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惠普真的成了两家公司 其中一家在市场上你根本见不到

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惠普真的成了两家公司 其中一家在市场上你根本见不到

惠普对分拆给出的官方解释是,分拆可以简化业务流程,让庞大的一家公司变成两家业务相对简单、行动更敏捷的独立公司。

图片来源:CFP

11月2日,惠普宣布正式拆分为两家独立公司运作,分别为惠普企业(HP Enterprise)和惠普(HP Inc.)两家公司。惠普首席执行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)在做出这个艰难的决定后表示,分拆是理性的做法,这样更有助于帮助惠普重回辉煌。

梅格·惠特曼将负责分拆后的惠普企业,该公司主要负责软件和企业服务。而销量一直不佳的电脑以及打印机业务,将由维斯勒(Dion Weisler)主要负责,这两家公司的股票都将在华尔街进行独立交易。

Forrester Research的分析师布瑞斯(Peter Burris)表示,由于惠普已经经历过一系列政策失误,且目前的PC业务确实一蹶不振,新的结构对惠普来说也是一个新机会。分拆本身并无好坏之分,只是对企业现有业务的正常调整。

这家成立于77年前的公司,曾是和IBM、Intel等齐名的科技创新企业,正是他们让硅谷成长为全世界的科技中心。在2002年收购康柏后(Compaq),惠普成为全球出货量第一的PC巨头。此后,除了来自苹果和联想等PC大户的围剿,加之移动互联网的崛起,惠普的电脑业务开始走下坡路。

惠特曼于2011年加入惠普,但这位前eBay CEO并没有给陷入颓势的惠普业务带来多大的提振。惠特曼曾想通过向移动、云计算和大数据技术等业务转型,来让惠普跟上时代,但也无济于事,庞大而传统的惠普已经很难及时掉头。

为了让公司的业务和管理更加轻快,惠普在近一年还宣布将进行一轮大规模裁员,占全球总员工人数的10%左右,接近3万人。但惠普的股价还是在去年一年时间内下滑了24%,投资人已经对这家老牌科技公司不再看好。

可以说,惠特曼刚加入惠普时,还抱有乐观而美好的心态,但她很快也发现,这些业务转型对于一家这么庞大的企业来说已经非常不易。惠特曼曾这么评价惠普目前的情况,“前几任惠普CEO都采用过各种战略,但并没什么作用。这就像是在拥挤的人潮里滑冰,你伸不开手脚只能随波逐流。”

和一年前刚决定分拆时相比,惠特曼现在的决心更大。惠普对分拆给出的官方解释是,分拆可以简化业务流程,让庞大的一家公司变成两家业务相对简单、行动更敏捷的独立公司。

“如今我比一年前做出分拆决定时更加确信,分拆将会对惠普更加有利。”惠特曼自己这么评价,“我们正在让这家失去了方向的标志性企业掉头,通过彻底的重组,我们正试图让企业翻开新的篇章。”

但国外分析师对这一做法保持一定的谨慎态度,他们认为现在的惠普充满各种不确定性。市场调研公司IDC研究官克劳福特·德尔-佩雷特(Crawford Del Prete)表示,惠普分拆出的两家企业已经根据自己的需求,独立收购了一些企业。“在削减内部支出和如何分配销售出的产品利润问题上,惠普已经做过大量的工作,但挑战现在才刚刚开始。”

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本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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惠普对分拆给出的官方解释是,分拆可以简化业务流程,让庞大的一家公司变成两家业务相对简单、行动更敏捷的独立公司。

图片来源:CFP

11月2日,惠普宣布正式拆分为两家独立公司运作,分别为惠普企业(HP Enterprise)和惠普(HP Inc.)两家公司。惠普首席执行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)在做出这个艰难的决定后表示,分拆是理性的做法,这样更有助于帮助惠普重回辉煌。

梅格·惠特曼将负责分拆后的惠普企业,该公司主要负责软件和企业服务。而销量一直不佳的电脑以及打印机业务,将由维斯勒(Dion Weisler)主要负责,这两家公司的股票都将在华尔街进行独立交易。

Forrester Research的分析师布瑞斯(Peter Burris)表示,由于惠普已经经历过一系列政策失误,且目前的PC业务确实一蹶不振,新的结构对惠普来说也是一个新机会。分拆本身并无好坏之分,只是对企业现有业务的正常调整。

这家成立于77年前的公司,曾是和IBM、Intel等齐名的科技创新企业,正是他们让硅谷成长为全世界的科技中心。在2002年收购康柏后(Compaq),惠普成为全球出货量第一的PC巨头。此后,除了来自苹果和联想等PC大户的围剿,加之移动互联网的崛起,惠普的电脑业务开始走下坡路。

惠特曼于2011年加入惠普,但这位前eBay CEO并没有给陷入颓势的惠普业务带来多大的提振。惠特曼曾想通过向移动、云计算和大数据技术等业务转型,来让惠普跟上时代,但也无济于事,庞大而传统的惠普已经很难及时掉头。

为了让公司的业务和管理更加轻快,惠普在近一年还宣布将进行一轮大规模裁员,占全球总员工人数的10%左右,接近3万人。但惠普的股价还是在去年一年时间内下滑了24%,投资人已经对这家老牌科技公司不再看好。

可以说,惠特曼刚加入惠普时,还抱有乐观而美好的心态,但她很快也发现,这些业务转型对于一家这么庞大的企业来说已经非常不易。惠特曼曾这么评价惠普目前的情况,“前几任惠普CEO都采用过各种战略,但并没什么作用。这就像是在拥挤的人潮里滑冰,你伸不开手脚只能随波逐流。”

和一年前刚决定分拆时相比,惠特曼现在的决心更大。惠普对分拆给出的官方解释是,分拆可以简化业务流程,让庞大的一家公司变成两家业务相对简单、行动更敏捷的独立公司。

“如今我比一年前做出分拆决定时更加确信,分拆将会对惠普更加有利。”惠特曼自己这么评价,“我们正在让这家失去了方向的标志性企业掉头,通过彻底的重组,我们正试图让企业翻开新的篇章。”

但国外分析师对这一做法保持一定的谨慎态度,他们认为现在的惠普充满各种不确定性。市场调研公司IDC研究官克劳福特·德尔-佩雷特(Crawford Del Prete)表示,惠普分拆出的两家企业已经根据自己的需求,独立收购了一些企业。“在削减内部支出和如何分配销售出的产品利润问题上,惠普已经做过大量的工作,但挑战现在才刚刚开始。”

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