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纸尿裤“大地震”:小品牌被淘汰,大品牌供货稳定,消费者无需囤货

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纸尿裤“大地震”:小品牌被淘汰,大品牌供货稳定,消费者无需囤货

这是一次耐力跑,拼的是谁能跑到最后。

文|母婴前沿

近日,母婴行业不断曝出“纸尿裤品牌都在涨价、产品马上要断货”等人心惶惶的信息,更有门店老板在朋友圈大肆宣传断货让消费者赶紧囤货的恐慌性言论。

行业人士还调侃,连卫品行业的原料都拿来爆炒,这个行业能不乱吗?笔者认为,投机分子在特殊时期的“神出没”是历史发展至今的“铁律”。

而出现这些声音更是缘起于纸尿裤的原料被口罩占用。

但是导致纸尿裤行业的多轮涨价和恐慌性消费,不仅仅是因为上游原材料紧缺,而是多方综合因素导致:

  • 疫情期,生产口罩必需的熔喷布紧缺,部分做SMMS无纺布的厂家转产熔喷布,导致纸尿裤无纺布的原料产能受到影响。生产无纺布的PP原料(上游的上游)的价格明显上涨。
  • 国外疫情的爆发,中国纸尿裤工厂受到海外厂商停工的影响,一些依赖原装进口的原材料必然会面临断货,进一步将影响国内纸尿裤供给。
  • 目前还处于疫情期,物流和复工并没有完全恢复,而大部分人工集中在生产口罩上,某位从事进口纸尿裤品牌的代理商透露:“现在日本纸尿裤生产线也去生产口罩了,像花王、大王等日本品牌纸尿裤价格也会马上涨。”

由此可见,纸尿裤涨价和某些品牌的断货在未来3个月属于普遍现象,但是否是所有的纸尿裤品牌都会因为原料和复工出现断货现象呢?答案是否定的。

笔者随即采访了花王、好奇、爸爸的选择等知名品牌纸尿裤,都表示目前的原料扛到7-8月份没有任何问题,因为在疫情爆发前就和上游原料商签订了战略合作协议,会优先供应原料。

但这样的行业地震,也给整个纸尿裤行业的品牌清理带来了一定的契机。在疫情爆发前,纸尿裤一直处于“产能大于销量”的瓶颈,随便拿出20-30万本金就可以找工厂贴牌加工造出一个纸尿裤品牌。

纸尿裤行业的准入门槛太低导致微商、社交电商纷纷自己起牌售卖纸尿裤,导致行业价格混乱,产品质量参差不齐,技术含量更是无从谈起。

2月份疫情发生后,母婴市场虽然消化了一部分存货纸尿裤,但随着全球疫情的爆发,上游原料告急,生产工厂拿到原料后会优先供应生产量稳定的纸尿裤品牌,对一些产量小、品牌知名度低的纸尿裤采取了延期生产或者停工生产的决定,这个举措刚好可以让行业清理出不具备规模管理的中小品牌纸尿裤,正是优胜劣汰的好时机。

但不管纸尿裤的品牌端和生产端如何掐架,都不影响终端消费者的购买,笔者在各大电商平台看到花王、尤妮佳、好奇等纸尿裤品牌的供货量依然充足,也没有进行大幅度调价。

对此业内专业人士表示:2月份疫情刚爆发的时候,有一部分消费者已经囤过纸尿裤,现在让消费者再去囤货不大可能。而且纸尿裤和奶粉属性不一样,不是一个不可替代的产品,纸尿裤使用体验相差不大,可以进行品牌切换,哪怕没有纸尿裤,消费者还能用尿布或者其他产品替代,所以蛊惑消费者有断货风险尽快囤货,只能说明:这个品牌销量不稳定,不够强大到具备抗市场风险的能力。

对此,AndyPandy纸尿裤负责人刘鑫也表示:消费者不必恐慌囤货,这轮洗牌后存活下来的纸尿裤品牌还有好几千个,它们能更好的服务消费者。

说到纸尿裤品牌的抗风险能力,如果具备线上销售能力的纸尿裤品牌比只靠线下实体输出供货的品牌日子要好过一点。所以做品牌,不是注册一个商标、找个工厂、布几个渠道就完事的,它涉及的整个产业链的循序渐进以及高强度的抗风险能力。

所以,笔者认为:纸尿裤行业存在涨价现象,但不会引起全国性大面积断货,现有的大品牌纸尿裤能刚扛到7月底8月初就能迎来春天,因为那些扛不过去的中小品牌已经消失,它们的市场份额会被大品牌继续瓜分。

