正在阅读:

这个项目一直在帮助纽约的年轻设计师们做好生意

扫一扫下载界面新闻APP

这个项目一直在帮助纽约的年轻设计师们做好生意

这个由纽约普瑞特艺术学院成立的时尚设计加速计划不仅为设计师们提供商业培训,还为他们寻找工作室、资金等资源。

图片来源:wordpress

谈到支持纽约时尚和设计圈新人的计划,最知名的一定要属纽约时装协会和Vogue成立的基金。其实,在过去的十几年时间中,纽约还有另一个孵化计划,一直在大力扶植年轻的新兴设计师。

这个孵化计划叫做布鲁克林时尚和设计加速器(Brooklyn Fashion and Design Accelerator,后简称BF+DA),是由纽约普瑞特艺术学院成立的孵化项目。BF+DA的目标是让学生设计师成功投入市场,它将为年轻人们提供相应的资金等资源。

这个项目的初始资金就高达200万美元,受到了纽约市、纽约州的支助。他们在Bed-Stuy和南威廉斯堡之间拥有了2.1万平方英尺的生产和工作间园区,纽约的设计师们能够在那里将初创公司变成实际的生意,并整合当地的生产线和供应链。

早在2002年,普瑞特艺术学院就建立了一个扶植新兴设计师的项目叫做普瑞特设计催化器,2014年搬进园区后,发展成了现在的BF+DA。本周一,BF+DA在园区里庆祝了自己的一岁生日。

在那里成长起来的公司包括时装、美妆和家居等类别。迄今为止,这个项目已经帮助了35家企业每年产生2000万美元收益的生意。

近年来,BF+DA接收到了越来越多的申请。在最新一轮的筛选中,它从75个申请者中只选择了2个公司。“我们似乎总保留着一到三个位置向人们开放,正确的人们可以在这儿互相帮助。”BF+DA的执行总监Debera Johnson向Fashionista说道。

但现在这样的孵化项目也在面临困境。

“我们的成员正在以超乎我们想象的速度成长着,并且搬离出去自立门户。”Johnson向Fashionista说道,“本来我们想让他们带个两三年,但现在想着一两年就够了,他们就可以搬出去自己开展事业了。”

但被问道设计师怎么知道何时该要离开的问题时,Johnson说是“人们基本上不再参加会员聚会的时候”,这意味着这些年轻人不再需要孵化中心的指导,可以独当一面了。

女装品牌Phelan的创始人Amanda Phelan就要搬走了,她有了一个全新的四人团队,准备出去大干一场。在她心里,搬走是一个自然的过程,她在BF+DA渡过了8个月的时光,并终于在今年9月的纽约时装周站在了秀场上。

但总体来看,选择离去还是继续留下都是个人选择的问题。比如男装品牌Fanmail,它的设计师Charlie Morris是今年4月加入BF+DA的。之后,Morris获得了Opening Ceremony,Ssense,Mr.Porter等几个批发渠道。但他目前还是觉得留在孵化器里。

留下的原因有几个,一是这样可以避免再租额外的工作室,让好不容易赚到的利润贴进租金里,二是Morris相信孵化器的学习环境还能给他更多。

“在一个可以每天都见到很多人的环境里,能够让我不断审视自己是谁。不要把这些看成一个交易是最重要的。”Morris说。

无论如何,新兴设计师们都十分肯定孵化项目对前期工作的重要性,对于创业型品牌和小微企业来说,规模化的集群效应能帮助设计师们更快融入市场。

中国设计师有戏吗?设计学者、特赞创始人范凌正在做客界面,欢迎您点此加入好问,今天我们聊一聊中国设计>>。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

这个项目一直在帮助纽约的年轻设计师们做好生意

这个由纽约普瑞特艺术学院成立的时尚设计加速计划不仅为设计师们提供商业培训,还为他们寻找工作室、资金等资源。

图片来源:wordpress

谈到支持纽约时尚和设计圈新人的计划,最知名的一定要属纽约时装协会和Vogue成立的基金。其实,在过去的十几年时间中,纽约还有另一个孵化计划,一直在大力扶植年轻的新兴设计师。

这个孵化计划叫做布鲁克林时尚和设计加速器(Brooklyn Fashion and Design Accelerator,后简称BF+DA),是由纽约普瑞特艺术学院成立的孵化项目。BF+DA的目标是让学生设计师成功投入市场,它将为年轻人们提供相应的资金等资源。

这个项目的初始资金就高达200万美元,受到了纽约市、纽约州的支助。他们在Bed-Stuy和南威廉斯堡之间拥有了2.1万平方英尺的生产和工作间园区,纽约的设计师们能够在那里将初创公司变成实际的生意,并整合当地的生产线和供应链。

早在2002年,普瑞特艺术学院就建立了一个扶植新兴设计师的项目叫做普瑞特设计催化器,2014年搬进园区后,发展成了现在的BF+DA。本周一,BF+DA在园区里庆祝了自己的一岁生日。

在那里成长起来的公司包括时装、美妆和家居等类别。迄今为止,这个项目已经帮助了35家企业每年产生2000万美元收益的生意。

近年来,BF+DA接收到了越来越多的申请。在最新一轮的筛选中,它从75个申请者中只选择了2个公司。“我们似乎总保留着一到三个位置向人们开放,正确的人们可以在这儿互相帮助。”BF+DA的执行总监Debera Johnson向Fashionista说道。

但现在这样的孵化项目也在面临困境。

“我们的成员正在以超乎我们想象的速度成长着,并且搬离出去自立门户。”Johnson向Fashionista说道,“本来我们想让他们带个两三年,但现在想着一两年就够了,他们就可以搬出去自己开展事业了。”

但被问道设计师怎么知道何时该要离开的问题时,Johnson说是“人们基本上不再参加会员聚会的时候”,这意味着这些年轻人不再需要孵化中心的指导,可以独当一面了。

女装品牌Phelan的创始人Amanda Phelan就要搬走了,她有了一个全新的四人团队,准备出去大干一场。在她心里,搬走是一个自然的过程,她在BF+DA渡过了8个月的时光,并终于在今年9月的纽约时装周站在了秀场上。

但总体来看,选择离去还是继续留下都是个人选择的问题。比如男装品牌Fanmail,它的设计师Charlie Morris是今年4月加入BF+DA的。之后,Morris获得了Opening Ceremony,Ssense,Mr.Porter等几个批发渠道。但他目前还是觉得留在孵化器里。

留下的原因有几个,一是这样可以避免再租额外的工作室,让好不容易赚到的利润贴进租金里,二是Morris相信孵化器的学习环境还能给他更多。

“在一个可以每天都见到很多人的环境里,能够让我不断审视自己是谁。不要把这些看成一个交易是最重要的。”Morris说。

无论如何,新兴设计师们都十分肯定孵化项目对前期工作的重要性,对于创业型品牌和小微企业来说,规模化的集群效应能帮助设计师们更快融入市场。

中国设计师有戏吗?设计学者、特赞创始人范凌正在做客界面,欢迎您点此加入好问,今天我们聊一聊中国设计>>。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。