李彦宏终于打出了蓄谋已久的一记重拳。

这记重拳，便是百度在年度大戏“百度世界”上正式推出的全球移动广告平台DU AD Platform（以下简称DAP）。放眼全球互联网，目前也只有Google、Facebook、苹果等极少数的生态级别巨头才做成了。

李彦宏究竟想干什么？DAP准备怎么玩？对国内开发者的红利又是什么？今天深受读者欢迎的专栏《中国公司国际化酷评》就来简单八一下，感兴趣的读者可关注后续系列文章。

【DAP为何成功抢头条？】

昨天是9月8日，寓意“就要发”，好意头。前一阵因为纪念抗战胜利70周年大阅兵，许多超过一定人数的活动被延期。憋了许久的互联网公司齐齐出手，我自己当天就收到了8个发布会的邀请。

但是，当天感觉被刷屏最多的还是百度世界。即便360和酷派撕逼的狗血大戏，即便今日头条创作大会的放卫星，也未能从百度手里抢得头条。毕竟，在这个移动互联网时代，业界还是非常关心流量老大百度一年一度的新举措、新战略。

果然，李彦宏没有让人失望。在“百度世界”大会的国际化论坛上，百度正式面向全球合作伙伴推出了移动广告平台DAP。

既然号称全球，平台本身必须在世界范围内都具备足够的实力。显然，百度的底气十足。经过近10年的国际化战略实施，百度在全球建立了包括DU Battery Saver，DU Speed Booster，ES File，Mobo Market在内的庞大移动产品矩阵，构成了产品流量的闭环布局（PC、无线、广告平台）。

数据显示：目前，这些产品覆盖全球近200个国家和地区，吸引了7亿用户，月活跃用户超过2.5亿，其中3个产品的用户量达到了亿级量。由此可见，百度在海外市场不仅具备了品牌优势，还拥有海量的行为数据和高度活跃的庞大用户基础。

从技术层面上来看，DAP有其自身的核心竞争力。它内含了智能受众分析模块和智能广告投放模块，集合了百度上千种专利技术，包括智能营销数据挖掘模型、受众分类算法、智能投放算法、效果优化算法等等，并且打通了从数据下发到最后结果监控的每个流程，用户可以实时根据每次展示和点击的效果来调整每个广告位投放，精选适合每个广告的最优位置。简单来说，也就是用户可以通过受众、地域、时间、设备、内容等定向方式来提升变现效率。

简而言之，DAP的完整生态系统几乎是国内开发者“出海”的最佳伙伴！这么看，大家刷屏DAP就不稀奇了。

【低调建设了海外生态系统】

可以这么说，DAP不只是一个平台，而是一个生态系统。其实2015几乎是中国互联网的“生态年”，巨头们几乎言必称生态，可堪与2011年“开放年”相媲美。

我认为，生态有三个层次，纵向的是垂直生态链，横向的是异业生态圈，终极的是“生态链+生态圈”的复杂生态系统。藉此，企业完成了从点延伸到线、面和体的伟大进化。

国际化也是如此，一开始就做生态对资源的要求更多、操盘者功力的要求更高，执行难度的要求更大，但一旦做成了就是大成。

“百度要立足中国，做好桥梁，连接新兴市场，融入国际互联网大生态。”百度国际事业部总经理胡勇如是阐述分论坛主题“携手连世界”。意图说的很清楚，具体战略是产品输出+投资合作。

先说产品输出，这可不是照搬过去，而是“输出＋本地化”。目前这种模式已经在各个市场获得了不错的成绩。例如，安卓优化工具Du Speed Booster ，在14个以上的国家位列工具类榜单第一；Du Battery Saver：17个以上的国家位列工具类榜单第一；而MoboMarket，成为东南亚最重要的第三方分发平台之一。