这是一次耐力跑,拼的是谁能跑到最后。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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纸尿裤“大地震”:小品牌被淘汰,大品牌供货稳定,消费者无需囤货

这是一次耐力跑,拼的是谁能跑到最后。

文|母婴前沿

近日,母婴行业不断曝出“纸尿裤品牌都在涨价、产品马上要断货”等人心惶惶的信息,更有门店老板在朋友圈大肆宣传断货让消费者赶紧囤货的恐慌性言论。

行业人士还调侃,连卫品行业的原料都拿来爆炒,这个行业能不乱吗?笔者认为,投机分子在特殊时期的“神出没”是历史发展至今的“铁律”。

而出现这些声音更是缘起于纸尿裤的原料被口罩占用。

但是导致纸尿裤行业的多轮涨价和恐慌性消费,不仅仅是因为上游原材料紧缺,而是多方综合因素导致:

  • 疫情期,生产口罩必需的熔喷布紧缺,部分做SMMS无纺布的厂家转产熔喷布,导致纸尿裤无纺布的原料产能受到影响。生产无纺布的PP原料(上游的上游)的价格明显上涨。
  • 国外疫情的爆发,中国纸尿裤工厂受到海外厂商停工的影响,一些依赖原装进口的原材料必然会面临断货,进一步将影响国内纸尿裤供给。
  • 目前还处于疫情期,物流和复工并没有完全恢复,而大部分人工集中在生产口罩上,某位从事进口纸尿裤品牌的代理商透露:“现在日本纸尿裤生产线也去生产口罩了,像花王、大王等日本品牌纸尿裤价格也会马上涨。”

由此可见,纸尿裤涨价和某些品牌的断货在未来3个月属于普遍现象,但是否是所有的纸尿裤品牌都会因为原料和复工出现断货现象呢?答案是否定的。

笔者随即采访了花王、好奇、爸爸的选择等知名品牌纸尿裤,都表示目前的原料扛到7-8月份没有任何问题,因为在疫情爆发前就和上游原料商签订了战略合作协议,会优先供应原料。

但这样的行业地震,也给整个纸尿裤行业的品牌清理带来了一定的契机。在疫情爆发前,纸尿裤一直处于“产能大于销量”的瓶颈,随便拿出20-30万本金就可以找工厂贴牌加工造出一个纸尿裤品牌。

纸尿裤行业的准入门槛太低导致微商、社交电商纷纷自己起牌售卖纸尿裤,导致行业价格混乱,产品质量参差不齐,技术含量更是无从谈起。

2月份疫情发生后,母婴市场虽然消化了一部分存货纸尿裤,但随着全球疫情的爆发,上游原料告急,生产工厂拿到原料后会优先供应生产量稳定的纸尿裤品牌,对一些产量小、品牌知名度低的纸尿裤采取了延期生产或者停工生产的决定,这个举措刚好可以让行业清理出不具备规模管理的中小品牌纸尿裤,正是优胜劣汰的好时机。

但不管纸尿裤的品牌端和生产端如何掐架,都不影响终端消费者的购买,笔者在各大电商平台看到花王、尤妮佳、好奇等纸尿裤品牌的供货量依然充足,也没有进行大幅度调价。

对此业内专业人士表示:2月份疫情刚爆发的时候,有一部分消费者已经囤过纸尿裤,现在让消费者再去囤货不大可能。而且纸尿裤和奶粉属性不一样,不是一个不可替代的产品,纸尿裤使用体验相差不大,可以进行品牌切换,哪怕没有纸尿裤,消费者还能用尿布或者其他产品替代,所以蛊惑消费者有断货风险尽快囤货,只能说明:这个品牌销量不稳定,不够强大到具备抗市场风险的能力。

对此,AndyPandy纸尿裤负责人刘鑫也表示:消费者不必恐慌囤货,这轮洗牌后存活下来的纸尿裤品牌还有好几千个,它们能更好的服务消费者。

说到纸尿裤品牌的抗风险能力,如果具备线上销售能力的纸尿裤品牌比只靠线下实体输出供货的品牌日子要好过一点。所以做品牌,不是注册一个商标、找个工厂、布几个渠道就完事的,它涉及的整个产业链的循序渐进以及高强度的抗风险能力。

所以,笔者认为:纸尿裤行业存在涨价现象,但不会引起全国性大面积断货,现有的大品牌纸尿裤能刚扛到7月底8月初就能迎来春天,因为那些扛不过去的中小品牌已经消失,它们的市场份额会被大品牌继续瓜分。

这是一次耐力跑,拼的是谁能跑到最后。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。