2月28日，同济大学附属东方医院国际应急医疗队执行队长孙贵新对外透露，医疗队最近正联合武汉各医院和各省区市驰援武汉抗击疫情的医疗队，谋划制定《方舱医院中国标准（暂名）》。“我们希望将这次举全国之力阻击新冠肺炎疫情的经验做法行诸文字，以供世界各国借鉴。”孙贵新表示。

据孙贵新介绍，新冠肺炎疫情爆发后，武汉市确诊和疑似病例不断增多，远远超过了原先定点医院的收治容量。许多患者被迫游走在各大医院，但一床难求，只能在家里自我隔离。因此，专家们提出建设方舱医院，以解决日益突出的矛盾，朝着“应收尽收、应治尽治”的方向努力，努力尽早切断病毒传染的链条。

随后，武汉市开始借用包括洪山体育馆、武汉客厅在内的大型公共设施建设方舱医院，解决大量轻症、普通新冠肺炎患者就医难的问题。

“毋庸讳言，方舱医院在建设初期遇到了不少问题，”孙贵新说，“像患者对方舱医院诊疗环境的疑虑、院内人员管理、大空间环境下数量众多的患者聚居在一起的管理等，方方面面的问题都十分棘手。”

因此，武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部医疗救治组专门制定了《方舱医院管理规则》，其中明确收治标准为“轻症患者”。这些患者临床分型为轻型或普通型患者，有生活自理能力，年龄在18至65周岁之间，无呼吸系统、心脑血管等基础性疾病及精神病。

但是最初涌入的人群不少都缺少筛选流程。“进来之后，我们发现部分人存在重症轻判，有的进来后病情迅速加重等情况，这些问题如何解决，需要我们厘清界限，制定清晰细化的操作规则。”孙贵新认为，亟需根据既有的经验重新审视并迅速总结、固化方舱医院收治患者时的医护、医患规则，以供后来者参考。

“我们的医护人员第一次进舱时，不少都怀着‘烈士’的念头，他们的行为举止都流露出悲壮的样貌。”孙贵新说，这与将要面临的环境、形势的不确定有极大的关系。“因此，我们各方舱医院的同志们需要坐下来、聚到一起，认真研究这种状态下的处置、管理规则等诸多问题，拟定行之有效的办法和规则、程序。”

他表示，方舱医院不像正规的医院，建设之初当地根据生活基本条件为患者准备了必需的日用品和季节性用品；运行过程中，方舱医院没有先进的医疗设备，核酸检测必须送至专门机构、CT也是渐渐到位的；此外，患者在舱内突然病情加重，如何快捷地、24小时不停歇地转运出去，这些都需要标准的指导。

方舱医院规模大，收治人数常常超过千人，如武汉客厅方舱医院就收治了1500多人。面对如此众多的患者，同济大学附属东方医院国际应急医疗队在武汉客厅方舱医院B厅实行“责任田”与“自留地”制度。

“医疗队每三人一小组，分别承担总负责、管理医生和管理护士的任务。B厅415名患者共设置4个责任大区，即‘责任田’，每个值班小组主要管理、诊治约100名患者。另外，值守责任田里的医生，每人认领10名左右的患者作为‘自留地’，并与其建立微信联系，无论当班与否，患者有问题都可由该医生负责到底。”孙贵新介绍道，这项制度实行后取得了显著效果，很快武汉各方舱医院都借鉴仿效。

此外，在出院标准上，孙贵新表示，医疗队“在严把出舱关上狠下功夫”。患者在两次核酸检测呈阴性后，医生需综合考量CT结果和病人感觉后提出出舱申请。此后，申请交由舱部三人专家组会商，通常须三人均同意方可。“如果有一人持不同意见，就须更高级别专家组会商。”孙贵新说，目前，医疗队所负责的方舱出去的病人无一例召回。

他表示，“《方舱医院中国标准》将全面回顾这次武汉抗疫的经验，溯源清本、厘清路径，把大家的做法好好总结成中国经验；同时，我们还将与世卫组织合作，在世界范围内吸收更多专家的意见，让‘中国标准’更好地为全人类服务。 ”