文|家族企业杂志

据央视新闻报道，当地时间3月24日20点，日本首相安倍晋三与国际奥委会（IOC）主席巴赫举行电话会谈，就最晚在明年夏天召开东京奥运会达成了一致。本次会谈对延期的最终定论是，“考虑到参赛选手的准备时间等问题，东京奥运会、残奥会延期1年左右”。

东京奥运会推迟的原因不用多说，全球蔓延的疫情在影响日常出行与生活的同时，对旅游业、运输业、工业生产、金融产业链等主流行业造成了全球性的影响，同时也对影视业、娱乐业、时尚业等“周边”产业造成了打击，最终体育界也未能豁免，在历经数周的磋商甚至博弈之后，东京奥运会延期终成定局。

这场被称为“史上第一次”的奥运会延期中，到底有多少“看点”？日本坚持仅仅是因为面子么？放弃的转折又来自哪里？我们快速回顾梳理——

日本因为面子而坚持？错，是巨大的损失

在疫情日益严重的情况下，我们通过媒体报道多次看到了日本释放的“坚持举办奥运会”的信号，“因为面子而置安危于不顾”的看法显然过于表面化。日本一度坚持要如期举行奥运会，最大的原因在于可能面临的巨额经济损失。

轻易叫停一届预算高达250亿美元赛事，如何应对营销合作伙伴、各类媒体、供应商和承包商在内的已经签订的合同？如何解决已被预定出去的“数以百万计个夜晚”的酒店房间？已经协商签订的运动员村和赛前、赛中的场馆租金？甚至是需要靠“所有涌入的东京人”来买单的前期城市建设费用……解决这一系列跟钱有关的问题，才是日本坚持的核心。日本关西大学名誉教授宫本胜浩估算，假如最终取消比赛，那么会给日本造成高达4.5万亿日元的经济损失；即便是延期的话，也有6408亿日元的损失。

同时，我们还要注意到一个问题，为什么日本与IOC在不停的交涉，却没有一方在此前提出实质性建议？因为两者签署了“主办城市合同”，单方面作出决断都有可能形成违约，而对于这一庞大赛事的违约金动辄就是几十亿美金。显然，在这样的博弈中，延期是最终双方都能勉强接受的一个选择。

放弃坚持的转折点

日本最终不再坚持举办的转折点，事实上来自于疫情全球化之后，各个国家陆续宣布不参加东京奥运会：22日加拿大、23日澳大利亚，而以意大利、美国等疫情严重国家的态势来看，宣布与否只是时间问题。

奥运会毕竟是一个“大型群体活动”，没有人的场面根本难以想象，同时要面对的问题是，坚持召开要持续的投入，而没有人来，最终的损失并不比取消能好多少，并且还要承受更多的舆论压力。

同时，就日本专业体育机构预测，如果奥运会取消，日本的损失或将达到410亿美元，而推迟奥运会则损失大约在54亿美元到63亿美元之间。

为什么是2021年？

当延期的选择放上桌面，下一个议题就是延多久？

2-3个月，选择10月左右举办。这一选择可以参考1964年的东京奥运会，当年就是10月10日至24日举行。但如果这样选择，将与欧洲足球赛季和美国包括NBA在内的主要体育赛事发生冲突。同时还要承担疫情后续发展时限的风险。

推迟到2022年举办，是最早与“东京奥运会应延期举行”被一同拿出来讨论的一个话题。但显然这也存在几点冲突，首先是顶级运动员的巅峰状态、体育寿命是否还能保持两年，这是个很严峻的现实问题，因此奥运会即便延期，也不宜过长。其次还要注意到，2022年在中国北京还有冬奥会，同一年举行两场国际性最重要的大型体育赛事，不仅参赛国会有协调资源的困难，也会对两个举办城市的收益造成影响——观看比赛的观众会分流。

如果是整整12个月之后，事实上会与田径世锦赛发生冲突（赛事原定于2021年8月6-15日举行），因此我们也看到，这次官方公布的信息用了“一年左右”，而不是确切的日期。但即便协调田径世锦赛的时间，东京奥运会应该也不会超过2021年9月，一个关键在于，安倍晋三的任期到明年9月结束，一任首相想必是希望能够在自己任期内见证这一荣耀时刻的。

奥运会如果取消谁最心惊？

前文已经谈到，如果取消奥运会，主办国要蒙受损失，一部分运动员将抱有遗憾，但我们其实忽略了一个群体，他们甚至会“万劫不复”——保险公司。

国际大型赛事通常都会按照分散风险的模式，通过购买商业保险科学地利用其保障方式，最大限度降低风险。每届夏季奥运会，国际奥委会对于历届主办城市的投资大约在10亿美元左右，为此会向保险公司投保约8亿美元保额。这其中包括人身意外伤害保险、运动员收入损失险以及为体育场馆提供的财产保险、公共责任险以及跟消费者息息相关的门票损失保险。值得划重点的是，赛事主办方往往也会附加传染病相关的条款。

根据慕尼黑再保险集团（MUNICH RE GROUP）的消息，该公司已经为东京奥运会提供了数额惊人的“取消险”产品，一旦奥运会取消就要承担高达5亿美元的理赔金。同时，除了国际奥委会、赛事组织方、赞助商之外，当地的酒店和交通运输公司都会购买相关的保险。据业内人士估算，保险业整体还将承担约10亿美元的此类相关损失。

同时，有消息称，耗资14亿美元买下东京奥运转播权的NBC广播公司早已为转播版权购买了保险。也就是说，一旦东京奥运会取消，从奥委会到转播商，再加上其他相关行业的潜在损失，保险行业面临的整体损失高达数百亿人民币。

事实上，这也是我们要说明的一个问题，面对突发的、不可预知的危机，可行性的抵御方案，就是及早筹划，只有回头看的时候才会发现，几千万甚至几百万的投入，分散的是数十亿的风险——分摊未知事故可能造成损失的财务安排，就是保险存在的意义。

风险无处不在，人与人的聚集有风险，人与人之间的传递同样如此。

Tips

东京与奥运会

2020年不是东京第一次举办奥运会，1964年东京奥运会向全世界展现了日本战后的复兴，也拉开日本经济高速增长的序幕，成为日本经济发展的一个重要里程碑。

同时，2020年也不是东京第一次错过奥运会。现代奥运会自1896年在雅典开始举办，期间确实从未有过延迟举行，但曾因为两次世界大战的爆发而取消过三届赛事，这其中就涉及过东京（1916年一战中的柏林、1944年二战中的伦敦）。1937年7月7日，卢沟桥事件打响二战序幕，日本奥委会在军方压力下，“为了纪念神武纪元2600年要在1940年举行大规模的军事演习”而宣布无法举行奥运会。国际奥委会决定将奥运会 改在曾与东京竞争举办资格中败北的赫尔辛基，但由于此后受二战波及赫尔辛基也没有心力举办当年的奥运会。

80年过去了，东京与奥运会的两次错过，让我们看到，人类用理智规避了世界性的战争，但尚无法攻克世界性的疾病。2003年的SARS病毒、2013年的禽流感病毒和如今的新型冠状病毒肺炎一次次地为我们敲响警钟，微生物与人类的生存竞争，将是一场比人与人之间的博弈更加漫长的战争。