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万科养猪,新希望地产疯狂进击,谁更危险?

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万科养猪,新希望地产疯狂进击,谁更危险?

卖房不一定比“养猪”更赚钱。

文|杠杆游戏 张银银

编辑|欣然

万科要养猪了!这两天圈内外讨论火热。

这一切的起源要从5月7日万科官网挂出的一系列招聘岗位开始。

上面杠杆游戏在万科官网截了个图,这次招聘岗位包括猪场拓展经理、兽医、聚落化猪场总经理等职位。

一石激起千层浪,坊间纷纷议论,在地产界坐习惯了大哥位置的万科,要去搅局“养猪”界,这是要搞大事的节奏啊。

1、万科“养猪”迟到

实话说,万科发布招聘岗位杠杆游戏并不意外。显然,这是一次“蓄谋已久”的招聘。

早在今年3月,万科就成立了食品事业部,事业部首席合伙人由集团合伙人、高级副总裁谭华杰出任,初期主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。

时间线再往前推,2018年,万科就已经明确了“城乡建设与生活服务商”的战略。农牧业,自然属于生活服务类的刚需产业。

可以说万科布局养猪业应该已有些时日。之所以这个时间点被关注甚至上热搜,一是经过2019年猪肉的一轮猛涨,“猪”的咖位已经今非昔比,甚至被各路大神们玩成了顶流网红,加之万科本身也是地产界长期流量担当。

二者碰撞,很难不火。

二是目前黑天鹅仍笼罩全球,我国房企在经历了前几个月的惨淡之后,目前大都“遍体鳞伤”。此时,大哥们的一举一动都备受关注,因为其往往代表了行业的风向。

回到万科,主营业务增速走低。走出地产舒适圈,寻找新的风口,也是必然。

万科2020年一季报显示,其营业收入同比上年下降1.24%,归属上市公司股东的扣非净利润下降9.86%。

第三方数据统计数据显示,今年前4个月,万科万科累计实现销售面积1188.6万平方米,同比降8.2%;合同销售金额1858.3亿元,同比降11.3%。

当然其中有黑天鹅影响的因素,但不得不承认的事实是:房地产存量搏杀期,体量做到大如万科,增速真的没那么好上了。

另外两位大佬恒大、碧桂园早早就已经布局了农牧业。2018年6月,碧桂园农业控股有限公司正式揭牌。恒大更早,2016年许家印投资3亿,在贵州援建110多个养猪为主的农牧基地。

还有王健林,2014年就曾宣布要去贵州养猪。

这样来看,万科入局养猪业,时间还算晚的。

2、错失风口,“猪企”进击房地产

说到万科养猪,很多人都会提王石和刘永好的段子,现在想来也确实意味深长。2019年底,在中国企业领袖年会上,王石遇到了刘永好,问:去年养猪赚了多少钱?刘永好答:效益不错,请你吃饭没问题。

刘永好相信杆友们都不陌生,1951年9月出生于四川省新津县,1982年下海创业,从养殖起步,现任新希望集团董事长,外界称“养猪大王”。

如今的新希望已经不仅局限于养殖业。实际上,刘永好早就已经出圈,进军其他产业如食品快消、地产文旅、医疗健康、金融投资等。

不过值得注意的是。这段时间,“养猪大王”进军房地产的脚步似乎有加快趋势。

新希望旗下地产板块:新希望地产成立的时间很早:1998年,和碧桂园恒大差不多的年纪。

至今20多年里,从知名度杆友们便可以感知到,新希望体量并不大。六年前,“小而美”是新希望地产对自身的定位,这也倒符合其辅助业务的身份。

其官网显示,2019年度新希望地产整体销售超700亿,综合实力位居中国房地产44位,品牌价值位居中国房地产36位。

也许你会觉得,也并不小。但如果再往前回溯,你会发现,同比往年,这几年,尤其是80后总裁张明贵掌舵之后,新希望地产加速不是一星半点。

公开数据显示,2012年,新希望地产的销售额在15亿左右,2013年增长到20亿出头,2014年接近50亿,2015年70多亿。

2014年,新希望房地产事业部总裁曾德浩离职,集团原办公室主任张明贵接棒,彼时的张总年仅32岁,看到这里,杠杆游戏不禁惭愧。

换血之后,新希望地产脚步更快了。2016年:销售额145.60亿,增速翻倍;2017年:171.12亿,稍有放缓;2018年:316.63亿,又接近翻倍;2019年,根据克而瑞数据统计,新希望地产全口径合同销售额增至735.9亿,翻了一倍多!以上数据供参考。

3、养猪和卖房,谁风险更大?

