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茅台酱香酒发布新规:除联营品牌外,其余品牌不实行全国总经销制

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茅台酱香酒发布新规:除联营品牌外,其余品牌不实行全国总经销制

此举对未来酱香酒的产品开发和销售予以规范和管理,也利于公司加强对渠道的掌控。

图片来源:图虫

记者 | 吴容

编辑 | 昝慧昉

近日,茅台酱香酒营销有限公司下发《产品研发管理办法(修订版)》(以下简称管理办法),对茅台酱香酒产品研发提出了四则新规。

新规包括:坚持大单品发展战略;除联营品牌外,其余品牌不实行全国总经销制;除茅台王子酒、贵州大曲酒、赖茅酒外,其他产品不再研发生肖产品;四、保护公司自营品牌和主销市场不受联营和专销产品的影响。

该管理办法也对联营品牌、自营品牌以及专销产品做出了解释。

联营品牌指在公司的自营品牌之外开发,由特定的运营商销售和运营的品牌。如国博、财富、高尔夫、王茅酒、华茅酒等。

自营品牌则包括酱香酒公司自主销售和运营的茅台王子酒、茅台迎宾酒、汉酱酒、仁酒、贵州大曲酒五个品牌,以及由贵州赖茅酒业公司负责销售及运营的赖茅酒品牌。

而专销产品的定义是,在公司的自营品牌下开发的、专门在公司指定区域或特殊渠道销售的产品。如茅台王子酒(黑金)、茅台王子酒(酱色)、茅台王子酒(醬源金樽)、茅台王子酒(传承1999)、汉酱酒(蓝色铂金)、汉酱酒(135BC)等。

对于上述管理办法的出台,贵州一位白酒经销商对界面新闻分析称,过去寻求规模化增长而采取的策略已不适合茅台酱香酒发展,未来将逐步转向精耕细作。此次发布产品新规,是为接下来酱香酒的产品开发和销售予以规范和管理,也有利于公司聚焦和加强对渠道的掌控。

白酒行业人士蔡学飞对界面新闻表达了类似的看法,过去专销产品包括茅台王子酒(黑金)、茅台王子酒(酱色)等一直为区域定制合同,由于在全国其他区域没有经销商,这些区域经销商其实成为了全国经销商。除联营品牌外,取消全国总经销制,有利于减少渠道层级,实施扁平化管理,加强运营效率,提升酱香酒公司对于市场的掌控力。

2019年,茅台酱香酒实现了百亿营收目标,按照茅台集团的“双轮驱动”战略,未来,茅台酒的增长相对固定,真正的增长潜力在酱香酒系列酒上,并计划2020年达到销量3万吨,营收100亿目标不变。

茅台酱香系列酒。

事实上,近年来,茅台集团已多次对外传递进一步发展茅台酱香酒的信号,在政策上也进行了相应的调整。

2017年,茅台酱香系列酒将改革重点放在品牌清理上,品牌和产品条码分别从37个、242个减少到11个、96个,缩减幅度分别达到了70%和60%。

2018年年初,茅台集团前董事长李保芳表示,系列酒规模不宜通过品牌、品种的增加来扩大,公司将继续清理产品条码,同时要集中做大单品,着力培育10亿级品牌。

2019年10月,贵州酱香型白酒核心区活动茅台座谈会上,李保芳对界面新闻表示,考虑对酱香系列酒的规模进行一定扩张,位于习水的酱香系列酒技改工程将在2020年基本建成。竣工后,产能可达5.6万吨。

酱香酒大单品计划也再度被提及,茅台集团欲将茅台王子酒打造成50亿元级超级大单品,并培育两个20亿元级大单品:汉酱、赖茅;以及三个10亿元级单品:茅台迎宾、贵州大曲和仁酒。不久后,茅台又披露,要从酱香系列酒中进行挑选,培育像飞天茅台那样的一到两个超级大单品。

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茅台酱香酒发布新规:除联营品牌外,其余品牌不实行全国总经销制

此举对未来酱香酒的产品开发和销售予以规范和管理,也利于公司加强对渠道的掌控。

图片来源:图虫

记者 | 吴容

编辑 | 昝慧昉

近日,茅台酱香酒营销有限公司下发《产品研发管理办法(修订版)》(以下简称管理办法),对茅台酱香酒产品研发提出了四则新规。

新规包括:坚持大单品发展战略;除联营品牌外,其余品牌不实行全国总经销制;除茅台王子酒、贵州大曲酒、赖茅酒外,其他产品不再研发生肖产品;四、保护公司自营品牌和主销市场不受联营和专销产品的影响。

该管理办法也对联营品牌、自营品牌以及专销产品做出了解释。

联营品牌指在公司的自营品牌之外开发,由特定的运营商销售和运营的品牌。如国博、财富、高尔夫、王茅酒、华茅酒等。

自营品牌则包括酱香酒公司自主销售和运营的茅台王子酒、茅台迎宾酒、汉酱酒、仁酒、贵州大曲酒五个品牌,以及由贵州赖茅酒业公司负责销售及运营的赖茅酒品牌。

而专销产品的定义是,在公司的自营品牌下开发的、专门在公司指定区域或特殊渠道销售的产品。如茅台王子酒(黑金)、茅台王子酒(酱色)、茅台王子酒(醬源金樽)、茅台王子酒(传承1999)、汉酱酒(蓝色铂金)、汉酱酒(135BC)等。

对于上述管理办法的出台,贵州一位白酒经销商对界面新闻分析称,过去寻求规模化增长而采取的策略已不适合茅台酱香酒发展,未来将逐步转向精耕细作。此次发布产品新规,是为接下来酱香酒的产品开发和销售予以规范和管理,也有利于公司聚焦和加强对渠道的掌控。

白酒行业人士蔡学飞对界面新闻表达了类似的看法,过去专销产品包括茅台王子酒(黑金)、茅台王子酒(酱色)等一直为区域定制合同,由于在全国其他区域没有经销商,这些区域经销商其实成为了全国经销商。除联营品牌外,取消全国总经销制,有利于减少渠道层级,实施扁平化管理,加强运营效率,提升酱香酒公司对于市场的掌控力。

2019年,茅台酱香酒实现了百亿营收目标,按照茅台集团的“双轮驱动”战略,未来,茅台酒的增长相对固定,真正的增长潜力在酱香酒系列酒上,并计划2020年达到销量3万吨,营收100亿目标不变。

茅台酱香系列酒。

事实上,近年来,茅台集团已多次对外传递进一步发展茅台酱香酒的信号,在政策上也进行了相应的调整。

2017年,茅台酱香系列酒将改革重点放在品牌清理上,品牌和产品条码分别从37个、242个减少到11个、96个,缩减幅度分别达到了70%和60%。

2018年年初,茅台集团前董事长李保芳表示,系列酒规模不宜通过品牌、品种的增加来扩大,公司将继续清理产品条码,同时要集中做大单品,着力培育10亿级品牌。

2019年10月,贵州酱香型白酒核心区活动茅台座谈会上,李保芳对界面新闻表示,考虑对酱香系列酒的规模进行一定扩张,位于习水的酱香系列酒技改工程将在2020年基本建成。竣工后,产能可达5.6万吨。

酱香酒大单品计划也再度被提及,茅台集团欲将茅台王子酒打造成50亿元级超级大单品,并培育两个20亿元级大单品:汉酱、赖茅;以及三个10亿元级单品:茅台迎宾、贵州大曲和仁酒。不久后,茅台又披露,要从酱香系列酒中进行挑选,培育像飞天茅台那样的一到两个超级大单品。

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