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OPPO与一加,终归是一家

当一加变得更 OPPO,那么它还是过去那个一加吗?

图片来源:视觉中国

文 | 古泉君

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子品牌的掌门人,回母公司“救火”的戏码,上周努比亚的倪飞已经上演了一次。刚刚过去的周末,又有消息表示,一加 CEO 将回归 OPPO,同时在 OPPO 和一加两个品牌任职。

对此,虎嗅从 OPPO 和一加内部获悉,刘作虎是 OnePlus CEO 的身份没有变化,与此同时,刘作虎将担任欧加的首席产品体验官。目前这桩任命还未对外宣布,只是以内部新的形式在集团内部进行了公布。

我们先捋一捋欧加、OPPO、一加这几家公司的关系。

广东欧加控股有限公司,成立于 2004 年,前身是广东欧珀电子工业有限公司,2015 年底,更名为欧加控股。法定代表人是金乐亲,是OPPO 联合创始人、高级副总裁。这是 OPPO 的母公司,独立子品牌一加的创立与成长,遂更名为欧加,欧加控股拥有 OPPO 广东移动通信有限公司 100% 的股权。

来自天眼查

同时,广东欧加控股 100% 控股广东欧加通信科技有限公司,后者拥有广东万普拉斯 74% 的股权以及深圳市锐尔觅 100% 的股权,分别对应两个子品牌一加和 Realme。

一加 OPPO 本是一家这当然也不是什么“秘密”了,只不过,在国产手机企业众多的子品牌中,一加是独立得相对彻底的,不仅产品的定位不同,就连公司也有独立的实体与法人,OPPO 与一加过去几年也走出完全不同的路。

不知不觉,刘作虎从 OPPO 出来成立一加,已经有 8 年的时间。

对于“老实人”的嘉奖

每个手机品牌,都会有一个个性鲜明的掌门人,而一加的刘作虎,算是其中比较低调的一个。刘作虎本人的履历也并不神秘,大学毕业的第一份工作就是来到了当时步步高分拆出的 VCD、DVD 公司(也就是后来的 OPPO),从事 DVD 的研发工作。

2008 年,刘作虎出任 OPPO 蓝光事业部总经理,通过对于产品的打磨与口碑的维系,OPPO DVD 逐渐在海外打开了市场,刘作虎的职业生涯也开始进入上升期。直至现在,OPPO 的蓝光机在市场上依然是有影响力的高端产品,在与罗永浩的对谈中,刘作虎提及这些往事,也是满满的自豪。

2012 年,刘作虎进入了市场更广阔的手机行业,在 OPPO 主导手机营销;2013 年 11 月,已经是OPPO 公司副总经理的刘作虎在微博上宣布离开 OPPO,创立一加品牌。

除了过去爱在发布会上爆粗口以外,刘作虎一贯给人的印象是比较低调内敛,执着于打磨产品,喜欢称自己为一加首席产品经理。不过,与刘作虎本人的低调不同的是,一加这几年的成长还是比较突出的,尤其是海外市场。

与 Verizon、T-Mobile 合作,成为仅有的在美国运营商渠道销售的中国高端手机;印度高端份额第一;Counterpoint Research 的数据也显示,在高端市场一加仅次于苹果、三星、华为,排名第四。

对于一加这样的一个新品牌来说,这样的海外市场成绩自然已经是能够令欧加集团的领导层满意,刘作虎也在一加迎来了自己事业的第二春。

而在国内市场,一加要面对的竞争要激烈得多,一加突破圈层,成为大众品牌的渴望异常强烈,一加在今年也宣布将开始重操多产品线,包括曾经被刘作虎亲口称为弯路和失败作品的“一加 Z”中端手机。当然,今年的一加也遇到了一些烦恼,一加 8Pro 的口碑不如去年的 7Pro 突出,还遇上了透视拍照之类的麻烦事。

刘作虎本人确实也更精专于产品,一加过去的一个短板就是营销,虎嗅此前获悉,刘作虎本人对于一加目前的营销现状并不满意,内部也有了一些调整。

对于一加品牌来说,此次的人事调整并不会影响太大,刘作虎继续会担任一加的 CEO 一职,同时兼任欧加的首席产品体验官,并不像努比亚倪飞那样直接回到母公司任职,某种程度上,这更像是一种升职,对于刘作虎带领一加做出成绩的肯定。

当然,刘作虎更大挑战,在后头。

频繁调整,OPPO 与一加各自的烦恼

OPPO 最近的人事调整不少。

2020 年 4 月 9 日,OPPO 宣布新兴移动事业群总裁刘波出任 OPPO 中国区总裁;4 月 20 日,80 后沈义人卸任 OPPO 全球营销总裁一职,OPPO 老兵刘列 William 被任命为全球营销总裁,兼任中国区 CMO,全面负责 OPPO 营销工作。

打胜仗的团队是不需要频繁调整的,OPPO 面临的压力确实不小。失血最严重的,其实就是中国市场。据 IDC 数据,2019 年 OPPO 在中国市场的出货量同比下降了 20.4%,市场份额也从 2018 年的 19.9% 下降到了 17.1%,具体到 Q4,更是下跌了 30% 之多,而今年 Q1,OPPO 也有 15.8% 的下滑。

国内市场难打。OPPO 基本上过去几个季度就一直被 vivo 稍稍领先,几乎没有反超过。就算华为势头凶猛,也想争个老二当一当。

来自 IDC

在海外市场,疫情下全球市场均不景气,OPPO 也没能幸免:

来自 Gartner

OPPO vivo 在还过去重营销的“债”,与华为相比,蓝绿二厂的研发、技术实力确实稍逊一筹,这也是过去一两年,OPPO 在逐渐发力追赶的领域。可以看到,OPPO 近一两年来确实花了不少精力在产品与体验上,尤其是高端机。不过这不是能急功近利的事,Find X2 Pro 6999 元的定价,基本上是没有退路的,这需要全方面研发与体验的支持。

虎嗅得到的消息表示,一加和 OPPO 以后的产品研发业务重叠、交流地会更频繁,系统 UI、拍照、充电、工业设计等等层面,OPPO 与一加会开始尝试把各自的优势融合。

对于一加来说,过去的增长红利基本上见顶了,势必要开拓新的市场和用户群体。不少曾经简洁系统的拥趸,开始质疑一加的氢 OS 缺失的功能太多,看着 OPPO 的 Color OS 眼馋。再加上今年一加想要扩充产品线的计划,如果能得到 OPPO 的线下渠道、售后体系这些传统强项的加持,一加的“出圈目标”就更有保障。

OPPO 与一加过去走的路子并不完全相同,刘作虎本人,能够兼顾这两种不同的产品定位吗?而当一加变得更 OPPO,那么它还是过去那个一加吗?

总之,刘作虎本人对于产品的追求是有的,担任更高的职位后,就要看一加过去的方法论,能不能在更大的市场中施展得开了。

来源:虎嗅

原标题:OPPO 与一加,终归是一家

最新更新时间:06/23 09:02

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