实习记者 | 张星

受疫情影响，红黄蓝教育（NYSE:RYB，下称红黄蓝）2020年一季度营收大幅下降，净亏损扩大十倍。

红黄蓝近期发布的财报显示，其一季度净收入从2019年同期的3430万美元下降到1730万美元，降幅高达49.5%；2020年一季度，净亏损3201万美元，较去年同期亏损扩大1092.6%。

由于疫情影响，红黄蓝从1月下旬开始关闭在中国的所有校区，导致其服务与产品收入双双下跌。服务收入从2019年同期的3180万美元降至1680万美元，降幅为47.3%，产品收入从去年同期的240万美元下降为50万美元。

线下校区关闭也在一定程度上减少其营收成本。与去年同期相比，2020年一季度，其营收成本为2890万美元，降幅10.8%。此外，公司为优化成本结构而采取的缓解措施，如降低劳动力成本和可自由支配开支，也使得营收成本下降。

学员数量未受到疫情的负面影响。截至一季度，在红黄蓝直营校区注册的学生人数为312511人，较去年同期的24572人增加了6679人，增幅约27%。该数据包括海外校区，其新加坡分支机构在2020年第一季度仍保持运营。

红黄蓝联合创始人、董事兼首席执行官史燕来称，为应对疫情，其对业务运营进行了调整，在校区关闭期间启动了在线渠道，为家庭和学生提供教育内容。财报显示，截至2020年3月底，红黄蓝通过多个服务账户和艾洛成长等应用程序吸引了35万多注册用户。

各地已公布开学时间安排，幼儿园也将按照规定恢复运营。随着下半年业务逐步恢复，加上持续的各项成本控制措施，红黄蓝预计，2020年第二季度净营收在1100万-1180万美元之间。

红黄蓝始创于1998年，业务范围是为0-6岁婴幼儿和家庭提供学前教育指导与服务，于2017年9月27日在美国纽约证券交易所挂牌上市，成为中国第一家独立上市的学前教育企业。

上市当年11月即爆出“虐童案件”，导致其在2018年出现损状态。目前已经连续亏损两年。

从2018年开始，红黄蓝开始谋变，其中一环是进行海外布局。2019年2月，红黄蓝宣布以约1.25亿元的现金总对价收购新加坡一家儿童教育集团70%的股权。

此次疫情虽导致其新加坡校区在2020年4月和5月暂停运营，但红黄蓝此期间得到了新加坡政府的救济援助或补贴，校区预计从2020年6月初开始重新开放。

面对此次亏损扩大的窘境，红黄蓝表示将继续优化成本控制。其首席财务官顾昊称，红黄蓝会进行严格的成本控制和谨慎的投资策略，进一步优化公司内部的成本结构。在服务和产品方面，将进行持续不断的改进，特别是通过数字技术抓住市场机会。