文 | 刘军伟

疫情“黑天鹅”对各行各业都造成了影响，房地产行业也不例外。

2019年1—2月房地产行业的销售额为12803亿元，预计2020年仅为2019年同期销售额的50%。疫情使房地产企业改变营销思路，恒大、融创、富力、世茂等多家房企推出低价购房、无理由退房、线上认购优惠等促销活动。

而绿地集团则是着眼长远，寻求住宅概念上的突破和地产产品的升级。

疫情之下，房企动作频频

疫情之下，各大房企为重振市场，普遍改变了营销策略，纷纷推出打折促销、发布新品一系列活动。

这其中，绿地集团更是动作频频，先后推出“G优尊享会”服务平台、“绿地健康宅2.0”等产品体系，这种力度，在全国范围内都较为少见，也因此引发了凤凰网、环球网等国内外各大媒体的关注。

绿地为何一口气能做出如此重磅的产品？究其原因，绿地的产品是利用其产业、技术上的优势，经过多年的沉淀积累发展而成，可谓厚积薄发，和市场上玩概念、玩噱头的房企相比，更能让大众信服。

比如绿地健康宅2.0产品分别从城市开发角度、社区角度、家居角度对绿地健康宅产品进行全方位提升。

疫情期间大家关心的健康通风、无菌地漏、安全宅家等问题，在健康宅2.0都能找到答案。

以健康通风为例，2.0产品配备除菌新风系统，除了增加通风换气、PM2.5除霾功能外，全系增加除菌模块，通过释放杀菌因子，减少细菌病毒。

再看“G优尊享会”服务平台，它打通了绿地集团旗下购车、金融服务、购物、旅游、度假、康养、医疗等8大类近百项全产业资源，从行业来看，是目前业内资源最全的线上业主服务平台。

结合疫情下，购房者的安居新需求，绿地在两大升级基础上，再推“安家宝无忧购房季”计划，通过“购房有优惠、退房有礼”等无忧置业权益，有理有序的“排兵布阵”，在市场上掀起一股健康宅的置业潮。

实力营销，绿地更胜一筹

众所周知，在房地产市场，最靠谱的营销都来源于自身的实力，绿地就是这样一个用实力营销的企业。

早在2017年，健康住宅刚刚在行业展露头角时，绿地就提出了与中国最新的健康建筑标准相结合的“健康宅1.0”概念，并推出的“绿健百科”产品体系，在全国范围内覆盖84个项目，部分项目获得美国健康建筑WELL金奖、中国HIH健康建筑金奖认证等多个奖项。

此后，在产业资源的支撑下，健康宅不断进行升级完善，直至2.0版的发布，也让绿地的产品体系更加舒适宜居。

从一组数据就能看出，升级后的健康宅2.0产品，社区安全及便利提升约20%，家居环境提升约30%，家居舒适度提升约25%，真正做到焕新美好生活。

“G优尊享会”服务平台则是对绿地多年形成会员体系的重新升级整合。整合后的平台由集团直管，由专项团队运营管理，整合的近百项产业资源，可以让绿地业主享受到最大的实惠。

因为有着深厚的市场积累，和市场上的打着品质人居、优质管家服务的房企相比，绿地的产品体系更有实力保障，更能赢得消费者信任。

这也是绿地集团长久以来，坚持主业与其他产业并进发展的结果，依托房地产开发，开展了大基建、大金融、大消费、科创、康养等多产业，这种发展模式增强了绿地的综合能力，同时也给地产项目提供了升级发展的契机，此次开发的健康宅、“G优尊享会”就是最好的证明。

绿地西北全面迈入健康宅2.0

三年磨一剑，绿地的健康宅系列动作，在外界看来，意味着突围，更意味着自我革新。

业内人士普遍认为，后疫情时代，“健康住宅”必将被推上行业风口，绿地集团发布的“健康宅2.0”也有提前布局后疫情时代房地产销售的目的。

事实上，在三大体系发布的同时，绿地已全面启动实施健康宅2.0标准，以实际行动为“营销战”加码。

以绿地西北事业部为代表的区域总部已经开始行动，在西安绿地世界中心等新增项目执行健康宅，并同步启动了目前热销和已售罄的老项目改造升级。

西安绿地新里铂瑞公馆、兰州绿地智慧金融城、大西安绿地新都会、绿地杨凌城际空间站、西安绿地璀璨天城2期等明星盘，绿地韩城、宝鸡、铜川、西宁、延安、乌兰察布、锡林浩特、乌鲁木齐等20盘也启动健康宅2.0的全新升级。

正如绿地控股集团董事长、总裁张玉良所说，绿地以客户为中心的发展理念，在增强主业整体竞争优势的同时，也让全体绿地客户分享到了集团多产业协同、高质量发展的红利。

这也是为何绿地在疫情之下集中打出三大“王牌”，一是为低迷的楼市提振士气，另一方面也为绿地复工复产、迈向双万亿规模提前吹响号角。