记者 | 马一凡

两年前，拿地风头正盛的福晟首进上海，以29亿元的代价，从面临债务危机的海航手中接手了上海前滩一幅地块。

结果一年多后，福晟也遭遇资金链危机，由世茂携机构入场收拾残局。

在组成全新平台“世茂福晟”后，前滩项目的操盘进展依然不顺，开发商面临疫情影响造成的进度缓慢，业主们也要承受交付延期带来的损失。

同样失望的，还有近几年投了大量个人资金到跟投项目中的福晟员工及前员工们。

在世茂和福晟的高层共同开会商定后，他们被给到的方案是只能拿回打折的本金。一些小债权人在等来世茂接盘后，却被告知债务还将延期两年。

三个月前那场盛大的世茂福晟战略合作发布会上，双方强调合作后1+1一定大于2，但这场共赢似乎不应该建立在对小业主、跟投员工和小债权人利益侵占的基础之上。

楼盘交付延期

福晟在上海的第一个项目，也是唯一一个项目——福晟前滩钱隆广场（备案名：前滩海悦华庭），延期交付已经一个多月了。之前大批业主就是冲着上海浦东前滩板块优质学位而买的房。

疫情造成的不可抗力，让福晟前滩项目的交付再次面临延期。根据上海市相关指导意见，项目已初步拟定相应的延期赔偿方案。

不过，该项目的业主并不认可福晟将疫情作为挡箭牌。

一名业主对界面新闻记者表示，钱隆广场项目的实际工期延误发生在疫情之前。“去年夏天时发生过工人欠薪，后来9月至12月份期间项目也多次停工，进展迟滞。”该业主表示。

2019年12月，世茂将与福晟“战略合作”、全盘拿下福晟项目的消息传来，福晟前滩钱隆广场的业主们都非常关心，以为项目按期交付有了希望。那时业主们已经了解到福晟的资金链问题，也多次在建设现场目睹了项目停滞的情况，并且和福晟进行过业主代表沟通会。

上述业主表示，1月份世茂和福晟召开战略合作发布会后，大家仿佛吃了定心丸，但在复工复产之后，“世茂福晟”依然延续着拖沓的作风，引发业主们极大不满，事情一度让区政府相关部门介入协调，开发商才表态会尽力、尽快交付。

一位业主对界面新闻表示，他们于2018年12月购房，原计划2020年2月28日交付，如今要等到2020年4月20日才有望收楼，同时开发商没有提到任何赔偿。

此外，今年4月8日至4月23日为上海2020年小学入学信息登记期，4月20日才能等来交房的业主们，几乎没可能赶上登记了。“福晟说会帮忙协调，不知道真假，而且如果读不成书，也不知道谁会为业主的损失负责。”上述业主表示。

遭遇延期交付的上海项目不是个案，同样情况的还有天津钱隆学府3期的业主们。

一名业主表示，他于2017年12月购买了钱隆学府3期的房子，合同上写的交房日期是2019年6月30日，结果到时间后却延期至2019年9月30日，随后又第二次延期至2019年12月30日。

这期间正是福晟面临资金链问题的节点，第二次延期时，世茂已经跟福晟基本谈好了“战略合作”。

等到了世茂“接盘”的业主们没料到，天津钱隆学府仍在继续延期。2020年3月，福晟发给业主的通知又称因疫情影响无法复工，交付再次延期。

多位业主告诉界面新闻，现在福晟和世茂之间甚至出现了推诿现象，福晟项目上的业务人员称如今福晟已经被世茂收购了，而世茂方面则表示，双方仅仅是“战略合作”。

无论是上海还是天津的福晟业主都没有弄明白，世茂到底有没有真正接手项目？

员工围堵追债

像楼盘一样不断延期的，还有福晟的各种债务。

2020年1月，一大批员工在福州福晟总部钱隆广场追讨自己的跟投款，原福晟高管吴继红给大家开了一个安抚会。

那时距离世茂和福晟共同宣告“战略合作”刚过去没几天。吴继红表示，世茂会来帮助福晟，帮大家在短期内解决这一问题。

现在距世茂和福晟“官宣”合作已经过去了三个月，但福晟依然被讨债事件缠身，没有变卖资产后积极还债的动作。

4月1日，一场矛盾激化事件发生在了福州福晟总部钱隆广场49层会议室。数十名参与过跟投的前福晟员工堵住了召开员工跟投款处理方案宣讲会的会议室。这次的参会者包括福晟和世茂的高层人员。

据了解，福晟员工的跟投款总额或达15亿元，大部分员工跟投数十万至几百万不等，不少高管跟投款甚至达到几千万元。

这场会议给出了一份跟投款处理方案：一是跟投本金在50万以下的，员工不仅拿不到跟投分红款，且跟投本金只能拿回80%；二是拿世茂或者福晟旗下的房源来进行抵扣，可以按本金的100%抵扣房款，并需要签订放弃收益协议。

