消费复苏，以“券”活跃市场

投资、消费、出口，拉动GDP增长的“三驾马车”。疫情以来，消费受影响最大。在此背景下，国内部分地区试行消费券政策以刺激消费。

4月19日，武汉投放首批5亿消费券。数据显示，超2.6万人在2506家武汉商户通过微信支付核销消费券，第一批消费券首日直接带动交易总额超720万元，单日杠杆率达13.28。其中，超市、餐饮、便利店、百货、果蔬生鲜成为武汉市民消费最活跃的行业。

与其他经济刺激政策相比，消费券是争议最小、效果最佳的政策选项。消费券不仅可以救老百姓生活之急，更能发挥经济的乘数效应。

但这些消费券多是地方政府主导，各大商家参与。而很少看到大公司、上市公司与央企等单独发放消费券。

企业担当，以“券”服务社会

4月28日，绿地集团宣布，即日起至5月17日，通过集团 “G优尊享会”服务平台向全国将投放50亿元的消费券。这是截至目前最大规模的单个企业消费券投放。

“G优尊享会”服务平台会员将领到超过2万元的消费券。包括1.5万元的购房券、1000元购车券、1000元购物券、1200元美食券、1000元的康养券、800元旅游券等。

绿地集团，是一家世界500强企业，也是一家全球经营的多元化企业集团。目前，绿地已在全球范围内形成了“以房地产、基建为主业，消费、金融、健康、科创等产业协同发展”的多元经营格局。

绿地为何要投放50亿元的消费券？

当前，按下经济“重启键”后，要更多依靠企业积极作为。绿地集团主动出击，用好自身资源，在疫情中寻找“刺激方案”，与地方政府一起，共同推动经济复苏。这一次，绿地率先推出的50亿消费券，是企业社会责任的实践。

“做政府想做的事，做市场所需的事”，从民生出发，服务社会，服务消费者，纾解民困；依托多元化产业资源优势，用消费券刺激消费，撬动市场，拉动内需。同时，承担起企业的社会责任。

潜力释放，以“券”助力民生

50亿元的消费券，是绿地升级“产品＋服务”战略后的又一重大举措。

今年2月份起，绿地集团推出“G优尊享会”服务平台与“安家宝”置业计划，并发布健康宅2.0体系。这是绿地“产品＋服务”的战略升级。

其中，“G优尊享会”服务平台，是一个惠及绿地业主及全产业链客户的权益专享专属线上服务平台，覆盖安居、购车、金融服务、购物、旅游、度假、康养、医疗8大类近百项全产业资源。

50亿元的消费券，是该服务平台的首次大规模发券，也是“产品＋服务”最新战略的落地延伸。从战略到创新实践，绿地在不断探索新路。

这次的50亿元消费券，机会覆盖绿地旗下的全产业资源，从买房买车、住酒店，到商场超市购物、国内外旅游度假，再到孩子的线上教育、买进口红酒，多生活场景均可以用券。

50亿元的消费券，将为绿地的线上服务平台“吸粉”，更好服务用户，更好惠及民生，同时整合旗下的产业资源，创造更多的社会与经济效益。

对绿地来说，将创造一个超级流量的大平台，为今后多元化业务发展，提前布局。这是绿地对冲疫情影响的一次有益探索与尝试。

这次绿地的消费券，注册绿地G优尊享会会员，即可领取对应的消费券福利，领完即止。没有额外负担。即使短期内不买房，以后住酒店、超市购物与旅游，都能用得上。

武汉的消费券，为了10元的超市购物券，很多人像我一样，拼拼手气。这次，绿地每人2万元真金白银的消费券，抢到后，我们会创造机会消费。

50亿消费券，五一黄金周，在当前各大公司应对疫情的大背景中，绿地单凭一招，脱颖而出，而没有走打折促销的传统老路；没有借用外部资源，全部整合自身产业资源，及时投放，抢占五一黄金周消费市场。

从发布服务平台与置业计划，到推出健康宅2.0，再到50亿消费券，这是绿地的一套组合拳。同时，绿地用50亿的消费券，为鼓励消费、惠及民生、拉动内需与稳定经济，探索出一条绿地模式，并以此唤醒更多的企业，用实际行动让利，纾解民困，振兴经济。

来源：光华楼评