃饭。一次性交了一年房租,现在刚干两个月,不干赔,干也不赚钱,不知道该如何突破这种局面。

这是一种残局,坦白说,想要改变现状是很难的,可以选择的方法也不多。更换位置?不太现实,损失太大。我能想到的可以有所为的地方,一个是重新考虑一下产品的定位是否准确?一般来说,现在实体店的手机不宜走高端路线。另外一个是加大营销力度,既然位置不好,就要想办法突破位置的界限,弥补这个短板。除了这两个方面,我实在想不出其它可以改变现有局面的办法。但手机店的营销手段十分有限,目标消费群体又很分散,确实有点困难。

残局的破解确实需要相当大的智慧,现在珅珅也面临一个残局。

今天腾讯公关公司的工作人员找到我,请我为腾讯视频《我们15个》栏目写一篇稿件,这是一档户外真人秀节目,可能有读者看过。设定的场景是这样的:

这个真人秀节目,从全国海选了15个人,6月23日入驻平顶,初期只有5000块钱和一部非智能手机,还有2头牛,前期两个月基本生活设施已经建设齐全。

稿件就是写下他们目前在这样的条件下如何能盈利,通过哪种方式最合适?他们这样的条件下如何创业能有更好的发展,或者说是他们现在这样的状况,是什么局限了发展?

这种残局如何破解?我希望听一下大家的意见!你有什么好的创意和点子,欢迎在珅珅微信公众号后台直接留言回复,集思广益,给珅珅提供一些写作的素材。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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很多刚开始创业的人面临的基本都是一盘残局;生意经营不如意,入不敷出,也是一种残局。

对于创业,我奉行的一个观点是务实,处在什么样的环境下,就事论事,既不能好高骛远,又不能过于消极。所有行动必须恰到好处,要有所为有,还要有所不为。

有钱有有钱的玩法,没钱有没钱的打法。假如有1000万的资金,就不能只盯着摆地摊;如果你白手起家创业,就不要光想着去做大事、影响世界。

每个人的资源和能力都是有边界的,重要的是要找到自己的定位,锁定自己的边界在哪里?核心又在哪里?哪些事不能做?那些方面可以有所作为?这些问题自己都要琢磨明白了,这可以说是你人生发展的基本框架,如果脑子里你没有这个框架,那创业起来就好比无头苍蝇,横冲直撞,全凭运气。人要活得明白,创业也要创的明白!

今天去公园散步,发现一群人围了个圈,猜测是在下棋,好奇心让我也凑过去观战,是一局残棋,下棋的是一个30多岁的年轻人,对手是一个看上去年过古稀的秃顶老头。双方力量经过激烈火拼已经所剩无几,仅剩下了残兵剩勇,年轻人嘴里一直催促,和棋吧!老头似乎有些倔强,硬是不想和,觉得自己还可以扩大一下战果,甚至还有取胜的可能。

我没有看完就走了,路上我就在想,对于下棋的人来说,如果兵力占优,那么棋是最好下的,如果兵力显著弱于对方,也好说,降低期望值,不以取胜为目的,只求最大限度消耗掉对方的有生力量就行了。唯独残局是最难下的,食之无味弃之可惜。

继续想,对于创业来说,面对“残局”该如何做呢?

对于大多数创业者来说,其实面临“残局”的局面是稀松平常的事,太多了。很多刚开始创业的人面临的基本都是一盘残局;生意经营不如意,入不敷出,也是一种残局。

残局的最大特点是可以利用的资源和手段是有限的,就好比下棋,可以调动的棋子是不多的。这就要求创业者在资源极为有限的情况下,尽最大努力充分利用它们,争取做到不浪费任何资源,“团结一切可以团结的力量”,貌似也只能这样了。

今天有位读者在珅珅微信公众号留言,说以前给别人卖手机,现在自己开了一家手机店,但由于当初可能是位置选择不理想,客流量少,导致现在经营陷入被动,挣的钱只够交房租、吃饭。一次性交了一年房租,现在刚干两个月,不干赔,干也不赚钱,不知道该如何突破这种局面。

这是一种残局,坦白说,想要改变现状是很难的,可以选择的方法也不多。更换位置?不太现实,损失太大。我能想到的可以有所为的地方,一个是重新考虑一下产品的定位是否准确?一般来说,现在实体店的手机不宜走高端路线。另外一个是加大营销力度,既然位置不好,就要想办法突破位置的界限,弥补这个短板。除了这两个方面,我实在想不出其它可以改变现有局面的办法。但手机店的营销手段十分有限,目标消费群体又很分散,确实有点困难。

残局的破解确实需要相当大的智慧,现在珅珅也面临一个残局。

今天腾讯公关公司的工作人员找到我,请我为腾讯视频《我们15个》栏目写一篇稿件,这是一档户外真人秀节目,可能有读者看过。设定的场景是这样的:

这个真人秀节目,从全国海选了15个人,6月23日入驻平顶,初期只有5000块钱和一部非智能手机,还有2头牛,前期两个月基本生活设施已经建设齐全。

稿件就是写下他们目前在这样的条件下如何能盈利,通过哪种方式最合适?他们这样的条件下如何创业能有更好的发展,或者说是他们现在这样的状况,是什么局限了发展?

这种残局如何破解?我希望听一下大家的意见!你有什么好的创意和点子,欢迎在珅珅微信公众号后台直接留言回复,集思广益,给珅珅提供一些写作的素材。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。