平安系正计划要掏出84亿元进一步巩固对上海家化的控股权。

11月1日晚，上海家化发布公告称，上海太富祥尔股权投资基金合伙企业（有限合伙）（下称太富祥尔）向除上海家化集团及上海惠盛以外的上海家化股东发出部分收购要约。根据要约收购报告书，平安德成实际控制太富祥尔，而中国平安间接控股平安德成。

本次要约收购股份数量约占上海家化总股本的31%，要约收购价格为每股40元，较停牌前的收盘价每股34.46元溢价16.08%。基于要约收购价，此次收购所需最高资金总额为83.58亿元。本次要约收购期限届满后，收购人及其关联方最多合并持有上海家化58.87%的股份。

2011年11月，平安集团通过旗下的平浦投资经过争夺击退海航商业等多家机构，以51.09亿元夺得上海家化。大概一年多的蜜月期之后，投资方平安集团与管理方矛盾凸显，当时的焦点核心在于海鸥手表项目。中国平安在竞购家化集团之时就知道葛文耀的这一打算，并且表示了支持，向国资委承诺“在高端表业等时尚产业追加投资”，但是事后却反复多变，并最终投了否定票。

这也意味着平安的投资与管理理念与前上海家化董事长葛文耀的想法出现分歧。葛文耀希望把上海家化打造成一个以化妆品为核心业务，并伴有其他相关产业投资的时尚集团，但平安似乎觉得做好主营的化妆品生意最切实际。葛文耀希望平安更像是一个财务投资者，但平安显然在公司决策权上也有野心。

经过4个多月的僵持，葛文耀最后宣布离开。2013年11月，经平安信托推荐，原强生医疗中国区董事长、美籍华人谢文坚通过了上海家化股东大会选举，成为上海家化的董事长。之后，随着上海家化前总经理王茁被解职，市场认为平安系正式入主上海家化。

在出任上海家化董事长一职后，谢文坚对上海家化进行了内部改革，除了新的人事任命，还包括一系列股权激励计划。在刚过去的2015年秋季新品发布会上，上海家化还改变了原来的品牌标识，主要品牌也进行了产品升级，推出了更年轻的包装定位。而在新品类上，家化选择与片仔癀成立合资公司生产消炎类牙膏。

市场和品牌方面动作频频，公司管理层也发生了较多变化。6月，上海家化宣布限制性股票第三次解锁之后，5位高管团队中有2位选择离开。9月，谢文坚本人疑因公司改革问题遇袭。10月，前总经理王茁通过法律途径回归上海家化，但因为职位和薪水问题，去留仍悬而未决。

数据显示，上海家化今年前三季度共实现营业收入46.18亿元，同比增长10.78%；归属上市公司股东净利润为7.9亿元，同比增长8.56%。公司2014年销售额同比增长19.38%。虽然成绩不错，但比起葛文耀领导的上海家化，似乎还差了一些，2013年，上海家化的年销售增长为25%，2012年的销售增长也超过了20%。