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金色的米老鼠要来了?迪士尼中国区消费品授权计划更强调本土化

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金色的米老鼠要来了?迪士尼中国区消费品授权计划更强调本土化

迪士尼最新公布的2016年消费品授权计划更加强调本土化,对消费产品进行了重新设计,加入了很多中国元素。

图片来源:CFP

10月19日,迪士尼在上海公布了其中国区2016年消费品授权计划。为了推介星战系列,在展览入口处,迪士尼分别架设着1:1的反抗军X-Wing战机以及帝国军Tie Fighter的模型。

据迪士尼消费品部中国区总经理林家文介绍,明年的消费品授权重点策略是提升创新性、扩大加盟品牌和消费群体、强化零售终端。

具体而言,在产品品类的开发上会更本土化,通过星战、漫威扩大消费人群;终端销售上,跟更多优衣库这样的品牌合作,这家服装生产商不仅带来了商品,还有中国市场超过250家门店的销售终端;随着上海陆家嘴直营门店开幕及未来上海迪士尼乐园建成,在产品销售上,迪士尼将有更多渠道。

目前,在中国市场,迪士尼的四大核心产品系列包括漫威、皮克斯、迪士尼以及星球大战。而随着今年年底将要上映的新星战电影《星球大战:原力觉醒》,星战系列成为了中国市场的重中之重。对中国消费者来说,这仍然是一部相对小众的电影系列,优衣库曾经与迪士尼合作过一款印有星战台词“I AM YOUR FATHER”(我是你的父亲)的T恤,上市之后被一抢而空,多数购买的消费者可能并不理解其中的“梗”,但随着购买行为的发生,之后他们或许会对新电影感兴趣。实际上,随着星战电影的临近上映,XBOX、PS4、乐高、Hot Toys等的主题产品发售都为电影进行了预热活动。

对于迪士尼来说,电影、游戏、主题乐园以及消费品等业务互相依赖,又互相影响。据林家文提供的数据显示,2015财年,迪士尼在中国市场的电影票房达到38亿元人民币,观影时间1.85亿小时,微信动态表情下载量1.5亿,消费品部门则以每秒钟38件,全年12亿件产品的速度在快速占领市场。

在2014财年,消费品部门为公司带来了将近13.56亿美元的净利润。中国市场上,迪士尼采取的也一直是消费品先行的策略。早年间,消费者们从服装、玩具以及文具用品上了解迪士尼的经典卡通人物米奇、米妮、高飞等,但伴随着这些卡通形象成长起来的孩子们现在需要新的产品来延续他们与迪士尼公司间的联系。

通过不断收购,迪士尼又用新的内容和产品线来满足新的市场需求。据林家文介绍,2013年,迪士尼的主要消费者中25%为成年人,75%为儿童,到了2015年,成年消费者的比例达到了35%,未来这一比例可能达到50%。成年购买者比例的提高与迪士尼收购之后的产品布局有关。漫威、星战可以带来广大的成年男性粉丝,而对于女性消费者,迪士尼也在开发新的产品线。

鉴于日本市场的成功,在中国,迪士尼今年8月推出了一条针对18至29岁年轻女性的产品线D-Style,以服饰、包袋、珠宝为主,形象甜美,充满设计感。而在时尚领域,迪士尼的尝试也与年轻消费者相关。比如周大福推出的联名金饰产品、与I.T旗下CHOCOOLATE推出的TsumTsum系列产品、与VANS合作的帆布鞋和包包、与韩国品牌ETUDE HOUSE推出灰姑娘气垫BB霜等。通过这些新的合作项目,迪士尼想与那些长大的消费者建立更持久的联系。

为了适应中国市场,迪士尼不仅对消费产品进行了重新设计,迪士尼还展示了一些特别中国的品类,像是印有大白形象的高考英语单词手册,金色的米奇、米妮玩偶,带着中国水墨风格的星球大战人物形象海报,以及印着米奇、米妮形象的老北京布鞋和中国瓷器。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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金色的米老鼠要来了?迪士尼中国区消费品授权计划更强调本土化

