12月5日，融创中国在青岛东方影都举行“融爱家”康养品牌发布会，宣布全面布局医疗康养产业。

瞄准比房地产更大的市场

在当天的“融爱家”品牌发布会上，融创中国执行总裁兼北京区域集团总裁荆宏列出一组数据：2018年中国健康服务业的市场规模是5万亿，按照国务院颁发的《健康中国2030规划纲要》，到了2030年，市场总规模将达到16万亿。

16万亿是一个什么量级呢？按国家统计局给出的数据，去年全国的商品房销售总额接近15万亿。

也就是说，十年后，健康服务业的市场将达到甚至超过今天的房地产市场规模。

发布会现场，融创中国董事会主席孙宏斌说出自己的构想，“用3-5年的时间，融创医疗康养板块能做到头部企业。”

据了解，融创全国已规划22个医养类项目，投入建设的有14个。

山东半岛是融创产业重点布局区域之一，青岛更是重中之重。或许，这也是本次发布会选在青岛东方影都会议中心的原因之一。

据悉，位于西海岸的阿朵小镇颐养社区将于2020年5月投入运营。

此外，融创在其他区域布局的重点医养项目还包括四川眉山江口水镇、云南昆明晋宁未来城、云南普洱国际健康城、广西南宁明阳健康小镇、浙江杭州临安颐养社区、海南海口桃源大观康养项目等。

青岛是融创康养布局的重点区域

会上，荆宏重点介绍了医疗康养领域的两个合作方——

一是在康养服务方面，融创与日本美邸（MCS）养老服务公司深度合作。

与国外已经步入老龄化社会的成熟养老机构合作，这也是许多国内房企比较常见的做法。与日本美邸（MCS）携手，会快速提高融创康养的管理和服务水平。

日本美邸（MCS）是国际领先的康养运营商，在全球拥有433家各类养老服务机构，床位12488张，其认知症护理床位运营数位居日本第一名。

第二是在医疗领域，融创与清华大学的合作。

今年10月，融创与清华大学、青岛市政府及西海岸新区管委签署协议，确立在青岛西海岸新区合作共建“清华融创青岛医学中心”。融创投资45亿，青岛医学中心包括两所医院，共1800张床位，还有两个研究中心、一个教育中心。对标的是美国的德州医学中心。

众所周知，老年人对医疗配套是高敏感度的。

克而瑞此前对青岛康养市场调研中也发现，一些高端医疗机构拥有高品质的硬件设备、软件服务，但很难引入相匹配的医疗资源。

而孙宏斌强调，融创做康养的模式中，一定要有优质医院做“抓手”，“如果能借势当地的医院是最好的，如果没有我们也要建医院”。

融创把首个康养产业项目落在青岛，清华融创青岛医学中心是重要的专业支撑。

据介绍，阿朵小镇颐养社区将会设置社区医院，清华融创青岛医学中心附属医院与社区医院之间实现项目巡诊、绿色通道和双向转诊等互动模式，会形成完美的医养结合。 

融创房地产+的投资逻辑

融创的康养产业及其它多个板块，都是围绕融创房地产核心业务展开的，是房地产+。

按孙宏斌的阐述，在投资逻辑上，投资“跟房地产有关系的，是房地产+的消费升级、房地产+的美好生活。”

所以，融创在布局康养产业上，充分发挥已有的房地产优势。

融创已进入了120座城市，拥有632个高端精品项目，有百万级的客户群。按全国老龄化率18%估算，融创社区有约18万的老年人。这其中，失能、失智、半失能、高龄老人都是养老产业的刚需人群。

面向已有的社区，融创可以与日本美邸（MCS）以及清华融创青岛医学中心这类一流专业机构合作，建设小而美的社区型养老机构，形成网络化。老年人与家人、孩子、社会保持互动，真正能给业主提供“美好生活”。

另一类是面向退休之后的活力老人，这类老人更年轻化、更主动、更进取。融创已规划的医养项目主要分布在山东、云南、四川、海南，都是宜居宜养的地方。融创可以为活力老人提供候鸟式旅居的养老服务，比如冬天去云南，夏天到青岛，这也是许多健康老人在青年时就有的梦想。

以融创中国的品牌背书，再加上日本美邸（MCS）和清华医疗支撑，融创的康养产品会非常有竞争力，如果以会员卡或是产权销售型物业，尤其是候鸟式养老在商业模式上更可行。

但毋庸讳言，现阶段做康养产业，是有一定困难的，需要企业的情怀和长远眼光。

十年后，60、70后一代渐渐开始有对养老产业的需求，这代人观念更新、拥有更多社会财富，支付能力更强。另外，类似日本介护险等配套制度在国内还缺少，将来会进一步完善，康养产业眼下的困难也会有解局。

在青岛融创是房地产商，更是产业投资商

发布会上，孙宏斌能很娴熟地说出，“投资青岛，就是投资国家战略”，而且加了一句，“投资西海岸，就是投资青岛未来。”

其实，融创也是这样布局的。目前，融创拥有包括地产、服务、文旅、文化、会展、医疗康养共六大板块，除了新并购的会展板块，其他板块在西海岸都有落地，而且东方影都、融创中心、阿朵小镇都是以产业开发为主的代表性大项目。

按孙宏斌的说法，融创仅在青岛西海岸新区的投资规模就已经超过三千亿。