文|东西文娱 习睿 霓虹

一纸董事变更公告，将外界的目光又聚焦到了猫眼娱乐身上。

6月8日晚间，猫眼娱乐发布公告，委任腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官兼腾讯影业首席执行官程武出任公司非执行董事。这一任命自6月9日起生效。

猫眼近年来外扩举措不断升级，而恰逢在当前腾讯新文创战略密集整合的时间窗口，这一董事变更在向外界释放腾讯新文创在影视板块扩张信号的同时，也让外界在新文创的语境里重新审视猫眼的业务空间与价值空间。

事实上，在新文创的全盘构思中，影视在新文创生态的定位一直较为明确。在成立腾讯影业之初，程武就提出“不孤立做影视”，影视的价值在于IP的放大器。

这让腾讯不仅在之前战略投资猫眼，并且在之后不断深化两者的合作。

自猫眼2019年2月在港上市以来，去年六月，腾讯与猫眼更是成立“腾猫联盟”展开生态层级的合作。当时，猫眼娱乐首席执行官郑志昊即表示,双方“基因相同,理念一致”,而且腾讯也是猫眼的股东之一,有着深层次的血缘关系,所以合作也是水到渠成。

而从猫眼的角度来说，作为一家互联网电影公司，猫眼过往在影视领域的沉淀以及全文娱领域的战略布局，也让其在腾讯生态内，具有不可替代的作用。

随着影视行业整体的调整加剧，不管是加快腾讯自有的影视板块的扩张，还是进一步促进新文创生态的联动，腾讯与猫眼在现阶段，也正具备更大的战略协同。

而在这种需求匹配的过程中，定位为全文娱服务平台的猫眼，也将有机会受益于新文创战略的整体推进，释放更大的价值。

打通信号

程武的到来，最为直接的效果，在于猫眼内部的腾讯系高管从投资背景过渡到了业务层面。

根据公开资料，湛炜标自2003年开始入职腾讯，在腾讯内担任腾讯金融科技副总裁兼腾讯投资合伙人。而程武现任腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官兼腾讯影业首席执行官，在文娱和影视行业有很强的专业积累。

公告显示，自2013年3月起，程武先生担任腾讯副总裁，并自2015年9月起担任腾讯影业首席执行官。他全面负责腾讯影业、腾讯动漫及腾讯电竞的战略规划和日常运营工作，并负责腾讯集团市场及公关团队的管理。与此同时，程武还担任联交所主板上市公司华谊腾讯娱乐有限公司的执行董事兼副主席。

从业务层面来看，猫眼与腾讯，两者既是投资关系，也是战略合作伙伴。

根据猫眼2019年年报，腾讯作为其股东，直接持股占比为13.9%。去年六月的上海电影节上，“腾猫联盟”的成立意味着腾讯与猫眼的合作关系更为紧密。

根据当时的披露，腾猫联盟以共建覆盖泛文娱行业服务为目的。双方将整合旗下生态中的产品、数据、资源等优势,除在电影领域深入捆绑外,还聚焦于产品联通、资源协作、数据共享三个层面，深入到泛文娱各产业链环节。

在腾猫联盟的战略框架下，去年以来，猫眼与腾讯系产品的合作陆续落地，整体走出了一个逐步深入的曲线。

去年10月，猫眼娱乐与腾讯视频签订合作框架协议，在流量层面、会员层面、数据层面，进一步打通生态布局，促进资源整合和深度协同；随后，在猫眼升级“全文娱战略”之际，“腾猫联盟”合作继续深化，继打造“顶级电影宣发体系”后，宣布联手打造最强全文娱生态矩阵，推出“中国顶级全链路文娱消费平台”。

此外，自2014年参与出品《心花路放》之后，猫眼在电影出品和发行上的布局便不断加深，与腾讯的动作也更加频繁。如《流浪地球》、《我和我的祖国》、《吹哨人》、《受益人》等作品里都能看到腾讯影业和猫眼的身影。

腾讯新文创会给猫眼带来什么

作为腾讯新文创内部整合动作之一，此次人事变动也向行业释放了板块联动的信号。

作为新文创战略的前身，2011年，程武在业界首倡以IP为核心的“泛娱乐战略”，并在腾讯的大力支持下，推动了网络动漫、网络文学、影视、电竞等新业务的启动。2018年4月，程武在“泛娱乐”战略基础上，进一步提出“新文创”战略。目前，基于腾讯的“科技+文化”定位，“新文创”已成为腾讯在文化维度的核心战略。

而对于各个板块在新文创矩阵的角色以及联动思路，程武早有构思。在成立腾讯影业时，程武就提出“不孤立做影视”，影视的价值在于IP的放大器。

“不孤立做影视”的逻辑，紧密依托于腾讯打造的基于优质内容的生态平台和体系：对内联动腾讯动漫、游戏、电竞、阅文甚至QQ、微信，为更有文化价值的IP生命力的延展提供产业基础；对外以开放的心态同行业内不同类型的影视公司、平台公司以及创作者对接合作。

