“‘菜篮子’的安全关系到千家万户的安全，守好了蔬菜进沪第一关，就守住了整个城市的安全。”作为上海最大的蔬菜批发交易市场的江桥市场负责人，顾正斌一边关注疫情信息一边快速启动应急响应。

地处上海西大门的上海江桥批发市场，承担了上海60%以上蔬菜供应任务，它日均蔬菜供应量达6000吨，是上海目前最大的蔬菜一级批发市场。

从小年夜开始，上海蔬菜集团党委副书记副总裁、 西郊江桥党委副书记总经理顾正斌始终战斗在市场防疫抗疫和菜篮子保供第一线，每天早上6时准时到岗，疫情发生以来，他没有一天完整休息过。

往年春节，是市民出游探亲的旺节，也是市场供应保障的淡季。而今年春节，疫情改变了一切。

1月24日，上海市启动重大突发公共卫生事件一级响应机制，而江桥市场每天出入的机动车有3000余辆、非机动车5000余辆、人员1万余人次，市场95%的蔬菜货源来自外省市，防控管控难度不言而喻。

顾正斌回忆道：“只要市场发生一起感染病例，就要闭市。而菜篮子一旦供不上，整个城市的运行安全就会受到影响。因此，江桥市场的责任格外重大。”

除夕夜当晚，顾正斌成立了由其任组长的防范新型冠状病毒疫情工作小组。从那时起，他就开始带领员工，加班加点设立入场车辆待检消毒区，对驾驶员及随车人员进行身份路径查验和体温测量；采购红外测温仪对入场大人流进行监测；办理1万余张入场通行证，附身份证复印件并加盖公章，推行持证交易；引进消毒喷雾设备对交易场地进行消毒。

为解决防疫人手不够的难题，党员突击队挺身而出，顾正斌亲自带领他们，在市场入口处值守大夜班和早早班，确保不发生任何纰漏。

就这样，江桥市场数百名员工的日夜排查、坚守，换来了未发生一起确诊和疑似病例流入的绝对安全，换来了城市菜篮子供应底板的安全运行。

“其实，蔬菜集团当时还做好了最坏打算，如果江桥市场在防疫期间有情况发生，为了不影响上海市的蔬菜供应，我们将启用西郊国际农产品市场作为备用经营场地”顾正斌说。

西郊国际市场是上海蔬菜集团旗下另一大批发市场，蔬菜日均交易量约1000吨。尽管西郊国际与江桥市场之间车程1个小时左右，但两头跑成为了顾正斌的工作常态。

大年初二一大早，上海不少零售端出现蔬菜断货的情况。

“一方面市民宅在家，需求量上升；另一方面，不少市民有恐慌心理，开始囤菜。不管怎样，‘菜篮子’的稳定就是整座城市的稳定，作为民生企业，保障供应我们责无旁贷，必须全力以赴。”顾正斌面对很多还宅在老家过年的客商，他迅速在客商群里都发出了“紧急动员令”，鼓励引导他们在做好防护的同时快速复工，组织货源，为上海供菜。

大年初三早上，一车又一车的蔬菜开始不断运进江桥批发市场，大年初四、初五，有100多位客商陆续从外地返回市场，更有客商前往产区直接发货。

初三3000吨、初四5680吨、初五8076吨……江桥市场的蔬菜批发交易量也在直线攀升，初四晚上，江桥市场的蔬菜供应就开始恢复正常，蔬菜平均批发单价从年初二的4.11 元/公斤，回落到了年初四晚上的3.47元/公斤，价格稳定在历年同期蔬菜供应价格水平。

在做好防疫保供工作的同时，顾正斌还带领企业履行国有企业应尽的社会责任。

新冠疫情发生后，给农产品运输和消费带来了不同程度的影响，使原本生产模式相对落后、产销信息不畅通的云南贫困地区，出现了农户农副产品滞销现象。

得知这一情况后，顾正斌主动与产地取得联系，根据滞销商品清单，按照商品分类，细分成“蔬菜”、“水果”、“综合农产品”三大类，并启动了“点对点”确定帮扶人、帮扶销售商品等工作。1月下旬至今，顾正斌带领市场累计帮助云南地区销售滞销蔬菜、水果等农副产品2万多吨，销售额达1亿多元，帮助当地农户解决了燃眉之急。

为使社区居民们在疫情期间，足不出户就能买到新鲜价廉的蔬菜。

顾正斌还带领党员志愿者走进社区开展“平价蔬菜进社区”便民服务活动，推出了“线上预订、线下无接触配送”的疫情新模式，每周配送蔬菜近200份，努力做好社区居民的“邻家爱心大使”，受到社区百姓的致好评。

顾正斌说，疫情期间期间，感人的故事时有发生。有些看上去身材娇小的女同志在工作现场也参与到货物搬运中，干劲丝毫不输给男同志；有的志愿者在折纸箱的过程中手被纸箱锋利的边缘划伤，简单地处理一下伤口后又继续投入工作；有的志愿者每周都放弃休息时间来参加劳动。

顾正斌总结工作时轻描淡写地说：“其实，比起前方的医护勇士，我们做点小事是应该的。”