文|一波说

“人生的最高境界就是建功立业。”

对于63岁湖南醴陵地产大佬傅军来说，眼下也许到了人生最艰困的时刻了！前董事长苏波因个人问题遭相关部门协助调查这件头疼事未了，旗下新华联又深陷债务危机，持股100%被司法冻结，10亿将到期短债还没着落，存量待兑付的债券高达88.22亿元。傅军傅爽爽父女急救新华联能力挽狂澜？

新华联控股债务危机发酵，持股100%遭司法冻结

新华联集团董事局主席兼总裁傅军

2020年，是新华联集团创业30周年。过去的2019年，新华联集团营业收入首次突破千亿元，再次跻身中国企业500强和中国民企500强之行列。对于掌舵人、新华联集团董事局主席兼总裁傅军来说，虽然4月已是春意盎然，但新华联的冬天却似乎有点儿长。

4月15日晚，新华联发布公告，控股股东新华联控股持有的公司股份100%被司法冻结。

公告显示，截至披露日，新华联控股持有新华联股份数量11.6亿股，占公司总股本61.17%，于4月10日、4月13日被北京市第三中级人民法院分三批全部冻结。

公告还称，此次司法冻结尚未收到本次冻结的法律文书或通知，暂不知悉具体原因。

新华联控股持股100%遭司法冻结，图见上市公司公告

自2019年12月新华联控股债务危机开始持续发酵以来，掌舵人傅军也一直在自救之中；此番持股100%被司法冻结，从某种角度来说，其债权人已开始通过诉讼路径采取实质性行动，这无疑将加深债务危机的程度。

界面新闻4月16日报道，今年以来新华联控股资产多次遭北京市第三中级人民法院强制执行，此外河北银行起诉新华联控股的案件也即将在北京市第三中级人民法院开庭。

屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。在公告中，新华联表示，受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，新华联控股多项业务遭受重创，经营回款大幅减少；加之持续受到降杠杆的影响，偿付贷款和债券导致现金持续流出，流动资金极为紧张。

不过，上市公司“新华联”也提示，因公司和控股股东“新华联控股”为不同主体，且业务、人员、资产、机构、财务等方面与控股股东相互独立，本次冻结事项截至目前暂未对新华联的持续经营产生重大不利影响，除受疫情影响外，公司目前生产经营情况正常。

去年3月，《傅军的新商道》座谈会在北京新华联国际文化交流中心举行，主办单位之一的对外经贸大学国际经济伦理研究中心特别显眼。傅军，1990年10月弃政从商，后创办新华联集团，也算是中国改革开放的第一代民营企业家。

资料显示，新华联集团拥有全资、控股、参股企业100余家，其中拥有控股、参股上市公司10家，员工7万人，年营业收入近1000亿元，年纳税超过50亿元，企业总资产超过1300亿元，并已连续14年跻身中国企业500强和中国民营企业100强的行列，成为中国民营企业的佼佼者。傅军也因突出的经营成就和社会影响入选“改革开放40年百名杰出民营企业家”和“中国民营经济40年风云人物”。

2019年，新华联耗数年心血斥巨资打造的长沙铜官窑古镇、芜湖鸠兹古镇、西宁童梦乐园、阆中古城四大文旅景区全面投入运营。仅在今年，也是好事连连，新华联2家控股参股企业（“东岳硅材”和“稀美资源”）同时上市，于3月12日分别在深交所创业板和香港联交所主板上市，傅老板资本市场“再显身手”。

盛景之下，暗流涌动，连续29年快速增长的新华联已明显疲态，除近千亿负债外，文旅转型推进也并非顺风顺水。2月10日，新华联以13.39亿元的低价，以“清仓式”向韶关高腾出售其持有的辽宁成大5.18%股份，如果按当初买入价计算，这次“割肉”清仓净亏3.51亿元，这也显示傅军、傅爽爽父女急救新华联债务危机之迫切。

事实上，陷入债务危机的新华联控股已不止股权100%遭冻结这事，4月15日晚，新华联控股在上海清算所发布了关于“19新华联控SCP002”债券到期兑付存在不确定性的特别风险提示公告。

该公告称，因受新型冠状病毒肺炎疫情不可抗力因素的严重影响，公司部分业务遭受重创，经营回款大幅减少，本期债券本息兑付存在不确定性。“19新华联控SCP002”发行规模为10.1亿元，本息合计10.68亿元，兑付日为4月21日。

换句话说，新华联控股这笔10亿即将到期短债，至今还没着落。

今年3月6日，新华联控股规模10亿元的“15新华联控MTN001”债券未按期足额兑付本息，构成实质性违约。此后的3月23日披露的债券持有人会议决议，其延期支付相关议案也未通过，怎么来处置，至今仍是未知数。

新华联控股的债务危局，始于2019年12月。彼时，新华联控股子公司就曾因未按照约定偿还同业拆借3亿元本金及利息而被湖南出版财务公司提起诉讼，后来双方虽是达成和解，然外界对其偿债能力的担忧却由此引发。