2020年,虽然黑天鹅对地产业冲击明显,但新希望地产似乎并没打算放慢脚步。这从其拿地风格中可见一斑。

今年4月,新希望地产击败金地、保利等17家房企,以23.6亿元的价格拿下佛山里水洲村地块,溢价率约48%。

据了解,这是佛山历史上第二高楼面单价地块,折合楼面价约18252元/平方米(已扣除11930平方米配建)。

中指研究院数据显示,新希望地产2019年拿地金额为319亿元,行业排名第28,远高于其体量排名。

步子迈大了,难免会扯到……

比如负债方面。2020年4月底,新希望地产发布公司的债券2019年年度报告显示,截至报告期末,短期借款2.03亿元,同比增加307%。公司应付票据30.41亿元,同比增加314.17%。应付债券17亿元。去年同期为零。

截至2019年末,公司总负债金额为838.7亿元,而2017年和2018年底这个数据分别为415.11亿元和545.95亿元。

这份债券年报还透露了一个信息:新希望地产归属母公司股东净利润15.79亿元,同比下降13.19%,近几年罕见。

对比新希望旗下农牧板块2019年的成绩:全年实现归母净利润50.42亿元,同比增长195.78%。

看来卖房不一定比“养猪”更赚钱啊。难怪万科选择在这时候养猪。

不过猪也不是那么好养的,目前 我国养猪业仍然是典型的小农经济。截至2018年年底,实现千万出栏量的企业只有温氏和牧原两家,合计市场份额约为4.7%。

即便计算排名前九的上市公司,总计出栏数量占比也仅为6.45%。

无论是硬件设备、安全防控,还是基础育种、饲喂,我国与其他发达国家相比都差距明显。

房企养猪,带资入场,各种步伐都会快很多,或许真会改变目前养猪业格局呢,我们拭目以待!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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万科养猪,新希望地产疯狂进击,谁更危险?

卖房不一定比“养猪”更赚钱。

文|杠杆游戏 张银银

编辑|欣然

万科要养猪了!这两天圈内外讨论火热。

这一切的起源要从5月7日万科官网挂出的一系列招聘岗位开始。

上面杠杆游戏在万科官网截了个图,这次招聘岗位包括猪场拓展经理、兽医、聚落化猪场总经理等职位。

一石激起千层浪,坊间纷纷议论,在地产界坐习惯了大哥位置的万科,要去搅局“养猪”界,这是要搞大事的节奏啊。

1、万科“养猪”迟到

实话说,万科发布招聘岗位杠杆游戏并不意外。显然,这是一次“蓄谋已久”的招聘。

早在今年3月,万科就成立了食品事业部,事业部首席合伙人由集团合伙人、高级副总裁谭华杰出任,初期主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。

时间线再往前推,2018年,万科就已经明确了“城乡建设与生活服务商”的战略。农牧业,自然属于生活服务类的刚需产业。

可以说万科布局养猪业应该已有些时日。之所以这个时间点被关注甚至上热搜,一是经过2019年猪肉的一轮猛涨,“猪”的咖位已经今非昔比,甚至被各路大神们玩成了顶流网红,加之万科本身也是地产界长期流量担当。

二者碰撞,很难不火。

二是目前黑天鹅仍笼罩全球,我国房企在经历了前几个月的惨淡之后,目前大都“遍体鳞伤”。此时,大哥们的一举一动都备受关注,因为其往往代表了行业的风向。

回到万科,主营业务增速走低。走出地产舒适圈,寻找新的风口,也是必然。

万科2020年一季报显示,其营业收入同比上年下降1.24%,归属上市公司股东的扣非净利润下降9.86%。

第三方数据统计数据显示,今年前4个月,万科万科累计实现销售面积1188.6万平方米,同比降8.2%;合同销售金额1858.3亿元,同比降11.3%。

当然其中有黑天鹅影响的因素,但不得不承认的事实是:房地产存量搏杀期,体量做到大如万科,增速真的没那么好上了。

另外两位大佬恒大、碧桂园早早就已经布局了农牧业。2018年6月,碧桂园农业控股有限公司正式揭牌。恒大更早,2016年许家印投资3亿,在贵州援建110多个养猪为主的农牧基地。

