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远程协同办公,疫情带来的是春天,还是仅仅昙花一现?

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远程协同办公,疫情带来的是春天,还是仅仅昙花一现?

巨头进场,并开始收购市场,往往是市场群雄割据时代的开始,远程协同办公在竞合之间走向成熟。

文 | 多少说 褚少军

​不论是从媒体,还是微信朋友圈等很多地方,都会看到,远程办公突然就爆发了。

不仅国内,国外亦是如此。

谷歌日前宣布因为病毒疫情,将取消每年一度的线下云计算大会(但会举办一个在线大会);同期谷歌还宣布,在欧洲爱尔兰,8000名员工和承包商员工居家远程工作。

首先看机会:

1带来了大量的用户,降低了市场教育成本

不管是国外,还是国内,因为疫情防控,短期内都会要求员工部分在家办公,此举必然给远程协同办公行业带来极大的利好,其中最典型的就是大大降低了筛选目标用户的成本和目标用户的教育成本,使得用户需求得以在短时间内快速激发。因为用户需求的暴增,又会反向优化产品力,有利于远程协同办公领域的长远发展。

2 企业服务的付费意愿会加强

不管是主动还是被迫,企业老板都会引入远程协同办公服务,这就大大增强了企业决策者的付费意愿,而这对企业服务行业又至关重要。

即使目前很多做远程服务的企业提供了免费的服务,但带到疫情过去,也会有不少老板会意识到远程办公服务的必要性,很可能愿意为继续服务买单。

3 知名度和美誉度提升

不少远程协同办公企业借着疫情做免费推广,或多或少会获得企业和用户的好感,毕竟尽管是公益营销,但共克时艰总比发国难财更受舆论欢迎。

最终会使得整个远程协同办公行业受益,甚至是整个企业服务领域都得以受益,行业知名度和美誉度提升,最终自然转化也能得到提升。

未必!

1 关键还是要看使用成本

毕竟远程协同办公领域不可能持续免费,不然企业都得喝西北风去。既然最终要转向付费,那就得看远程系统办公是不是真的能带来实实在在的价值,最明显的就是节约成本,比如能不能降低企业的差旅费,能不能降低企业的办公场地租赁费用等。

2 效率提升问题

不管是远程协同办公服务,还是整个企业服务行业,都在宣传远程办公能够提升企业效率,但目前欧美的企业和员工相对比较认可,但国内的情况又不太一致,比如员工在远程办公的另一端是不是全心投入工作,以及产品工能的便捷性,甚至居家的网络环境等等,最终都会影响到使用效率。如果使用效率的提升无法明显呈现出来,那就是个大问题。

3 老板的认知和接受度

企业服务最终是企业老板买单,员工的认可度重要,但老板的认可度更重要。如果老板觉得还是呆在公司看起来更踏实,更有安全感,交流起来更方便,那最终远程协同办公也会随着疫情结束而渐渐结束。

4 最终收割的可能是大企业

越来越多的厂商以不同模式布局远程协同办公领域,企业服务业成了巨头们必争之地。最近投入巨大精力的诸如阿里的钉钉、腾讯的企业微信、腾讯的腾讯会议、华为云的WeLink、字节跳动的飞书等等。

也就是说远程协同办公领域,巨头们也开始来收割了。

疫情期间大厂商以免费模式提供协同办公等产品,从疫情角度,免费是应当的,但是客观也让2B领域的互联网式圈地响起了发令枪。毕竟只有大企业才有足够的人力和资本提供免费服务,很多中小企业三到六个月的免费服务就可能导致公司倒闭。

巨头进场,并开始收购市场,往往是市场群雄割据时代的开始,远程协同办公在竞合之间走向成熟。

而且长远来看,远程协同办公,仅仅只是企业服务的一环,或者重要一环,未来之有大企业,也就巨头具备这样的资源整合能力。

最终大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的结局,在远程协同办公领域也不可避免。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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远程协同办公,疫情带来的是春天,还是仅仅昙花一现?

巨头进场,并开始收购市场,往往是市场群雄割据时代的开始,远程协同办公在竞合之间走向成熟。

文 | 多少说 褚少军

​不论是从媒体,还是微信朋友圈等很多地方,都会看到,远程办公突然就爆发了。

不仅国内,国外亦是如此。

谷歌日前宣布因为病毒疫情,将取消每年一度的线下云计算大会(但会举办一个在线大会);同期谷歌还宣布,在欧洲爱尔兰,8000名员工和承包商员工居家远程工作。

首先看机会:

1带来了大量的用户,降低了市场教育成本

不管是国外,还是国内,因为疫情防控,短期内都会要求员工部分在家办公,此举必然给远程协同办公行业带来极大的利好,其中最典型的就是大大降低了筛选目标用户的成本和目标用户的教育成本,使得用户需求得以在短时间内快速激发。因为用户需求的暴增,又会反向优化产品力,有利于远程协同办公领域的长远发展。

2 企业服务的付费意愿会加强

不管是主动还是被迫,企业老板都会引入远程协同办公服务,这就大大增强了企业决策者的付费意愿,而这对企业服务行业又至关重要。

即使目前很多做远程服务的企业提供了免费的服务,但带到疫情过去,也会有不少老板会意识到远程办公服务的必要性,很可能愿意为继续服务买单。

3 知名度和美誉度提升

不少远程协同办公企业借着疫情做免费推广,或多或少会获得企业和用户的好感,毕竟尽管是公益营销,但共克时艰总比发国难财更受舆论欢迎。

最终会使得整个远程协同办公行业受益,甚至是整个企业服务领域都得以受益,行业知名度和美誉度提升,最终自然转化也能得到提升。

未必!

1 关键还是要看使用成本

毕竟远程协同办公领域不可能持续免费,不然企业都得喝西北风去。既然最终要转向付费,那就得看远程系统办公是不是真的能带来实实在在的价值,最明显的就是节约成本,比如能不能降低企业的差旅费,能不能降低企业的办公场地租赁费用等。

2 效率提升问题

不管是远程协同办公服务,还是整个企业服务行业,都在宣传远程办公能够提升企业效率,但目前欧美的企业和员工相对比较认可,但国内的情况又不太一致,比如员工在远程办公的另一端是不是全心投入工作,以及产品工能的便捷性,甚至居家的网络环境等等,最终都会影响到使用效率。如果使用效率的提升无法明显呈现出来,那就是个大问题。

3 老板的认知和接受度

企业服务最终是企业老板买单,员工的认可度重要,但老板的认可度更重要。如果老板觉得还是呆在公司看起来更踏实,更有安全感,交流起来更方便,那最终远程协同办公也会随着疫情结束而渐渐结束。

4 最终收割的可能是大企业

越来越多的厂商以不同模式布局远程协同办公领域,企业服务业成了巨头们必争之地。最近投入巨大精力的诸如阿里的钉钉、腾讯的企业微信、腾讯的腾讯会议、华为云的WeLink、字节跳动的飞书等等。

也就是说远程协同办公领域,巨头们也开始来收割了。

疫情期间大厂商以免费模式提供协同办公等产品,从疫情角度,免费是应当的,但是客观也让2B领域的互联网式圈地响起了发令枪。毕竟只有大企业才有足够的人力和资本提供免费服务,很多中小企业三到六个月的免费服务就可能导致公司倒闭。

巨头进场,并开始收购市场,往往是市场群雄割据时代的开始,远程协同办公在竞合之间走向成熟。

而且长远来看,远程协同办公,仅仅只是企业服务的一环,或者重要一环,未来之有大企业,也就巨头具备这样的资源整合能力。

最终大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的结局,在远程协同办公领域也不可避免。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。