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快手的“断舍离”

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快手的“断舍离”

回看快手的“平衡策略”、“站队腾讯”,都只不过为自己的电商在铺路。就像帕麦斯曾言:世上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。

文|新电商观察

在拿下2020年春晚独家互动合作伙伴后,快手一改过去“佛系”外表,加速电商步伐。

近期,有用户发现快手小店不能接进拼多多商品链接,随后快手小店也不能接进淘宝商品链接,并且上传至快手的淘宝商品一直无法通过审核,快手小店商家后台的“选品中心”,也不再展示淘宝商品。

快手则回应:因系统升级淘宝商品暂时无法审核,请耐心等待。

淘宝则称:一直对所有合作伙伴保持合作开放的态度。

从双方公告上看,颇有不便透露的隐讳信息。但快手封杀淘宝外来链接,已经成了业内人士讨论的话题。

近年来,能在国内互联网崭露头角的企业,几乎都逃离不了在阿里、腾讯两巨头中选边站的结局。

作为短视频标杆企业,快手则一直奉行着平衡主义,这也与创始人宿华有着密切关系,在他看来,在巨头之间左右逢源,快手的利益才能最大化。

2018年6月,快手在上线快手小店后,先后接入了淘宝、天猫、拼多多、京东等第三方电商平台。要知道在快手之外,这几家平台都是水火不容。可以看出,快手是为数不多的和BAT都保持着亲密关系的互联网公司之一。

如今,宿华长期奉行的平衡主义即将打破。

据报道,快手近期完成了F轮总额30亿美元的融资,其中腾讯投了20亿,占股比例接近20%。

按照腾讯的投资风格,快手似乎已经选好边了。毕竟拿了这么多钱,微信的流量又对快手年前3亿DAU目标起着不可或缺的作用。

不过,宿华似乎并不想给快手贴上“腾讯系”标签。此前,有媒体报道过快手放弃拼多多联手阿里的消息,快手方面对此否认,称包括拼多多在内的各家电商平台均为快手电商的合作伙伴,并不存在与其中一家深度绑定合作。

如果不是抖音的崛起,快手或许不会这么焦虑。

虽晚于快手两年入场短视频领域,但抖音后发先至,只用半年就超过了快手三年的用户积累,这让快手始料未及。

目前,快手的日活已达到2.5亿,而抖音日活已经超过3亿。

此时与腾讯合作,借助微信很可能为快手在广告、电商等业务带来一波新流量。从反例就能看出,微信的力量不容小觑。此前,抖音因为据说和微信不和,很快就损失了40%的新增用户流量。

快手站队腾讯,抖音也站队了阿里。

2019年,快手广告的收入100多亿,而抖音一年广告收入却超过600亿。这其中就包括阿里投给抖音的70亿巨额广告费。

也难怪快手会封杀淘宝外来链接,最初这70亿阿里是准备投给快手,最后却被抖音抢走。丢失这个大单,对快手来说,2019年底150亿的广告目标已然难以实现。

在老对手抖音拥抱阿里之后,快手开始全面“去淘宝化”。

今年双11期间,快手举办了属于自己的“源头好货”购物节,这次购物节让公众看到快手自建的直播基地,并且已经和原产地、卖家建立了相关产业链。

建立自有商品库、引导网红和MCN机构在快手开店。很难想象这是一家短视频平台做的事。

快手的思路也很清晰,将流量导流回快手的店铺里,为自己铺好电商路。

如此看来,快手主动屏蔽淘宝外链,似乎对于电商发展已经有一定底气。可以确定的是,快手在怒砸40亿PK掉了淘宝和拼多多,拿下春晚一号赞助位后,也说明其已经迈出了坚实的一步。

对快手而言,封杀淘宝外来链接可能只是第一步,202年快手电商势必将和淘宝有一场新的电商大战。

回看快手的“平衡策略”、“站队腾讯”,都只不过为自己的电商在铺路。就像帕麦斯曾言:世上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