投资合作这块，百度到每个国家都尊重当地国情，开发针对本地服务的场景、产品和服务，而且更多依靠合作伙伴。具体有三种方式：第一种是直接收购当地公司，譬如巴西最大的团购O2O公司Peixe Urbano，一个日本领先的原生广告技术公司Popln。第二种是参股巨头级公司，像Uber，百度已经投资了10几个美国、以色列的公司。第三种是深度合作。因为每个国家都有自己独特的移动互联网生态，与其独立打造一个新的生态，不如和本地伙伴合作来得快。

胡勇坦言：“国际化实际上是两方面，一方面我们要做新市场，就是百度的外延、扩张（新兴市场）。还有一方面，我们用新产品和新的模式在海外做探索（例如日本）。在国际上，我们更多的是融入到了国际的生态圈里面，和国际一流的公司去合作而不是去对抗，这样我们才能真正长得大。”

其实，平台竞争只是国际化战略目标中的一个层面，如何更好地融入国际互联网大生态圈，则是更为迫切和重要的命题。目前来看，百度干的不错。

【BAT必须扛起国际化大旗】

让我看，中国公司必须做全球移动互联网平台，BAT必须扛起这个大旗。

根据调研公司emarketer的数据显示，2015年全球智能手机用户将达到18.6亿，年平均增长率为10%。与之对应的是，移动互联网领域也最吸引投资者们青睐的眼光。统计表明，2014年全球对移动互联网的投资加并购，总投资数额已经高达到1540亿美元（约合一万亿人民币）。移动互联网的时代，已经以比人们想象的更快的速度到来。

现在，中国已经成为仅次于美国的世界第二大经济体，也诞生了BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的世界级互联网公司。美国前三大互联网公司是GAF（谷歌、亚马逊、脸谱）。中美互联网三巨头恰恰做的都是互联网基础设施：搜索、电商、社交。这不是偶然，而是历史的必然。

另一方面，移动互联网给了中国互联网一次千载难逢的战略机遇。中国和美国几乎处于同一起跑线上，因为蓝领红利（即大量低收入阶层的智能手机=第一台电脑）和补贴玩法，我们的移动互联网发展甚至超过了美国。国际化，BAT责无旁贷。

BAT的基因不同，国际化的路子也不同。马云自己说过，百度技术好，腾讯产品好，阿里管理好。现在看，百度就是一个技术流，扎实做平台、建生态。

举一个例子，DAP利用百度建立起的覆盖全球关键节点的数据中心（IDC）资源，搭建了一套覆盖了80%海外主流互联网用户的云端服务，确保广告物料可以通过最短路径及时间输送到位。要知道，全球各国网络联通状况差异非常巨大，其中尤以发展中国家的联通状况最为糟糕，输入这些地区的广告需要花费大量的流量在转换过程上，平均跳转成功率不到50%。而通过DAP，转化率可以提升一倍！

在这种大环境下，集合多种优势的DAP，无疑会成为众多广告客户的选择对象。尤其对于那些开始做海外市场的中国公司，他们对海外流量的获取需求越来越多，DAP的吸引力也就更大。作为一家中国公司，百度不仅有本土化的支持，还有国际化丰富的经验以及众多的国外合作伙伴，与中国公司的合作自然更加顺畅。

互联网本质上是一个技术驱动的产业，归根结底，还是技术改变世界。

【BAT必须扛起国际化大旗】

未来广告的天下，无疑是移动广告的天下。因为全球互联网已经迈入移动互联网时代，谁先成功卡位移动广告平台，谁就卡住了咽喉。

据eMarketer数据，目前美国市场的移动广告已经超越了PC广告！ 2013年，美国移动端搜索广告支出仅占总支出的24.7%，2014年增长到了38.1%，2015年这个占比预计为50.1%。中国广告市场，也正在进入这个轨道。

DAP的推出，有三个含义。对百度自身而言，意味着又多了一个“连接人与服务”、“连接3600行”的入口。 对BAT而言，意味着百度的国际化生态相对领先。而对中国客户和开发者而言，多了一个“懂自己、接地气”的出海伙伴。