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城市主场,联盟化的下一条道路?

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城市主场,联盟化的下一条道路?

主场的高成本、高运营难度和高回本难度也是大多数俱乐部都难以承受的,究竟如何去衡量并且保证主场的优势,是我们所有人都需要思考的问题。

文|电竞世界

2020年举办的2019年王者荣耀发布会当中,2020年王者荣耀的六大“城市主场”很可能将会在2020年落地,EDG、QG、eStar等多支队伍都将会落地主场。

这并不是电子竞技第一次出现主场,早在2017年,LPL英雄联盟职业联赛就已经出现了主场制,至今为止,LPL已经有了六座主场,在今年则很可能增加第七座主场。

而在2019年中期,守望先锋联赛也推出了有别于其他联赛但也确实如出一辙的主场体系,在职业联赛开始全面推开的今天,主场制度似乎已经成为了电子竞技未来的一条标杆,但无论从哪个角度考虑,实际上都没有这么简单。

不可否认,主场体系对于推动影响力、线下观赛欲望、培养观众付费习惯等多方面都有良好的作用,但主场的高成本、高运营难度和高回本难度也是大多数俱乐部都难以承受的,究竟如何去衡量并且保证主场的优势,是我们所有人都需要思考的问题。

成本高昂的城市主场

主场的运营成本有多高?

在之前的几次对相关俱乐部和运营方的采访当中,都提到了这一点,想要开启主场,一次性投入的运营费用就在2000万到3000万左右,此后每年都需要投入千万级的运营费用。在非官方的小道消息里,也透露过RNG俱乐部的主场运营费用高达每月120万元人民币,这或许也是RNG俱乐部今年从北京搬回上海的原因,毕竟所有的分部放在一起确实能有效节约整个俱乐部的运营成本。

而主场的收益有没有那么高?如果仅仅从门票上来看是远远没有的,LPL主场门票价格大多数在50到120元之间,除了上海大场地相对多一些以外,其他地区并不算高,而以每个主场500个座位,每周打两场比赛,每场比赛上座率都达到90%的情况下,每周的门票收入也仅仅只有8到10万左右,每个月30到40万元的收入仅仅只能填满一部分成本。

因此在大多数情况下,主场是需要当地的品牌、官方以及赞助商支持,但这也正是城市主场的问题所在,即该品牌能否在该地区获得足够的利益,来保证自己在主场上的投入能够得到回报。

如果无法解决这个问题,那么主场的存在就很难长久了。

在LPL第一期建立的主场当中,目前RNG已经回到了上海,LNG也从重庆搬到苏州,虽然搬主场不仅仅是因为成本和收入问题,但成本必然是所有俱乐部都需要考虑的一部分。而目前成绩都相当不错的EDG、FPX和IG、BLG等俱乐部还没有主场,就是另一个需要思考的问题了。

难以保证的各方要素

城市主场的存在,首先需要两个要素。

第一就是该地区有足够的“电竞人口”来保证主场的落地能获取足够关注度,因此大多数主场的存在都需要考虑经济发达,人口充足的大城市。目前落地的各大主场即使是相对来说城市规模最小的西安,也是西北地区经济文化中心,在西安的WE主场上座率从直播和相关采访来看相当不错,此外无论是当地企业还是官方对西安主场的支持都相当不错。

其次是拥有足够的配套设施以及同行,LNG俱乐部搬出重庆有一个很重要的原因就是网络问题,在重庆无论是打韩服还是和上海的队伍约训练赛都会存在网速问题。只有和WE(位于西安)和OMG(位于成都)的训练赛会顺利一些,在大多数情况下都很难保证能获得与其他队伍完全相同的训练条件。此外还有媒体、设备、赛事支援等多方设施,在这一点上北京和上海无疑拥有几乎绝对的优势。

只有在满足这两个条件的情况下,城市主场才有了推行的基础,但即使如此,主场的顺利建立往往也是困难重重,毕竟在目前观赛手段还没有达到足够水准的情况下,现场观赛并不比在屏幕之前清晰多少,除了能感受氛围以及近距离直面选手,去赛场并没有太多相对于线上的优势。