快手

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  • 2024年Q1快手电商中腰部达人GMV规模同比提升40%
  • 快手电商一季度泛货架GMV占比超20%

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快手的“断舍离”

回看快手的“平衡策略”、“站队腾讯”,都只不过为自己的电商在铺路。就像帕麦斯曾言:世上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。

文|新电商观察

在拿下2020年春晚独家互动合作伙伴后,快手一改过去“佛系”外表,加速电商步伐。

近期,有用户发现快手小店不能接进拼多多商品链接,随后快手小店也不能接进淘宝商品链接,并且上传至快手的淘宝商品一直无法通过审核,快手小店商家后台的“选品中心”,也不再展示淘宝商品。

快手则回应:因系统升级淘宝商品暂时无法审核,请耐心等待。

淘宝则称:一直对所有合作伙伴保持合作开放的态度。

从双方公告上看,颇有不便透露的隐讳信息。但快手封杀淘宝外来链接,已经成了业内人士讨论的话题。

近年来,能在国内互联网崭露头角的企业,几乎都逃离不了在阿里、腾讯两巨头中选边站的结局。

作为短视频标杆企业,快手则一直奉行着平衡主义,这也与创始人宿华有着密切关系,在他看来,在巨头之间左右逢源,快手的利益才能最大化。

2018年6月,快手在上线快手小店后,先后接入了淘宝、天猫、拼多多、京东等第三方电商平台。要知道在快手之外,这几家平台都是水火不容。可以看出,快手是为数不多的和BAT都保持着亲密关系的互联网公司之一。

如今,宿华长期奉行的平衡主义即将打破。

据报道,快手近期完成了F轮总额30亿美元的融资,其中腾讯投了20亿,占股比例接近20%。

按照腾讯的投资风格,快手似乎已经选好边了。毕竟拿了这么多钱,微信的流量又对快手年前3亿DAU目标起着不可或缺的作用。

不过,宿华似乎并不想给快手贴上“腾讯系”标签。此前,有媒体报道过快手放弃拼多多联手阿里的消息,快手方面对此否认,称包括拼多多在内的各家电商平台均为快手电商的合作伙伴,并不存在与其中一家深度绑定合作。

如果不是抖音的崛起,快手或许不会这么焦虑。

虽晚于快手两年入场短视频领域,但抖音后发先至,只用半年就超过了快手三年的用户积累,这让快手始料未及。

目前,快手的日活已达到2.5亿,而抖音日活已经超过3亿。

此时与腾讯合作,借助微信很可能为快手在广告、电商等业务带来一波新流量。从反例就能看出,微信的力量不容小觑。此前,抖音因为据说和微信不和,很快就损失了40%的新增用户流量。

快手站队腾讯,抖音也站队了阿里。

2019年,快手广告的收入100多亿,而抖音一年广告收入却超过600亿。这其中就包括阿里投给抖音的70亿巨额广告费。

也难怪快手会封杀淘宝外来链接,最初这70亿阿里是准备投给快手,最后却被抖音抢走。丢失这个大单,对快手来说,2019年底150亿的广告目标已然难以实现。

在老对手抖音拥抱阿里之后,快手开始全面“去淘宝化”。

今年双11期间,快手举办了属于自己的“源头好货”购物节,这次购物节让公众看到快手自建的直播基地,并且已经和原产地、卖家建立了相关产业链。

建立自有商品库、引导网红和MCN机构在快手开店。很难想象这是一家短视频平台做的事。

快手的思路也很清晰,将流量导流回快手的店铺里,为自己铺好电商路。

如此看来,快手主动屏蔽淘宝外链,似乎对于电商发展已经有一定底气。可以确定的是,快手在怒砸40亿PK掉了淘宝和拼多多,拿下春晚一号赞助位后,也说明其已经迈出了坚实的一步。

对快手而言,封杀淘宝外来链接可能只是第一步,202年快手电商势必将和淘宝有一场新的电商大战。

回看快手的“平衡策略”、“站队腾讯”,都只不过为自己的电商在铺路。就像帕麦斯曾言:世上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。