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龙光更名,激励,反腐,纪海鹏的三板斧,能守住ROE?

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龙光更名,激励,反腐,纪海鹏的三板斧,能守住ROE?

纪海鹏使出三板斧,背景和深层逻辑是什么?

文|地产一休哥

“宝万之争”中,姚振华走向前台,成为CS大佬里的新晋网红。

据兽爷描述,争夺的前夜,有一场堂会,会上各个堂口的大佬纷纷表态,如果正在收购万科的宝能需要支持,尽管开口:

他们提钱来见。

在这些CS大佬里,有很多耳熟能详的名字,比如黄光裕,最近北京凶猛拿地的朱孟依,还有屡次坐上“地王”宝座的纪海鹏。

近期,CS籍老板纪海鹏在年中密集释放的三个信号,很值得寻味。

先是更名,接着激励,最后反腐。

更名的逻辑,也很简单,冲千亿穿新衣,核心就是“去地产化”,讲一个新故事。

就像boss杨一样,不愿意别人说自己是个刨地的,虽然自称农民,但很喜欢外界说他是做高科技的。

而激励和反腐,表层看也好理解,先给个甜枣,再竖起棍棒,日子不好过了,跑得慢,屁股要受苦,不想跑,小心秋后算账。

那么,问题来了,纪海鹏使出三板斧,背景和深层逻辑又是什么?

我们先从一场土拍开始梳理。

5月15日,深圳前海土拍现场,众多央企国企及联合体入场围猎,大多抱着志在必得的心态。

开拍后,现场争夺异常激烈,举牌超100轮,但最终毫无悬念,被龙光拿下。

对于深圳的地,其它开发商是在赌运,如果没有龙光的身影,这块地还有望拿到。

龙光则是在赌命,深圳作为龙光的高溢价粮仓,容量却正在缩小,所以,纪海鹏必须孤注一掷,相中后,绝不会拱手相让。

纪海鹏夺下的“新地王”,也是继19年轰动全国“624土拍”后的又一次豪赌。由此,泰禾16年7.9万/㎡拿下的地王,也有了解套的机会。

坐上谈判桌的黄其森,也可以略微舒展下眉头:

股权话语权的砝码,又重了一克。

一次次的“地王制造机”扬名在媒体聚光灯下,潮汕籍老板纪海鹏也越过姚振华,在媒体人的口中,留下了一个简短的评语:

太狠了。

细看龙光拿下的这块地,是开发条件苛刻的“双限双竞”地块,可售楼面价将达到87409元/㎡,一跃成为深圳单价“新地王”。

地产一休哥认为,这算不上是一块“好地”,但纪海鹏依旧执念“地王”,业内便有了3点疑问:

1、拿下“地王”的钱从哪里来?

2、“高溢价”拿地还能持续多久?

3、龙光的产品力跟得上高昂的地价?

质疑的产生,源于龙光19年全年和20年上半年的业绩表现。

20年上半年,截止5月,龙光权益合约销售额372.5亿元,合约销售面积241.7万㎡,折合销售均价15412元/㎡。

买面粉方面,20年上半年龙光拿地金额319亿元,新增土地面积为264万㎡,土地均价12088元/㎡。

对比来看,销售均价处于近几年的较低水平。试问,仅靠占比8.6%的深圳区域,52719元/㎡售价,来获取高溢价红利,能否持续?

而整个占比较大的大湾区其他区域及南宁区域,售价逼近地价,势必会影响项目利润率,拉低纪海鹏引以为傲的ROE。

原地踏步,无米下锅,向前迈步,借钱买米。

由此,激励与反腐,是纪海鹏为了冲千亿,开出的一剂猛药。那么,作为药引子的钱从哪里来?

简要梳理:

14、15年,龙光背后的金主是平安大华,16年金主不详,19金主爸爸变成了参与“宝万之争”的【浙银钜鑫】。

在这个过程中,找金主爸爸空缺的17-18年,纪海鹏还主演了一个小片段。

17年5月31日,龙光上线了一个互联网金融信息平台,宗旨是帮助企业和个人客户提供供应链金融服务和普惠金融服务,起名:

龙光金服。

上线一周年后,龙光金服对外高调发声,CEO黄成向外界输出了一个数字,也是一年的战果:

累计成交金额突破28亿。

龙光金服创办约2月,出现了一个小插曲,17年7月24日,龙光金服与平安银行签署了一份资金存管协议,当时黄成说:

与平安银行合作是龙光金服合规之路的一小步。

是否合规?地产一休哥在检索中发现,在百度贴吧的留言框里,有一段共性表述:

我在这个平台做了首付贷。

19年,深圳金融监督管理局公布了一批“自愿退出且申明网贷业务已结清”的名单中,16家网贷P2P机构中,有一家是龙光金服。

百度贴吧中,地产一休哥下拉看到,在龙光金服做了首付贷的客户,临近还款期,登录不了网站,联系销售后,给到了一个新链接:

是还给一个叫鼎欣保理的公司。

通过企查查,鼎欣保理的实际控制人是张培锋,与张培锋形成关联的是姚立嘉。从注销的龙光金服到存续的鼎欣保理,背后又有什么关联?