尤其是在门票之外,主场的还需要粉丝有足够的经济能力来为周边和相关衍生产品付费,这就又是另一个难题了。

推广付费习惯的主场体系

当然,不可否认的是,主场的存在对于推广确实有着极大的好处。

以LPL为例,在2017年之前,所有俱乐部都在上海,全国各地排除一部分时间和金钱都足够充足的的粉丝以外,大多数粉丝就只能期待德玛西亚杯、季后赛的场地能落户自己所在的城市,但因为大多数情况下这种时候都是全国各地的粉丝一起抢票,不但多数人无法满足现场看比赛的愿望,在遇到季后赛终战之时也很难承受相对较为高昂的票价。

在主场体系开启后,LPL不但在各大城市线下培养了一批观赛“常客”,也将不少LPL观众的付费习惯培养了起来,在2019年发布的腾竞相关报告中,LPL在连年增长收入的同时,门票收入占比反而在一直降低。

门票的收入数额自始至终变化并不算大,但大多数观众却已经习惯了为LPL以及LPL的相关衍生产品付费,而这些关注度,也是LPL未来发展的根本,英雄联盟职业联赛已经培养了足够的观众,接下来保证观众付费能力的增长以及付费数额的增加就是最大的优势了。

但即使考虑到这一点,目前的主场运营也依旧是困难重重了。

结语

LPL的主场制度已经推行到了第四年,守望先锋的主场也开始了第二年的历程,而从今年开始,KPL的第一批主场也将会在今年落地。

不管从哪个方面考虑,主场体系的存在对于电子竞技的未来发展都是一件好事,如果我们能解决主场当中的一系列问题,再从根本上解决推广成本过高的问题,未来或许每一座城市都会拥有一支战队,电子竞技也将会开始加速成长。

至少对于传统体育而言,这已经是一场走通的道路了。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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城市主场,联盟化的下一条道路?

主场的高成本、高运营难度和高回本难度也是大多数俱乐部都难以承受的,究竟如何去衡量并且保证主场的优势,是我们所有人都需要思考的问题。

文|电竞世界

2020年举办的2019年王者荣耀发布会当中,2020年王者荣耀的六大“城市主场”很可能将会在2020年落地,EDG、QG、eStar等多支队伍都将会落地主场。

这并不是电子竞技第一次出现主场,早在2017年,LPL英雄联盟职业联赛就已经出现了主场制,至今为止,LPL已经有了六座主场,在今年则很可能增加第七座主场。

而在2019年中期,守望先锋联赛也推出了有别于其他联赛但也确实如出一辙的主场体系,在职业联赛开始全面推开的今天,主场制度似乎已经成为了电子竞技未来的一条标杆,但无论从哪个角度考虑,实际上都没有这么简单。

不可否认,主场体系对于推动影响力、线下观赛欲望、培养观众付费习惯等多方面都有良好的作用,但主场的高成本、高运营难度和高回本难度也是大多数俱乐部都难以承受的,究竟如何去衡量并且保证主场的优势,是我们所有人都需要思考的问题。

成本高昂的城市主场

主场的运营成本有多高?

在之前的几次对相关俱乐部和运营方的采访当中,都提到了这一点,想要开启主场,一次性投入的运营费用就在2000万到3000万左右,此后每年都需要投入千万级的运营费用。在非官方的小道消息里,也透露过RNG俱乐部的主场运营费用高达每月120万元人民币,这或许也是RNG俱乐部今年从北京搬回上海的原因,毕竟所有的分部放在一起确实能有效节约整个俱乐部的运营成本。

而主场的收益有没有那么高?如果仅仅从门票上来看是远远没有的,LPL主场门票价格大多数在50到120元之间,除了上海大场地相对多一些以外,其他地区并不算高,而以每个主场500个座位,每周打两场比赛,每场比赛上座率都达到90%的情况下,每周的门票收入也仅仅只有8到10万左右,每个月30到40万元的收入仅仅只能填满一部分成本。

