文|电竞世界公众号

在这场45分钟的专访中，沈先生为电竞世界提供了大量第一手的宝贵信息，作为开拓日本电竞蓝海市场的先驱者，他的脚步将为国内电竞行业人探开日本电竞迷雾中的成败与市场。

作为日本JEF电竞促进协会的创立人之一，沈梅峰如何看待日本电竞市场的发展？为什么日本作为全球首屈一指的游戏市场却迟迟未能发展起电竞行业？日本电竞市场还缺少哪些必要的角色？

我们可以从他们缺少的地方找到机会吗？

在这场45分钟的专访中，沈先生为电竞世界提供了大量第一手的宝贵信息，作为开拓日本电竞蓝海市场的先驱者，他的脚步将为国内电竞行业人探开日本电竞迷雾中的成败与市场。

在下篇中，沈先生将着重讲述日本电竞市场的缺憾，以及缺憾背后国内资本的机会。

日本电竞多年来不温不火，最大的原因在哪里？

沈：日本作为这么多年的游戏大国，无论是游戏开发还是运营都具有非常成熟的一套人员体系，那为什么在电竞这一块明显的落后呢？这背后的原因其实相当复杂，有文化背景、互联网生态、政策扶持、社会环境等等一系列原因。

但我认为最大的原因在于，日本至今没有出现一款现象级的、符合这个时代需求的电竞游戏产品。

当然我不是说《KOF》或者《铁拳》甚至《实况足球》这些不是很好的电竞项目，它们肯定是，只是它们现在不是流行的巅峰期，或者说有点脱离大环境了，所以我们内部讨论的时候也会和万代、集英社它们有沟通，大家一致认为：日本现在最大的问题就是缺少一款属于日本的现象级电竞游戏项目。

其实很多人都会有疑问，日本有这么多好的动漫，这么好的IP，为什么不拿出来做一款比较符合大环境的一个游戏项目呢？以他们的技术条件下这其实是完全可行的。

举个例子说咱们的《王者荣耀》，为什么在国内比较火，除了一些外部因素以外，就这款产品本身来说，英雄的角色、故事背景符合中国人的口味和审美，通俗来说就是“接地气”，当然这也是它在海外市场不理想的原因之一，但这种游戏玩法是可行的、成功的。那对于这种成功的玩法，有没有可能用日本文化的IP去填充到这里面呢？

其实这个我们也和集英社聊过，他们有这么多的IP，是完全有这个资源和能力去做这样一款以日本文化为题材，以中国游戏玩法为核心的电竞项目，我相信可以给日本的电竞市场带来很大的冲击。

其实对于整个日本电竞市场来说，它整个大环境是越来越好的，现在很多日本知名的企业都在纷纷加入电竞这个行业，像航空公司、ANA、JAL，包括日本生命、软银、乐天这种大型的公司，包括像很多通讯运营商，他们都在投资电竞项目，做电竞馆、电竞俱乐部、电竞赛事、综艺内容的。所以日本电竞市场是很好的一个环境，但就是没有这样一个成功的现象级产品来指引方向，大家其实都在处于对其他国家电竞产业的模仿和摸索当中。

除了电竞游戏项目以外，相比国内，日本电竞还有哪些缺口？

相比国内当然是各方面差距挺多的，但我认为最具有代表性的、最大的缺口还是在一个关键词上：社交。

日本的年轻人普遍不喜社交，互联网的社交平台也一直发展不起来。

我们看国内的社交平台，实在是太多太多千奇百怪了，甚至一些原本不做社交的互联网产品也都或多或少的想往社交方向上靠，这其中也不乏一些国民级的应用。

那反观日本，他们的社交平台贫瘠的可怕，常用的还是那种国内十几二十年前的博客blog，即时通讯工具除了邮件就是LINE，社交平台几乎只有一个Twitter，大家都知道的日本的B站前身NICONICO，它远远没有晚辈B站做的好，而抖音这个稀罕玩意在日本取得了空前的成功。这说明虽然两边文化有差异，但对于网络的需求上其实差距很小。

那么这个问题在电竞上是怎么体现的呢？年轻人仍然喜欢玩游戏，但更多的是PVE、养成向，而且玩家之间沟通和交流的方式单一，加上日本的移动网络流量费用非常贵，这就导致——日本至今都没有一个以游戏为主的网络直播平台。

Twich、Youtube这些当然有人用，但是像国内虎牙、斗鱼这种以游戏直播为核心的直播平台，没有。所以现在斗鱼已经在日本上线有一两个月了，虎牙也已经在路上，他们已经嗅到了这块缺口。

作为电竞类游戏最主要的传播形式，直播平台和电竞的关系是非常紧密的一荣俱荣，那在日本电竞高速发展的当下，我认为游戏直播平台是一个机会。

当下国内和日本的电竞行业合作，有什么适合的方式或方向？

其实现在中国和日本的角色，有一点点像2015年的韩国和中国。

那时候LPL的老皇族战队引进外援打出了不错的效果，结果到2015年中国赛区几乎把韩国三星的两支战队给买空了，狂热的风气已经严重到当时韩国协会Kespa的人到机场去堵人（笑）。

现在日本英雄联盟职业联赛LJL也是这个情况。联赛制度很不健康，俱乐部的生存条件也差，人员流动很不活性。整体上他们在办电竞比赛这方面比中国差太多太多了。

所以在之前我就有个想法，把他们一个成绩不太好的战队USG席位给买下来，自己做一支战队，中国人做赛训、管理，外援全用中国人，拿好成绩，把招牌打响。

理论上这些都是可行的，其实在LJL拿一个席位难度不高，就是俱乐部要有主体公司，在日本成立了多少年，每年的营业额要有多少，类似的一些不痛不痒的要求。但最重要的还是LJL说了算。

本来一切都挺顺利，我们有准备一整套计划，比如队员的合同啊、赛训体系啊，都是计划好的。然后有一家日本公司突然冒出来说他要做电竞，截胡了。这家公司也很大，竞争之下我们几乎没有机会，也是非常可惜，虽然明年不会有国内投资的战队了，但后年几乎一定会有，因为明年LJL就会大量从中国赛区引进外援选手了。

在这之前，几乎每支LJL战队都是标配两个韩国选手外援，但都不是一线选手，效果很一般，我认为以当前的选手竞技状态和赛训管理体系来看，我们是完全不输甚至领先韩国人的，那么在和日本电竞行业的合作方面，我认为从英雄联盟职业联赛入手，用我们先进的赛训管理体系去取得优势，是一个不错的选择。

结语

高速发展的日本电竞行业，尽管满是缺陷，但在缺陷的背后却隐藏着商机。国内具有先进的赛训水平与赛事管理体系，和对电竞生态发展的先进理念，能否利用好这些做降维打击，是开拓日本电竞市场的关键。