从这个层面来说，不管是以腾讯影业为基础，联动腾讯外部投资的猫眼整合影视板块，还是更进一步与IP源头的阅文进行IP开发的联动，都具备很好的合作基础。

事实上，今年4月在接棒阅文之时，程武也在内部信中表示：“将尽己所能，进一步推动阅文、新丽与影业、动漫、游戏的协同，发挥影视作为IP超级放大器的价值，推动文学IP的跨领域开发。”

如今看来，可以说，这是腾讯新文创内部业务整合既定动作的落地。

而从猫眼的角度来说，已经依托电影票务领域的先发优势进行产业链延伸，在影视投资与宣发领域具有其独特价值，也是腾讯扩张影视板块合适的盟友。

2016年，猫眼自建发行队伍,进军电影宣发业务，在去年提出全文娱战略之后，猫眼将其宣发业务拓展为全文娱营销平台。通过全场景流量入口、文娱媒体矩阵小程序生态以及在线娱乐社区的营销链条进行宣发。

从新文创矩阵联动的角度来说，在以IP构建为核心的文化生产方式的目标之下，全文娱战略下的猫眼作为国内领先的文娱消费入口、主流宣发平台和数据平台，在IP的孵化和价值深度挖掘方面，更具备天然优势。

基于猫眼在文娱领域的沉淀，猫眼在去年推出“猫爪模型”，升级为服务电影、剧集、现场娱乐、音乐、艺人、短视频等全文娱产业链的平台。

对于腾讯而言，猫眼的全文娱战略不仅能够更进一步深度整合影视文娱产业链资源，与其影视板块做更深层次的融合。而且可以基于全域的分发实现IP在不同维度的人群触达，和不同产业链环节的变现，进一步释放猫眼的在腾讯新文创体系的价值。

猫眼的未来想象空间

本次公告之后，关于腾讯新文创的联动信号事实上已经逐渐清晰，腾讯投资的猫眼，将与阅文、腾讯影业等腾讯系控股公司，一起融入腾讯的新文创版图。

一直以来，猫眼就坐拥光线、腾讯、美团等众多明星股东，也直接受益于相关的业务联动。

猫眼遵循着美团从团购发展而来的基因，积极利用其观众积累的大数据提供B端C端服务，打下电影票务的占有率基本盘；而光线作为影视公司以及猫眼的最大股东，可以在内容出品等方面给予资源支持，为想要切入到上游出品、宣发领域的互联网电影公司猫眼带来了切实的帮助。

而腾讯作为猫眼的重要股东，猫眼与腾讯之间的联结经历了一个逐步深入的过程。

坐拥微信、QQ、美团等六大流量入口的猫眼，早期的重要用户来源之一便是微信与QQ提供的流量入口，对于腾讯来说实际上向猫眼输送了流量入口这一优质资产。当下，伴随着腾猫联盟的成立、程武上任非执行董事，将进一步坐实猫眼在腾讯新文创版图的位置。

目前，市场对腾讯新文创的战略整合持积极态度，也切实的看到了在把握住阅文、影业、动漫几大板块之后，新文创下IP打造的范式已经呈现出较好的联动效果。

在将猫眼纳入新文创版图后，腾讯进一步完善了新文创自上而下的链条，如何利用猫眼的平台价值也是市场所期待的。

与新文创板块的其他公司不同，猫眼过往的积累和在全文娱领域的布局，让其在腾讯生态内，具有一定的不可替代的作用。

除了正在积极切入影视等全文娱内容的发行端，广告、大数据服务也是当前猫眼正在积极拓展的板块。通过用户所积累的大数据以及相关的分析服务，可以较为有效地为内容决策提供辅助，猫眼正着力打造行业服务平台的属性，由此与行业内其他公司形成差异化。

最新数据显示，疫情期间，猫眼加大对数据、产品、营销等平台的投入，在智能宣发、视频营销、MCN等领域均取得了新的突破。据2019年财报显示，猫眼旗下小程序生态用户已超过3.5亿，MCN矩阵粉丝超过3亿。

在战略层面，自票务平台向上游进发，再到全文娱平台，猫眼的战略升级也让其可以融入到腾讯新文创IP的打造逻辑中获得自己的新增长，完成自身由下向上的产业链布局。

事实上，转身全文娱平台的猫眼，随着行业主控项目的增多，也早已开始以IP为核心布局内容生态。

在2019年年报的电话会议上，猫眼的管理层表示，计划进入到电视剧的开发环节，尤其是以IP为核心布局内容生态，同时拓展其中价值链以外的增值环节，比如说影视相关的音乐、动漫、衍生品、商业服务等等，利用IP为引擎驱动猫爪模型中各要件的功能，发挥聚合优势，在内容的生态上有多样性，把盈利的模式做大。

而这一套运营逻辑与腾讯新文创的联动逻辑高度吻合。这种理念上的靠拢，或意味着猫眼早晚会加入新文创板块，可谓水到渠成，而撇开腾讯的股东身份，猫眼与腾讯的互相选择也是两方供需匹配的结果。

加入新文创板块后的猫眼，也将由此完成内容与服务的匹配。在影视文娱行业新一轮的格局重塑过程中，具备专业化服务能力的猫眼有望迎来价值重估的时间窗口。

支持：EW研究|刘婉莹（韩国|消费|技术)

审阅：霓虹