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金螳螂董事长王汉林:订单量回升增速迅猛,公司全年业绩有望继续提升

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金螳螂董事长王汉林:订单量回升增速迅猛,公司全年业绩有望继续提升

金螳螂家苏州公司近期连续退出多家控股子公司。

财联社记者 贾晓宁

财联社 (南京,记者 贾晓宁)讯,6月12日,财联社记者获悉,金螳螂家苏州公司近期连续退出多家控股子公司。为此,财联社记者联系金螳螂董事长王汉林,询问金螳螂在家装市场的调整具体情况和该调整对公司的影响,再有目前公司经营情况,以及公司对全年业绩的预期。

王汉林对财联社记者表示,在公司股东大会时,公司高管就已明确表示,从去年开始金螳螂就主动对家装业务进行主动调整,苏州金螳螂家的退出控股子公司,是金螳螂对之前既定战略执行的结果,不会影响公司业绩;同时今年第二季度以来,金螳螂的主营工装业务,回升趋势迅猛,公司在下半年有望迎来业绩增长,全年业绩值得期待。

金螳螂主营装修装饰,2019年年报显示,金螳螂去年实现营收308.35亿元,同比增长22.9%,创下2014年以来最高增速;而营收的超过70%,是依靠企业的工装业务。目前,金螳螂工装业务大客户占全部业务量的49%。主要包括融创、恒大、碧桂园、绿城、绿地等大型房企。

而以金螳螂家为代表的公司互联网家装业务,对于公司净利润的贡献不大。王汉林对财联社记者表示,金螳螂家这一互联网家装品牌,在上市之初,被公司寄予厚望,但目前家装市场价格透明,竞争激烈,且利润偏低。所以,金螳螂家一直以来,给公司贡献了不少营收,但却没有贡献多少利润,从某种意义上是拖累了公司业绩。

为此,从2019年开始,金螳螂下决心调整家装业务,当年就在全国范围内同时撤掉40多家金螳螂家门店。但这并不意味着金螳螂放弃家装市场,而是把公司最好资源,放在业务开展最好的城市和地区,降本增效,提升公司家装板块的利润率。

王汉林还对财联社记者表示,金螳螂目前开发的工管大平台系统,可在全国范围内调配公司人力资源和装修装饰材料,未来这一平台,也可以对家装板块开放,那金螳螂家的行业竞争优势,将会凸显出来。据王汉林介绍,公司大工管平台1.0版已经使用,该平台的建立帮助金螳螂整合了全国供应商、施工班组的资源。目前通过大工管平台,金螳螂实现全国供应商统一采购,比较询价,深度合作,确保了材料的集中管理,使公司产品服务质量得到提升;同时,对于全国施工班组,实现了统一调配,最大程度实现了施工人员的单位价值。

2020年,金螳螂大工管平台2.0版即将上线,会对公司降本增效、提升竞争力起到积极降低作用。

2020年初,受新冠病毒疫情影响,给金螳螂带来巨大影响,公司多个定标项目无法如期开工,而意向客户因为疫情影响,意向发生变化。但王汉林表示,随着疫情逐步好转,金螳螂的订单量正在稳步回升,二季度已经比一季度有了明显增加,目前国内疫情稳定,金螳螂5月下旬开始,订单量的回升速度继续加快。而按照目前的订单回升速度,金螳螂下半年三四季度有望继续提升业绩增幅,并有信心完成之前制定的全年业绩目标。

来源:财联社

原标题:金螳螂董事长王汉林:订单量回升增速迅猛 公司全年业绩有望继续提升

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

金螳螂

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  • 金螳螂(002081.SZ):2024年前一季度净利润为2.03亿元,同比下降25.58%
  • 金螳螂:公司与融创业务非常少,受到影响非常小

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金螳螂董事长王汉林:订单量回升增速迅猛,公司全年业绩有望继续提升

金螳螂家苏州公司近期连续退出多家控股子公司。

财联社记者 贾晓宁

财联社 (南京,记者 贾晓宁)讯,6月12日,财联社记者获悉,金螳螂家苏州公司近期连续退出多家控股子公司。为此,财联社记者联系金螳螂董事长王汉林,询问金螳螂在家装市场的调整具体情况和该调整对公司的影响,再有目前公司经营情况,以及公司对全年业绩的预期。

王汉林对财联社记者表示,在公司股东大会时,公司高管就已明确表示,从去年开始金螳螂就主动对家装业务进行主动调整,苏州金螳螂家的退出控股子公司,是金螳螂对之前既定战略执行的结果,不会影响公司业绩;同时今年第二季度以来,金螳螂的主营工装业务,回升趋势迅猛,公司在下半年有望迎来业绩增长,全年业绩值得期待。

金螳螂主营装修装饰,2019年年报显示,金螳螂去年实现营收308.35亿元,同比增长22.9%,创下2014年以来最高增速;而营收的超过70%,是依靠企业的工装业务。目前,金螳螂工装业务大客户占全部业务量的49%。主要包括融创、恒大、碧桂园、绿城、绿地等大型房企。

而以金螳螂家为代表的公司互联网家装业务,对于公司净利润的贡献不大。王汉林对财联社记者表示,金螳螂家这一互联网家装品牌,在上市之初,被公司寄予厚望,但目前家装市场价格透明,竞争激烈,且利润偏低。所以,金螳螂家一直以来,给公司贡献了不少营收,但却没有贡献多少利润,从某种意义上是拖累了公司业绩。

为此,从2019年开始,金螳螂下决心调整家装业务,当年就在全国范围内同时撤掉40多家金螳螂家门店。但这并不意味着金螳螂放弃家装市场,而是把公司最好资源,放在业务开展最好的城市和地区,降本增效,提升公司家装板块的利润率。

王汉林还对财联社记者表示,金螳螂目前开发的工管大平台系统,可在全国范围内调配公司人力资源和装修装饰材料,未来这一平台,也可以对家装板块开放,那金螳螂家的行业竞争优势,将会凸显出来。据王汉林介绍,公司大工管平台1.0版已经使用,该平台的建立帮助金螳螂整合了全国供应商、施工班组的资源。目前通过大工管平台,金螳螂实现全国供应商统一采购,比较询价,深度合作,确保了材料的集中管理,使公司产品服务质量得到提升;同时,对于全国施工班组,实现了统一调配,最大程度实现了施工人员的单位价值。

2020年,金螳螂大工管平台2.0版即将上线,会对公司降本增效、提升竞争力起到积极降低作用。

2020年初,受新冠病毒疫情影响,给金螳螂带来巨大影响,公司多个定标项目无法如期开工,而意向客户因为疫情影响,意向发生变化。但王汉林表示,随着疫情逐步好转,金螳螂的订单量正在稳步回升,二季度已经比一季度有了明显增加,目前国内疫情稳定,金螳螂5月下旬开始,订单量的回升速度继续加快。而按照目前的订单回升速度,金螳螂下半年三四季度有望继续提升业绩增幅,并有信心完成之前制定的全年业绩目标。

来源:财联社

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