这是个迷。

据19年报显示,浙银钜鑫所持的10%权益不见了。金主爸爸,到头来被质疑,上演的依旧是“明股实债”的戏码。

结果便是,逐年攀升的负债,19年龙光资产负债率79.31%,同比18年78.4%小幅增长。但比4年前的15年增长了近10个百分点。净负债资本比率同比增加4.2个百分点至67.4%。

总负债1630亿,较去年同期增加两成。

聊完钱,地产一休哥再来梳理龙光的操盘模式。

具体到5月拿下的“新地王”,有业内人士推测,龙光有3种解套方式:

1、做标杆打口碑,不要利润;

2、加码精装修;

3、卖给关联人士,将来二手房升值后再卖出;

地产一休哥推测,大概率纪海鹏会在精装修上做文章。理由来自年报数据,龙光19年建筑及装饰物业收入大幅增加:

从41.8亿跳涨到115.8亿。

获利的背后,则是捆绑精装修以及精装修质价不符,引发的业主维权。

面粉做成面包不赚钱,加了层劣质奶油水果,开始赚钱,这种操盘模式,引发了前文中业内的第2点、第3点疑虑:

只知地王,不知产品。

举一个不恰当的例子,同样是做溢价,宋卫平做开发,卖的是情怀,纪海鹏卖的是装修。

反馈到数据端,便是毛利率的下降,和去化压力的增大。

为了破局,纪海鹏需要“旧瓶装新酒”,多元“去地产化”便顺理成章。

梳理纪海鹏的多元化宏图,住宅开发、城市更新、商业运营、产业运营,成为4条主航道。

但据19年报,在实际收入中,物业销售和建筑及装饰收入占比高达92%,投资物业及租金收入1.3亿,占比只有0.2%。

纪海鹏想要生长出几条粗腿走远路,无奈:

发育不良。

试问,凭借资本腾挪游戏,达成一直引以为傲的ROE,正遭遇合营及联营的投资亏损、受限的溢价和营销成本,纪海鹏用三板斧作为护盾:

能否守护住ROE,笑傲“地王”?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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龙光更名,激励,反腐,纪海鹏的三板斧,能守住ROE?

纪海鹏使出三板斧,背景和深层逻辑是什么?

文|地产一休哥

“宝万之争”中,姚振华走向前台,成为CS大佬里的新晋网红。

据兽爷描述,争夺的前夜,有一场堂会,会上各个堂口的大佬纷纷表态,如果正在收购万科的宝能需要支持,尽管开口:

他们提钱来见。

在这些CS大佬里,有很多耳熟能详的名字,比如黄光裕,最近北京凶猛拿地的朱孟依,还有屡次坐上“地王”宝座的纪海鹏。

近期,CS籍老板纪海鹏在年中密集释放的三个信号,很值得寻味。

先是更名,接着激励,最后反腐。

更名的逻辑,也很简单,冲千亿穿新衣,核心就是“去地产化”,讲一个新故事。

就像boss杨一样,不愿意别人说自己是个刨地的,虽然自称农民,但很喜欢外界说他是做高科技的。

而激励和反腐,表层看也好理解,先给个甜枣,再竖起棍棒,日子不好过了,跑得慢,屁股要受苦,不想跑,小心秋后算账。

那么,问题来了,纪海鹏使出三板斧,背景和深层逻辑又是什么?

我们先从一场土拍开始梳理。

5月15日,深圳前海土拍现场,众多央企国企及联合体入场围猎,大多抱着志在必得的心态。

开拍后,现场争夺异常激烈,举牌超100轮,但最终毫无悬念,被龙光拿下。

对于深圳的地,其它开发商是在赌运,如果没有龙光的身影,这块地还有望拿到。

龙光则是在赌命,深圳作为龙光的高溢价粮仓,容量却正在缩小,所以,纪海鹏必须孤注一掷,相中后,绝不会拱手相让。

纪海鹏夺下的“新地王”,也是继19年轰动全国“624土拍”后的又一次豪赌。由此,泰禾16年7.9万/㎡拿下的地王,也有了解套的机会。

坐上谈判桌的黄其森,也可以略微舒展下眉头:

股权话语权的砝码,又重了一克。

一次次的“地王制造机”扬名在媒体聚光灯下,潮汕籍老板纪海鹏也越过姚振华,在媒体人的口中,留下了一个简短的评语:

太狠了。

细看龙光拿下的这块地,是开发条件苛刻的“双限双竞”地块,可售楼面价将达到87409元/㎡,一跃成为深圳单价“新地王”。

地产一休哥认为,这算不上是一块“好地”,但纪海鹏依旧执念“地王”,业内便有了3点疑问:

1、拿下“地王”的钱从哪里来?

