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油价惨淡 国际石油公司打什么牌自保

国际油价持续下跌,使得国际石油公司整体利润下滑,压缩投资、削减成本、优化资产等成为普遍举措。

图片来源:网络

作者:林晓红

2015年,国际油价继续下跌,导致国际石油公司(IOC)上游利润大幅下降,IOC整体利润下滑。为此,国际大石油公司采取压缩投资、削减成本、优化资产等多种措施,生产经营呈现新特点。

业绩大幅下滑,下游利润贡献突出

上半年,国际油气价格大幅下跌导致国际大石油公司利润大幅下滑。

埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙和道达尔五大国际石油公司净利润平均同比下降54.4%,其中BP下降146.7%,雪佛龙下降69.2%。五大公司上游盈利平均降幅达77.6%。

但与此同时,油价下跌降低了炼油业务的成本,推动公司炼油利润上涨,一体化业务模式在油价下跌时发挥了重要作用,下游利润同比上升177.6%,减小了总体盈利下滑幅度。

生产指标有所提高

近年来,受资产剥离、油田递减等因素影响,国际大石油公司油气产量、原油加工量等指标持续下滑。2006〜2014年,五大石油公司油气产量、成品油销售量年均下降2%,原油加工量年均下降3%。

2015年上半年,五大石油公司生产指标下滑状况有所改变。得益于新项目的投产,上半年五大石油公司原油产量增长3.62%,天然气产量增长0.52%。原油加工量、油品销售量同比也有小幅增长。

压缩投资规模,调整投资重点

上半年,为了应对低油价,国际大石油公司加强投资管控、削减投资规模,五大公司资本支出同比下降10.4%。

在压缩投资规模的同时,国际大石油公司不断加大投资结构调整力度,加强高效益项目、高潜力地区投资。

一是坚持在重点区域进行投资,如壳牌公司继续与俄气积极进行合作,签署了一项在萨哈林-2项目建造第3条LNG生产线的备忘录;

二是注重优先发展中短期内可获得高回报的项目、在建项目等,如BP重点投资墨西哥湾、阿塞拜疆、安哥拉和北海地区的项目,因为这4个地区基础设施完善且已建立起坚实的业务基础,当前的盈利性较高;

三是谨慎对待周期长、投资大、风险高的项目。

今后一个时期,如果油价持续低迷,投资可能进一步削减。2015年初,国际大石油公司公布的投资预算比2014年下降12%左右。壳牌今年第二次削减2015年资本支出至300亿美元,同比下降20%;道达尔表示如果2016年油价仍处于较低水平,那么可能将资本支出进一步削减到200亿美元。

建立“新常态”下的成本优势

面对市场宽松、油价下行的“新常态”,国际大石油公司采取多种措施降低成本。

一是从公司内部着手削减成本,如裁员、暂停工资增长、提高生产运营效率、推迟高成本项目等措施。如壳牌预计2015年将裁员6500人,运营成本预计将减少40亿美元;道达尔、雪佛龙因开采成本和投资过高,均停止其在波兰境内的页岩气勘探作业。

二是密切关注公司外部油气行业出现的成本下降机会,如供应链成本下降、资源国提供优惠机会等,通过与关键供应商建立长期战略合作关系、优化供应链、优化业务布局达到降低成本的目的。

持续优化资产结构释放资产价值

上半年,国际大石油公司继续剥离低效、非核心资产。

在上游,壳牌以17亿美元现金出售尼日利亚资产;雪佛龙出售其在尼日利亚两个浅水石油区块中持有的40%股份;道达尔上半年出售34.72亿美元资产。

在中下游,壳牌以14亿美元出售所持Showa Shell33%股权;雪佛龙出售了在新西兰唯一炼油厂的持股,筹资5900万美元;道达尔将其持有的德国Schwet炼油厂16.67%的股权以3亿美元的价格出售给俄罗斯石油公司;BP出售了英国北海中部地区运输管线系统36.22%的权益。

(作者单位:中国石油经济技术研究院)

来源:中国石油

最新更新时间:11/17 11:27
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