4月27日,每日优鲜创始人兼CEO徐正向全体员工发送五周年内部信,回顾了公司五年来的发展历程,同时对线上生鲜行业的发展趋势提出自己的看法。
内部信透露,通过对 “全品类精选商品+前置仓冷链物流+社交化会员运营”模式的深度运营,每日优鲜在百亿规模的量级上实现了全国范围内的盈利性增长。徐正表示,每日优鲜要比任何人都更快、更准、更狠地重仓供应链,从水果蔬菜、肉蛋水产、预制熟食、包装食品一直到日用百货,全品类加速推进“百亿俱乐部计划”。
徐正认为,线上生鲜超市将成为主流人群的主要购买渠道,行业也将由此发生三个质变:从百亿级别短跑的小组赛,到千亿级别长跑的淘汰赛;从破局于最后一公里物流,到决胜于第一公里供应链;从上半场的拼模式,到下半场的拼内功。
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