因此在大多数情况下,主场是需要当地的品牌、官方以及赞助商支持,但这也正是城市主场的问题所在,即该品牌能否在该地区获得足够的利益,来保证自己在主场上的投入能够得到回报。

如果无法解决这个问题,那么主场的存在就很难长久了。

在LPL第一期建立的主场当中,目前RNG已经回到了上海,LNG也从重庆搬到苏州,虽然搬主场不仅仅是因为成本和收入问题,但成本必然是所有俱乐部都需要考虑的一部分。而目前成绩都相当不错的EDG、FPX和IG、BLG等俱乐部还没有主场,就是另一个需要思考的问题了。

难以保证的各方要素

城市主场的存在,首先需要两个要素。

第一就是该地区有足够的“电竞人口”来保证主场的落地能获取足够关注度,因此大多数主场的存在都需要考虑经济发达,人口充足的大城市。目前落地的各大主场即使是相对来说城市规模最小的西安,也是西北地区经济文化中心,在西安的WE主场上座率从直播和相关采访来看相当不错,此外无论是当地企业还是官方对西安主场的支持都相当不错。

其次是拥有足够的配套设施以及同行,LNG俱乐部搬出重庆有一个很重要的原因就是网络问题,在重庆无论是打韩服还是和上海的队伍约训练赛都会存在网速问题。只有和WE(位于西安)和OMG(位于成都)的训练赛会顺利一些,在大多数情况下都很难保证能获得与其他队伍完全相同的训练条件。此外还有媒体、设备、赛事支援等多方设施,在这一点上北京和上海无疑拥有几乎绝对的优势。

只有在满足这两个条件的情况下,城市主场才有了推行的基础,但即使如此,主场的顺利建立往往也是困难重重,毕竟在目前观赛手段还没有达到足够水准的情况下,现场观赛并不比在屏幕之前清晰多少,除了能感受氛围以及近距离直面选手,去赛场并没有太多相对于线上的优势。

尤其是在门票之外,主场的还需要粉丝有足够的经济能力来为周边和相关衍生产品付费,这就又是另一个难题了。

推广付费习惯的主场体系

当然,不可否认的是,主场的存在对于推广确实有着极大的好处。

以LPL为例,在2017年之前,所有俱乐部都在上海,全国各地排除一部分时间和金钱都足够充足的的粉丝以外,大多数粉丝就只能期待德玛西亚杯、季后赛的场地能落户自己所在的城市,但因为大多数情况下这种时候都是全国各地的粉丝一起抢票,不但多数人无法满足现场看比赛的愿望,在遇到季后赛终战之时也很难承受相对较为高昂的票价。

在主场体系开启后,LPL不但在各大城市线下培养了一批观赛“常客”,也将不少LPL观众的付费习惯培养了起来,在2019年发布的腾竞相关报告中,LPL在连年增长收入的同时,门票收入占比反而在一直降低。

门票的收入数额自始至终变化并不算大,但大多数观众却已经习惯了为LPL以及LPL的相关衍生产品付费,而这些关注度,也是LPL未来发展的根本,英雄联盟职业联赛已经培养了足够的观众,接下来保证观众付费能力的增长以及付费数额的增加就是最大的优势了。

但即使考虑到这一点,目前的主场运营也依旧是困难重重了。

结语

LPL的主场制度已经推行到了第四年,守望先锋的主场也开始了第二年的历程,而从今年开始,KPL的第一批主场也将会在今年落地。

不管从哪个方面考虑,主场体系的存在对于电子竞技的未来发展都是一件好事,如果我们能解决主场当中的一系列问题,再从根本上解决推广成本过高的问题,未来或许每一座城市都会拥有一支战队,电子竞技也将会开始加速成长。

至少对于传统体育而言,这已经是一场走通的道路了。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。