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中国是拥有最多“灯塔工厂”的国家,这些工厂抵御疫情风险的能力更强

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中国是拥有最多“灯塔工厂”的国家,这些工厂抵御疫情风险的能力更强

世界经济论坛公布的全球“灯塔工厂”网络已拥有44家成员,12家位于中国,占比约27%。

图片来源:潍柴集团官网

记者 | 周小飏

“数字化转型越成功的企业,抗风险的能力越强。”

2月26日,针对《全球“灯塔工厂”网络:来自第四次工业革命前沿的最新洞见》白皮书中文版报告,麦肯锡全球董事合伙人、中国区汽车与先进工业咨询业务负责人王平如是评价。

王平称,以此次新冠肺炎疫情为例,某家位于中国的“灯塔工厂”,其智能制造覆盖全厂,工人和工程师即便在同一个车间,也可以不见面生产,实现抗疫、稳产两不误。

王平认为,新冠肺炎疫情可能促使更多企业加快数字化转型步伐,促使它们苦练内功、增强运营韧性,从而抵御各种不确定因素。

“灯塔工厂”是指在第四次工业革命尖端技术应用整合工作方面卓有成效,堪为全球表率的领先企业。它们选自一张包含1000家制造商的初始清单,主要评判标准是制造商在运用第四次工业革命技术、提高经济和运营效益方面取得的成就。

截至目前,世界经济论坛(WEF)公布的全球“灯塔工厂”网络已拥有44家成员,12家位于中国,占比约27%。

其中,中国有七家工厂打通了端到端全价值链,将创新拓展到了实体工厂范畴之外,成为端到端“灯塔工厂”,占全球端到端“灯塔工厂”的一半。

这七家工厂分别是:海尔电器沈阳工厂、福田康明斯(北京)、潍柴(潍坊)、海尔(青岛)、上汽大通(南京)、保洁(太仓)、强生DePuy Synthes(苏州)。

根据上述白皮书,目前,中国是全球拥有“灯塔工厂”最多的国家,也是拥有端到端“灯塔工厂”数量最多的国家。

中国“灯塔工厂”分布。图片来源:麦肯锡

通过对中国12家“灯塔工厂”的研究,麦肯锡资深专家、清华麦肯锡数字化能力发展中心负责人侯文皓表示,与其他国家相比,中国的制造商更愿意拥抱端到端全价值链数字化转型。与此同时,中国用户的个性化需求与日俱增、品牌竞争日趋激烈、电商业务蓬勃发展等,也都在倒逼中国企业开展端到端的数字化转型。

对于中国七家端到端“灯塔工厂”,侯文皓称,这些企业在数字化用例的选择上并非百花齐放,而是从用户、产品、效益等维度出发,制定最合适的数字化业务蓝图。

能够有实力入选“灯塔工厂”的,基本上是工业实力雄厚的大企业。它们在引领工业趋势的同时,也对数字化转型进行了重点投入。

侯文皓对界面新闻记者称:“大多数‘灯塔工厂’在项目开始前,已考虑投资回报,既评估数字化导入能带来真金白银的效果,也考虑需要投入的资金,然后决定聚焦的数字化导入用例。”

侯文皓还表示,“灯塔工厂”并非是大企业的专利。

“据统计,有12%的全球‘灯塔工厂’年销售收入低于1亿美金。”侯文皓说,“这说明孤军奋战不可取,建立动态的生态系统、识别并聚焦最合适的数字化用例,是获取规模效益的关键。”

侯文皓对界面新闻记者表示,中小企业更需要通过生态系统的合作伙伴,来为自身注入新能力、开启数字化转型之旅。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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中国是拥有最多“灯塔工厂”的国家,这些工厂抵御疫情风险的能力更强

世界经济论坛公布的全球“灯塔工厂”网络已拥有44家成员,12家位于中国,占比约27%。

图片来源:潍柴集团官网

记者 | 周小飏

“数字化转型越成功的企业,抗风险的能力越强。”

2月26日,针对《全球“灯塔工厂”网络:来自第四次工业革命前沿的最新洞见》白皮书中文版报告,麦肯锡全球董事合伙人、中国区汽车与先进工业咨询业务负责人王平如是评价。

王平称,以此次新冠肺炎疫情为例,某家位于中国的“灯塔工厂”,其智能制造覆盖全厂,工人和工程师即便在同一个车间,也可以不见面生产,实现抗疫、稳产两不误。

王平认为,新冠肺炎疫情可能促使更多企业加快数字化转型步伐,促使它们苦练内功、增强运营韧性,从而抵御各种不确定因素。

“灯塔工厂”是指在第四次工业革命尖端技术应用整合工作方面卓有成效,堪为全球表率的领先企业。它们选自一张包含1000家制造商的初始清单,主要评判标准是制造商在运用第四次工业革命技术、提高经济和运营效益方面取得的成就。

截至目前,世界经济论坛(WEF)公布的全球“灯塔工厂”网络已拥有44家成员,12家位于中国,占比约27%。

其中,中国有七家工厂打通了端到端全价值链,将创新拓展到了实体工厂范畴之外,成为端到端“灯塔工厂”,占全球端到端“灯塔工厂”的一半。

这七家工厂分别是:海尔电器沈阳工厂、福田康明斯(北京)、潍柴(潍坊)、海尔(青岛)、上汽大通(南京)、保洁(太仓)、强生DePuy Synthes(苏州)。

根据上述白皮书,目前,中国是全球拥有“灯塔工厂”最多的国家,也是拥有端到端“灯塔工厂”数量最多的国家。

中国“灯塔工厂”分布。图片来源:麦肯锡

通过对中国12家“灯塔工厂”的研究,麦肯锡资深专家、清华麦肯锡数字化能力发展中心负责人侯文皓表示,与其他国家相比,中国的制造商更愿意拥抱端到端全价值链数字化转型。与此同时,中国用户的个性化需求与日俱增、品牌竞争日趋激烈、电商业务蓬勃发展等,也都在倒逼中国企业开展端到端的数字化转型。

对于中国七家端到端“灯塔工厂”,侯文皓称,这些企业在数字化用例的选择上并非百花齐放,而是从用户、产品、效益等维度出发,制定最合适的数字化业务蓝图。

能够有实力入选“灯塔工厂”的,基本上是工业实力雄厚的大企业。它们在引领工业趋势的同时,也对数字化转型进行了重点投入。

侯文皓对界面新闻记者称:“大多数‘灯塔工厂’在项目开始前,已考虑投资回报,既评估数字化导入能带来真金白银的效果,也考虑需要投入的资金,然后决定聚焦的数字化导入用例。”

侯文皓还表示,“灯塔工厂”并非是大企业的专利。

“据统计,有12%的全球‘灯塔工厂’年销售收入低于1亿美金。”侯文皓说,“这说明孤军奋战不可取,建立动态的生态系统、识别并聚焦最合适的数字化用例,是获取规模效益的关键。”

侯文皓对界面新闻记者表示,中小企业更需要通过生态系统的合作伙伴,来为自身注入新能力、开启数字化转型之旅。

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