迪士尼最新公布的2016年消费品授权计划更加强调本土化,对消费产品进行了重新设计,加入了很多中国元素。

图片来源:CFP

10月19日,迪士尼在上海公布了其中国区2016年消费品授权计划。为了推介星战系列,在展览入口处,迪士尼分别架设着1:1的反抗军X-Wing战机以及帝国军Tie Fighter的模型。

据迪士尼消费品部中国区总经理林家文介绍,明年的消费品授权重点策略是提升创新性、扩大加盟品牌和消费群体、强化零售终端。

具体而言,在产品品类的开发上会更本土化,通过星战、漫威扩大消费人群;终端销售上,跟更多优衣库这样的品牌合作,这家服装生产商不仅带来了商品,还有中国市场超过250家门店的销售终端;随着上海陆家嘴直营门店开幕及未来上海迪士尼乐园建成,在产品销售上,迪士尼将有更多渠道。

目前,在中国市场,迪士尼的四大核心产品系列包括漫威、皮克斯、迪士尼以及星球大战。而随着今年年底将要上映的新星战电影《星球大战:原力觉醒》,星战系列成为了中国市场的重中之重。对中国消费者来说,这仍然是一部相对小众的电影系列,优衣库曾经与迪士尼合作过一款印有星战台词“I AM YOUR FATHER”(我是你的父亲)的T恤,上市之后被一抢而空,多数购买的消费者可能并不理解其中的“梗”,但随着购买行为的发生,之后他们或许会对新电影感兴趣。实际上,随着星战电影的临近上映,XBOX、PS4、乐高、Hot Toys等的主题产品发售都为电影进行了预热活动。

对于迪士尼来说,电影、游戏、主题乐园以及消费品等业务互相依赖,又互相影响。据林家文提供的数据显示,2015财年,迪士尼在中国市场的电影票房达到38亿元人民币,观影时间1.85亿小时,微信动态表情下载量1.5亿,消费品部门则以每秒钟38件,全年12亿件产品的速度在快速占领市场。

在2014财年,消费品部门为公司带来了将近13.56亿美元的净利润。中国市场上,迪士尼采取的也一直是消费品先行的策略。早年间,消费者们从服装、玩具以及文具用品上了解迪士尼的经典卡通人物米奇、米妮、高飞等,但伴随着这些卡通形象成长起来的孩子们现在需要新的产品来延续他们与迪士尼公司间的联系。

通过不断收购,迪士尼又用新的内容和产品线来满足新的市场需求。据林家文介绍,2013年,迪士尼的主要消费者中25%为成年人,75%为儿童,到了2015年,成年消费者的比例达到了35%,未来这一比例可能达到50%。成年购买者比例的提高与迪士尼收购之后的产品布局有关。漫威、星战可以带来广大的成年男性粉丝,而对于女性消费者,迪士尼也在开发新的产品线。

鉴于日本市场的成功,在中国,迪士尼今年8月推出了一条针对18至29岁年轻女性的产品线D-Style,以服饰、包袋、珠宝为主,形象甜美,充满设计感。而在时尚领域,迪士尼的尝试也与年轻消费者相关。比如周大福推出的联名金饰产品、与I.T旗下CHOCOOLATE推出的TsumTsum系列产品、与VANS合作的帆布鞋和包包、与韩国品牌ETUDE HOUSE推出灰姑娘气垫BB霜等。通过这些新的合作项目,迪士尼想与那些长大的消费者建立更持久的联系。

为了适应中国市场,迪士尼不仅对消费产品进行了重新设计,迪士尼还展示了一些特别中国的品类,像是印有大白形象的高考英语单词手册,金色的米奇、米妮玩偶,带着中国水墨风格的星球大战人物形象海报,以及印着米奇、米妮形象的老北京布鞋和中国瓷器。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。