与国内天猫双十一，京东618等电商品牌造节相比，亚马逊搭上黑色星期五这辆传统购物日快车，更加理所当然的被人们接受黑色星期五就是亚马逊的狂欢之日。关于黑色星期五的来源之说，这里不再细述。可以肯定的是，黑色星期五已成为亚马逊区隔其他B2C品牌的重要符号，而且这个符号比任何电商节日符号更具大范围的侵略性，尽管天猫双十一打出全球狂欢日的口号，但你我都知道声音仍是在国内扩撒。

黑色星期五能成为亚马逊区隔其他B2C品牌的符号确实是一点也不为过，当然其中也是有必然和偶然的联系。

作为老牌B2C电商品牌，亚马逊可以说是全球B2C的标杆，尤其是国内自营B2C老大哥京东的学习典范。自建物流体系，由单点突破的3C品类（亚马逊是图书品类）扩充至全品类，完善供应商渠道等等。但尴尬的是，亚马逊在国内的市场份额却未与它的品牌知名度相匹配。根据《艾瑞2014年中国B2C在线零售商Top50研究报告》市场占有率（app装机量）来看，亚马逊远在top5之外，落后于小米科技在线商城。自然地，在全年销售总额上也远落后于天猫、京东、苏宁、小米等品牌。2013年的天猫全年销售总额4410亿元、京东1255亿元、苏宁易购284亿元....而排在第7的亚马逊中国只有149亿元。

这些数据对于用户来说可能一点意义都没有，但对于亚马逊却是进军国内B2C市场后的残酷事实。从侧面来看，亚马逊的品牌溢价能力在国内并没有得到体现，反而被拥有同样丰富品类，便捷支付及快速物流体验的国内B2C品牌吞食。加之，这些国内B2C品牌的用户体验日渐好评，已获得了更多用户的支持。老实说亚马逊的网站是时候改改了，不美观也不友好。因而，亚马逊若不被国内用户遗忘，就不得不构建品牌符号来作为区隔其他电商品牌。

黑色星期五便是一个为亚马逊构建的天然的品牌符号。尽管黑色星期五先与亚马逊，但在亚麻逊品牌体系下，黑色星期五其实是亚马逊品牌的一部分。

一是，国内电商品牌都通过自造品牌节日来囊括用户，让其在每年特定的时候甚至是长期的购物中记住有这么个品牌，曾经“邀请”他参与到品牌节日中，成为他们当中的一员，让用户时刻记住谁才是他们购物时的首选。天猫就是最好的例子，尽管双十一群鹿角逐，但人们自然认为主角是天猫。二是，多年演变的黑色星期五已成为在线购物的符号，而对于国内用户，黑色星期五就是海购。在国内，海购是被诟病的一个词。在人们日益追求高品质的物质体验时，人们更加希望通过正宗、真实、高质量的渠道获取海外产品。而黑色星期五，在人们眼里是获取海外高质量产品的正宗渠道，那么谁能帮助他们获得呢？亚马逊无疑是最好选择。

亚马逊是国际电商品牌，因而人们会自然地联想到亚马逊能提供更多优质、正宗的海外品牌产品。事实上，亚马逊早已做好了准备，依托在美国本土及全球站点布局的优势，亚马逊已与CK、Marc by Marc Jacobs、Vivienne Westwood、Stuart Weitzman、Loeffler Randall、Diane von Furstenberg、Rebecca Minkoff等国际时尚潮牌达成合作，并整合全球资源，将他们并入亚马逊海外购的品类当中，只需等待黑色星期五的来临。除了丰富的品类外，亚马逊基于自身强大的物流体系，以直邮的方式来免掉人们对税点和产品运输安全的担忧。没错，人们购物买的还是安全。而亚马逊拥有正宗的、高质量的海外品牌供应渠道，拥有安全便捷运输服务，并提供同步价格的优惠，人们更加优先选择亚马逊进行海购。虽然天猫、京东、网易等都开通海购服务，但是在人们固有的认知里，亚马逊才是正宗的海购渠道。当然了，亚马逊也兑现了自己品牌的承诺。

所以，和双十一一样。双十一就是天猫的双十一，黑色星期五也理所当然是亚马逊的黑色星期五，其他电商若加入进来，则是为其加深人们对黑色星期五就是亚马逊这个符号的认知。而对于亚马逊来说，这也是区隔其他电商品牌的重要符号。

原创作者：seeran。公众号：知更鸟（seeran1984）