文 | 谷之岚

要开始，什么时候都不晚。这句话放在“年逾五十”的海信集团身上也十分恰当。

受疫情“黑天鹅”影响，国内家电行业受到很大波及，业务横跨国内和海外家电市场的海信集团受到的冲击尤其强烈。不仅欧洲裁员的消息引起广泛关注，国内的市场也遭遇业绩压力。

但总体来看，疫情得到控制以后，国内也已经进入家电产业存量市场时代。这对海信集团提出了新的转型考验：向左走，向右走？

当全球裁员、末位淘汰、营销危机等消息尘嚣至上，海信集团迈出了“从头越”的那一步——5月28日，海信集团公司旗下海信电子控股公司（以下简称“海信电子控股”）深化混合所有制改革方案获批。

海信集团深化混改方案获批

5月28日，海信集团旗下两大上市公司海信视像、海信家电通过沪、深、港三地交易所同时公告：海信集团公司旗下海信电子控股公司（以下简称“海信电子控股”）深化混合所有制改革方案获批。

海信电子控股是海信视像和海信家电的控股股东，根据公告，海信电子控股将通过公开挂牌方式，增发4150万股（约占17.2%股权）引入战略投资者，完成后国有股比例将下降约5个百分点，海信电子控股也将由此成为非国有控股企业。

根据公告称，本次深化改革能能助力海信国际化发展的战略投资者，形成更加多元化的股权结构和市场化的公司治理结构。但由于没有单一股东或存在一致行动人的持股比例超过30%，单一股东无法选定海信电子控股董事会半数以上成员并实施控制，海信电子控股因此可能变为无实际控制人，从而导致海信视像和海信家电两家上市公司的实控人从青岛市国资委变为无实控人状态。

对此，有专家表示，无实控人公司的最大好处是管理层权力被放大，拥有更多决策自由，从长远角度看对企业发展有利。

“混改”能否带来新活力？

十年前，你种下一棵树，现在就可以坐在大树下乘凉；十年后，你想坐在大树下乘凉，就要现在去种下一颗树。

对于混改这颗“树”，海信方面表示，海信积极推进混改是为了企业改革和发展的需要。混合所有制的主要意义，体现在可以优化公司的决策机制，丰富产业资本的力量。

另一方面来看，国内家电市场已经到了“临界点”，不仅老企业们有着积压的库存，还不断有新企业、新产品等加入电视市场。对此，海信视像在2019年年报中也透露，面对技术的不断升级、多元的互联网内容生态等现状，显示行业将充满更多不确定因素，预计今年整体销量还会继续下行。

但值得一提的是，海信一直坚持在产品创新、经营创新方面进行投入，近年来也开展了家电业务之外的探索。例如精准医疗计算机辅助系统、智能交通、光通信产业等。且海信作为技术积累深厚的企业，正与“新基建”产生更多的互动，试图转型和破局。

目前来看，海信集团通过混改“渡劫”已经得到了市场的肯定——5月29日，海信系上市公司股票大涨。截至29日收盘，海信视像上涨7.2%，A股海信家电涨停，H股海信家电股价一度高涨21%。

虽然2020年进行到现在，海信集团被海外业务“拖累”了许多。但长远而言，国际化程度高恰恰也是海信的优势，我们不能只看其短期的表现。

行百里者半九十，混改绝不是结束，而是开始。