还有王健林,2014年就曾宣布要去贵州养猪。

这样来看,万科入局养猪业,时间还算晚的。

2、错失风口,“猪企”进击房地产

说到万科养猪,很多人都会提王石和刘永好的段子,现在想来也确实意味深长。2019年底,在中国企业领袖年会上,王石遇到了刘永好,问:去年养猪赚了多少钱?刘永好答:效益不错,请你吃饭没问题。

刘永好相信杆友们都不陌生,1951年9月出生于四川省新津县,1982年下海创业,从养殖起步,现任新希望集团董事长,外界称“养猪大王”。

如今的新希望已经不仅局限于养殖业。实际上,刘永好早就已经出圈,进军其他产业如食品快消、地产文旅、医疗健康、金融投资等。

不过值得注意的是。这段时间,“养猪大王”进军房地产的脚步似乎有加快趋势。

新希望旗下地产板块:新希望地产成立的时间很早:1998年,和碧桂园恒大差不多的年纪。

至今20多年里,从知名度杆友们便可以感知到,新希望体量并不大。六年前,“小而美”是新希望地产对自身的定位,这也倒符合其辅助业务的身份。

其官网显示,2019年度新希望地产整体销售超700亿,综合实力位居中国房地产44位,品牌价值位居中国房地产36位。

也许你会觉得,也并不小。但如果再往前回溯,你会发现,同比往年,这几年,尤其是80后总裁张明贵掌舵之后,新希望地产加速不是一星半点。

公开数据显示,2012年,新希望地产的销售额在15亿左右,2013年增长到20亿出头,2014年接近50亿,2015年70多亿。

2014年,新希望房地产事业部总裁曾德浩离职,集团原办公室主任张明贵接棒,彼时的张总年仅32岁,看到这里,杠杆游戏不禁惭愧。

换血之后,新希望地产脚步更快了。2016年:销售额145.60亿,增速翻倍;2017年:171.12亿,稍有放缓;2018年:316.63亿,又接近翻倍;2019年,根据克而瑞数据统计,新希望地产全口径合同销售额增至735.9亿,翻了一倍多!以上数据供参考。

3、养猪和卖房,谁风险更大?

2020年,虽然黑天鹅对地产业冲击明显,但新希望地产似乎并没打算放慢脚步。这从其拿地风格中可见一斑。

今年4月,新希望地产击败金地、保利等17家房企,以23.6亿元的价格拿下佛山里水洲村地块,溢价率约48%。

据了解,这是佛山历史上第二高楼面单价地块,折合楼面价约18252元/平方米(已扣除11930平方米配建)。

中指研究院数据显示,新希望地产2019年拿地金额为319亿元,行业排名第28,远高于其体量排名。

步子迈大了,难免会扯到……

比如负债方面。2020年4月底,新希望地产发布公司的债券2019年年度报告显示,截至报告期末,短期借款2.03亿元,同比增加307%。公司应付票据30.41亿元,同比增加314.17%。应付债券17亿元。去年同期为零。

截至2019年末,公司总负债金额为838.7亿元,而2017年和2018年底这个数据分别为415.11亿元和545.95亿元。

这份债券年报还透露了一个信息:新希望地产归属母公司股东净利润15.79亿元,同比下降13.19%,近几年罕见。

对比新希望旗下农牧板块2019年的成绩:全年实现归母净利润50.42亿元,同比增长195.78%。

看来卖房不一定比“养猪”更赚钱啊。难怪万科选择在这时候养猪。

不过猪也不是那么好养的,目前 我国养猪业仍然是典型的小农经济。截至2018年年底,实现千万出栏量的企业只有温氏和牧原两家,合计市场份额约为4.7%。

即便计算排名前九的上市公司,总计出栏数量占比也仅为6.45%。

无论是硬件设备、安全防控,还是基础育种、饲喂,我国与其他发达国家相比都差距明显。

房企养猪,带资入场,各种步伐都会快很多,或许真会改变目前养猪业格局呢,我们拭目以待!

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