2、“高溢价”拿地还能持续多久?

3、龙光的产品力跟得上高昂的地价?

质疑的产生,源于龙光19年全年和20年上半年的业绩表现。

20年上半年,截止5月,龙光权益合约销售额372.5亿元,合约销售面积241.7万㎡,折合销售均价15412元/㎡。

买面粉方面,20年上半年龙光拿地金额319亿元,新增土地面积为264万㎡,土地均价12088元/㎡。

对比来看,销售均价处于近几年的较低水平。试问,仅靠占比8.6%的深圳区域,52719元/㎡售价,来获取高溢价红利,能否持续?

而整个占比较大的大湾区其他区域及南宁区域,售价逼近地价,势必会影响项目利润率,拉低纪海鹏引以为傲的ROE。

原地踏步,无米下锅,向前迈步,借钱买米。

由此,激励与反腐,是纪海鹏为了冲千亿,开出的一剂猛药。那么,作为药引子的钱从哪里来?

简要梳理:

14、15年,龙光背后的金主是平安大华,16年金主不详,19金主爸爸变成了参与“宝万之争”的【浙银钜鑫】。

在这个过程中,找金主爸爸空缺的17-18年,纪海鹏还主演了一个小片段。

17年5月31日,龙光上线了一个互联网金融信息平台,宗旨是帮助企业和个人客户提供供应链金融服务和普惠金融服务,起名:

龙光金服。

上线一周年后,龙光金服对外高调发声,CEO黄成向外界输出了一个数字,也是一年的战果:

累计成交金额突破28亿。

龙光金服创办约2月,出现了一个小插曲,17年7月24日,龙光金服与平安银行签署了一份资金存管协议,当时黄成说:

与平安银行合作是龙光金服合规之路的一小步。

是否合规?地产一休哥在检索中发现,在百度贴吧的留言框里,有一段共性表述:

我在这个平台做了首付贷。

19年,深圳金融监督管理局公布了一批“自愿退出且申明网贷业务已结清”的名单中,16家网贷P2P机构中,有一家是龙光金服。

百度贴吧中,地产一休哥下拉看到,在龙光金服做了首付贷的客户,临近还款期,登录不了网站,联系销售后,给到了一个新链接:

是还给一个叫鼎欣保理的公司。

通过企查查,鼎欣保理的实际控制人是张培锋,与张培锋形成关联的是姚立嘉。从注销的龙光金服到存续的鼎欣保理,背后又有什么关联?

这是个迷。

据19年报显示,浙银钜鑫所持的10%权益不见了。金主爸爸,到头来被质疑,上演的依旧是“明股实债”的戏码。

结果便是,逐年攀升的负债,19年龙光资产负债率79.31%,同比18年78.4%小幅增长。但比4年前的15年增长了近10个百分点。净负债资本比率同比增加4.2个百分点至67.4%。

总负债1630亿,较去年同期增加两成。

聊完钱,地产一休哥再来梳理龙光的操盘模式。

具体到5月拿下的“新地王”,有业内人士推测,龙光有3种解套方式:

1、做标杆打口碑,不要利润;

2、加码精装修;

3、卖给关联人士,将来二手房升值后再卖出;

地产一休哥推测,大概率纪海鹏会在精装修上做文章。理由来自年报数据,龙光19年建筑及装饰物业收入大幅增加:

从41.8亿跳涨到115.8亿。

获利的背后,则是捆绑精装修以及精装修质价不符,引发的业主维权。

面粉做成面包不赚钱,加了层劣质奶油水果,开始赚钱,这种操盘模式,引发了前文中业内的第2点、第3点疑虑:

只知地王,不知产品。

举一个不恰当的例子,同样是做溢价,宋卫平做开发,卖的是情怀,纪海鹏卖的是装修。

反馈到数据端,便是毛利率的下降,和去化压力的增大。

为了破局,纪海鹏需要“旧瓶装新酒”,多元“去地产化”便顺理成章。

梳理纪海鹏的多元化宏图,住宅开发、城市更新、商业运营、产业运营,成为4条主航道。

但据19年报,在实际收入中,物业销售和建筑及装饰收入占比高达92%,投资物业及租金收入1.3亿,占比只有0.2%。

纪海鹏想要生长出几条粗腿走远路,无奈:

发育不良。

试问,凭借资本腾挪游戏,达成一直引以为傲的ROE,正遭遇合营及联营的投资亏损、受限的溢价和营销成本,纪海鹏用三板斧作为护盾:

能否守护住ROE,笑傲“地王”?

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