据界面新闻，包括15日晚此次公告的“19新华联控SCP002”在内，目前新华联控股的存量债券规模为9支，发行规模合计88.22亿元。

前新华联董事长兼总裁苏波

一边是债务重荷压身，另一边是二个高管被查，掌舵人傅军也被迫全面走上前台，希望力挽狂澜，力救新华联从困境中走出来。

去年短短半年，新华联已有两高管被调查。2019年6月25日，新华联公告称，公司董事杨云峰收到证监会《调查通知书》，“通知书”立案调查的理由是“因你涉嫌短线交易‘新华联’股票”。

半年内的12月23日晚，新华联又发公告称，公司董事长兼总裁苏波因个人问题正在公安机关协助调查，相关事项尚待公安机关进一步确认。事实上，苏波上位的日子并不太长，原董事长丁伟因退休提出辞职，去年2月苏波才接棒董事长之职。

对苏波的调查，也让市场引发对新华联的关注。苏波除在18家公司担任法人代表外，并在60多家公司有任职，其中，他还持有新活力资本0.5%的股权。新活力资本有限公司董事长就是傅军女儿傅爽爽，傅爽爽同时也是新华联集团董事、高级助理总裁。

新华联控股，除掌舵人傅军外，傅军夫人吴向明、其夫人弟弟吴向东、女儿傅爽爽等均持有股份。生于1983年4月的傅爽爽，毕业于美国威顿学院，毕业后曾外部历练，曾就职于美国希尔蒂公司及维多利亚秘密公司。2007年自美国归来后，又担任花旗银行分析员、LG石油化学公司销售部经理，并于2011年进入新华联控股。

4月10日，新华联发布2019年业绩快报，2019年公司实现营业收入119.88亿元，同比下降14.37%，净利润8.21亿元，同比下降30.8%。4月11日新华联发布的一季度业绩预告显示，预计2020年第一季度最高净亏损3.5亿元。

4月16日，北京银行在《证券日报》也发布新华联控股在该行股权被司法轮候冻结的公告，冻结期为三年。

去年业绩表现疲软且今年一季度亏损，新华联控股的债务危机仍在持续，能否趟过偿债这一关，对于傅军傅爽爽父女来说，是个巨大的压力和挑战。

敢闯、敢试、敢犯错的湖南醴陵地产大佬

2019年搜狐财经峰会，作为“2019搜狐财经年度十大企业家”，傅军29年商海浮沉的标签，就是“敢闯、敢试、敢犯错，敢于走自己的路。”

傅军说：“我是湖南人，湖南有三点，‘恰得苦、霸得蛮、耐得烦’，这也是对民营企业的一种评价。”

傅军，生于1957年，湖南醴陵人，1990年10月下海创业，弃政从商，以1000美元起步，从进出口贸易入手，创办新华联集团。

新华联这30年岁月，傅军将其历程归结为5个成长阶段，即1990年“掘金南洋”（到马来西亚）、1993年“弄潮北海”、1996年“崛起长沙”、2001年“进军北京”、2014年“走向世界”。创业是一条长长的赛道，不知道傅老板会用什么词汇来归纳2020年之“三十而立”？

客观地说，过去29年傅军从商创业路上，能顺风顺水，和其政界光环之罩，或多或少有某种关系。创业之前，他历任醴陵市经委副主任、醴陵市外贸局局长兼党组书记等职，后来他又兼任全国工商联副主席、全国政协委员等职务。

作为第一代民营企业家，傅军也是“泰山会”成员之一。“泰山会”1993年创设时，成员名单就有他的名字。2011年，傅军旗下“新华联文旅”借壳圣方科技上市时，也得到众多“泰山会”大佬鼎力支持。彼时，出现于公司战略投资者阵营里的史玉柱、郑跃文、卢志强等人，均是“泰山会”重磅人物。

新华联集团拥有全资、控股、参股企业100余家，其中包括12家控股、参股上市公司，拥有“新华联文旅”“东岳制冷剂”“华联陶瓷”"新华联喜阳阳”“红官窑”等10余个知名品牌，产业布局涵盖文旅及地产、矿业、石油及化工、新能源、投资与金融等众多领域。

照掌舵人傅军的说法，其经营思路就是“四化”，“多元化做大、资本化做强、专业化做精、品牌化做久”。不过，不管是什么“化”，扛不过偿债压力这一关，说什么都是“如梦幻泡影”。

文旅+地产这东西，理想很丰满，现实却骨感。昔日，前“中国首富”王健林曾说：“文化这个东西，大家一开始可能觉得，它可能不是很赚钱。错！”在老王看来，所有的行业都有天花板，唯独文化产业没有，“只要你做得好，它的盈利空间是无限的。”

才短短几年，老王那个什么“东方好莱坞”，已是偶尔睡梦中的碎片，旗下核心文旅业务也脱手了，难怪大家会调侃：“当孩子养，当媳妇夸，当猪卖，乃首富之道。”在房企大佬中，搞不定“文旅产业”何止老王，中弘的王永红不也是陷入黑暗隧道之中，股票退市，自己也是“望北一族”了。

倔强、善斗的王首富搞不定，新华联的傅老板能搞得定吗？如果不修正战略布局上的失误，新华联能否力挽于狂澜？一个字“难”！