这份方案遭到多数维权员工的反对。

尽管世茂方面的高层一同参加了会议，但站在前面解决问题的始终是福晟的高层，比如会议当天提出处理方案的依然是吴继红，她原本是福晟集团董事、高级副总裁，在世茂介入后，她被任命为世茂福晟副总裁，分管大运营和总部过渡协调。她同时还是福晟集团实控人潘伟明和陈伟红的弟媳。

根据媒体公开报道，在4月1日，世茂福晟法律事务中心总经理王礼宠对维权员工表示，“可以公开跟大家说，我们世茂不是拿钱来还他（福晟）的债”。

过去潘伟明和吴继红拿世茂作为安抚员工和债权人的理由，但现在世茂对于福晟的债务处理问题显得爱莫能助。

与员工跟投款一样无法得到解决的，还有一些基金投资人们。

中信资本为福晟发行过一支总金额为3亿元的“信泽福润一号私募投资基金”，原本定于2019年11月兑付，但现在投资人们不得不接受延期兑付的事实。

根据天眼查，中信资本旗下的嘉兴信玥投资合伙企业分别投资了两家跟福晟相关的公司，分别是福建思华投资有限公司和福州晟信瑞隆投资有限公司。

今年3月，在一场有世茂参与的会议之后，投资人被告知世茂可以用子公司给债务做增信担保，但是债务需要延期两年。

一名世茂人士对界面新闻表示，福晟的债务问题是其本身的历史遗留问题，世茂没有过多参与。

在3月底世茂业绩会上，世茂集团执行董事、财务管理中心负责人汤沸则表示，跟福晟集团上下游供应商、债权人等做过多轮谈判，也在债务重组中获得了各方支持。

交易不透明

福晟如今的状况之所以让业主们、跟投员工和债权人都不满意，根源还是1月份那场“官宣合作”的信息不透明，让他们对世茂入局有了太多期待。

尽管当天世茂和福晟声称共同披露“交易细节”，但实际上总交易对价多少，世茂究竟投入多少交易资金，收购哪些项目，谁来承担债务，福晟得到的资金用于何处，这一切自今都没有明确答案。

世茂和福晟两边的上市公司平台，对交易也没有进行任何公告。

到了今年3月份，一份“世茂福晟组织架构”文件曝光，看起来世茂开始对福晟进行手术刀式改革——世茂系高管全面进入福晟任职。但新成立的“世茂福晟”平台的董事会成员并没有披露。

一名世茂福晟员工告诉界面新闻，对于董事会的构成，内部员工也不清楚。

这就是说，世茂福晟高调公开了各职能部门的管理者，却秘而不宣真正的决策者。但董事会的组成结构才能够决定在这场福晟资产处理中，谁要承担责任，谁将真正获益。

值得注意的是，“世茂福晟”只是品牌，从实际载体“福建福晟集团有限公司”目前的股权结构来看，世茂明面上的股权也很少，由潘伟明和陈伟红实际控制的广州钱隆持股51%，一家名为德耀鸿鼎的私募股权合伙企业占比49%。

在德耀鸿鼎内部，世茂也只是个小股东，占股16.67%，东方资产占股40%，信达资产占股26.67%。这两大资产公司在入股之前，就已经是福晟的大债权方。

按上述公开的股权信息计算，世茂明面上仅间接持有福建福晟集团8.17%的股权。

业绩会上，世茂也第一次清晰跟“世茂福晟”切割——世茂福晟今年的土储与业绩，仅属“战略合作”，不会被计算到上市公司世茂房地产的土储与业绩中。世茂福晟业绩好坏，将不会影响世茂房地产的业绩。

世茂这种安排，能解释的理由之一是世茂选择了“细嚼慢咽”，而不是一口吞下。

许世坛在3月底业绩会上曾表示，对于世茂福晟平台，目前主要做的工作是项目尽调、品牌输出、代销代建，优质资产尽调成熟后才会转股至世茂。

从长远角度看，世茂或许终将吃下福晟有价值的项目与资产，尽快出售非优质的资产，并且逐步将世茂福晟的业绩并表，但现阶段，世茂对福晟的“坑”责任有限。

一名业内人士表示，福晟在资金链危机之际，除了曾申请破产，还曾接触多个闽系房企寻求被收购，这些老板们最终拒绝了。要做“并购王”的世茂有勇气接盘千疮百孔的福晟，那么一切安排都经过了精心计算。

“世茂想吃肉，却不想救火。”一名业内人士表示。

世茂确实已经得到了一些想要的东西。比如今年4月世茂天成物业收购了福晟物业公司51%股权，涉及90多个项目，已签约面积超过1500万平米——世茂服务由于想在港股IPO，所以正积极对规模进行扩展。

不过交易对价以及福晟卖完资产后的资金安排，仍然不得而知。

卖资产还债，是房企现金流危机发生后的一种常规和主要应对方式，但世茂和福晟的“战略合作”模式让一切扑朔迷离。

3月底世茂福晟竟然还在河南花了4亿多拿了三块地，这让还没拿回跟投本金的员工很诧异。对于跟投款被要求打折的员工，以及被宣告债务继续延期的小债权人来说，这样的资金安排也是个谜。