文|陀螺电竞

守望先锋联赛（OWL），许多人都听说过这个赛事。高额的席位入场费，对标NBA的传统体育运作模式，首个提出城市战队为单位的大型电竞赛事。我们看到了选手的高薪、资本大额投入、暴雪似乎想将《守望先锋》作为自己推行电竞赛事的一张好牌。

回归整个产业链，资本建队固然是赛事成立的前提，但战队及俱乐部培养选手，是持续保持赛事活力的重要一环。在这方面情况又如何呢？

守望先锋次级联赛（OC）队伍LTP的故事，也许能给到我们答案。

1、LTP：彳亍前行，依旧坚持

LTP的建队，其实可以追溯到2017年。当时战队的名字还是SGF，创始人是主播@仅仅是穿堂风。这支队伍在深圳主要打城市联赛线下赛，之后队伍正式改名LTP，开始招选手、打比赛，后面开始参加勇气杯等赛事才逐步走入守望先锋爱好者的视线中。在2019年五月，LTP获得了现战队运营方刘先生注意，注资队伍开始往俱乐部方向发展。

LTP的实力到底如何？他们曾经获得的荣誉有：

2018年曾被邀请参加网易官方NexT夏季赛星联赛。

2019年曾受邀虎牙官方举办的龙刃杯，晋级4强。

【注：龙刃杯是一个虎牙官方举办的比赛，该比赛邀请国内oc队伍参赛的比赛，一共邀请了7只OC队伍。LTP是唯一一支受邀的全民挑战赛（OD）队伍。】

2020年1月再次受邀参加虎牙官方举办的HSL联赛，邀请了国内的OC队伍以及OWOD冠军级别的队伍参赛，LTP获季军，冠军和亚军分别是网易CC和哔哩哔哩的BLG.OW。

进入OC后，目前最好的成绩是2020 OC第三轮次亚军。

实际上，这支在次级联赛奋战的草根队伍，并没有因为突出的战绩风雨无阻，6月7日他们曾决定就地解散。

原因正是资金不足。

“队伍此前并没有无上限的预算去支出线下训练基地等更大的开销，所以LTP一直是线上队，直到近半个月以来才转变为半线下模式。”战队运营刘先生表示。

当LTP决定进入OC，最艰难的部分在于队伍从2019年5月开始完备的运营思路，计划好19年10月左右有一届次级联赛和一届升降级赛去冲刺队伍成绩，保证队伍在联赛中的席位。可官方决定把第二届OC改为钢拳赛，少了OC自然也少了OCT的晋升途径，所以LTP直到今年3月才正式进入OC赛，进度上比预期慢了半年。（注：钢拳赛是各大赛区OC队伍按照排名进行的邀请赛）

赛制突然变动，LTP作为还没有得到OC名额的队伍，几乎用掉了注资资金的一大半维持赛事训练等战队支出，这时他们已经没有其他收入来支撑团队运营了。

而在赛事收入方面，据刘先生透露的赛事收入和工资水平，线上队伍主要支出以教练，队员，领队的薪水为主；线下队伍还需要支付外设、租金等费用，入不敷出。

更难的情况是，队伍必须要在每年两届OC结束后才能拿到赛事奖金，这对队伍运营更是雪上加霜，季后赛结束后到下个赛季开始期间，队伍将得不到任何资金支持。

LTP现在得到了主播@pigff的注资，战队重新回归赛场。刘先生表示战队目前状态良好，维持时间将根据实际情况而定，不会短于半年。

2、OC：皓月旁的萤火之光

对于俱乐部的生存状况，刘先生表示所有次级联赛的战队，除了在目前的比赛中获得好成绩，战队努力的培养潜力选手，通过在年底的OWL选秀季中向OWL队伍出售选手/教练等资源以赚取转会费存活。

然而转会“上岸”，并没有那么容易。回到OWL联赛本身，在大资本的投入以及暴雪对于联赛的相关规定下，联赛席位中的俱乐部可以选择培育自己的学院队，从中培养青训人才。国内四家队伍现在都有学院队，他们对于自身问题较为了解，青训选手也更符合队伍需求。

国内赛事虽有从OC中引入选手的例子，但由于赛事需求限制，大部分选手仍然难以“上岸”。

守望先锋联赛被称为“空中楼阁”，因为庞大的赛事体系与脆弱的中游生态并存。规划OWL的那段日子里，暴雪严格限制非第一方赛事，守望先锋电竞底层环境被严重破坏。失去了草根环境的输血能力，观众也会逐渐流失，空有资本却人气式微。

哪怕是上海龙从连败到夺冠、让三追四取得赛季冠军，如此大的话题热度仍然对OC赛事的俱乐部收益影响甚微。头部的俱乐部和选手荣誉加身，但OC的队伍只能凭借热爱坚持。

我们知道，俱乐部营收主要来源于转会收入、直播收入、联盟分成收入、比赛奖金收入、赞助和其他周边收入，收入来源中无一不和成绩、粉丝挂钩。以OC赛事的曝光度而言，这也导致了多数队伍无法受到赞助商的青睐。

当年对急需扶持的新兴守望先锋战队，暴雪采取放任的态度。刘先生透露，当时OWL赛事的消息还没有放出，承办单位香蕉传媒宣布不再承办守望先锋赛事，缺少第三方赛事的发展以及长时间低回报的联赛制度，加之不断流失的受众，让不少战队处于资金周转不足的状态。MY、OMG、WE、VG等曾经国内知名守望先锋分部纷纷解散。

没有了这些俱乐部的人才输送，OWL的中国面孔大多仍是OWPS时期的知名选手，守望先锋在国内的发展逐渐停滞。

OC的战队几乎都没有赞助商参与。刘先生认为，赞助和盈利其实是联系到整个游戏的热度，和更宏大的游戏生态。OWL队伍在最初获取名额时都向暴雪提交了上千万美元去购买席位，那么包括配套的服务、宣传投入自然也应该是远多于OC，最终赞助商也会更多。

但相似联赛架构下，OWL与LOL四大赛区的发展却背道而驰。四大联赛、S赛收视率持续创造新高，OWL却在转投Youtube后人气持续走低，从首周五六十万的收视纪录，到现在单场比赛观众数10万左右，降幅接近八成。值得一提的是，本季LEC在Twitch的平均观众数为22.15万。疫情影响下各大电竞联赛收视持续走高，OWL却不进反退。

暴雪再次允许第三方赛事，也许是对于守望先锋热度的消减产生危机感。但这不只是暴雪自己的问题。

3、守望先锋：等待黎明，还有多远

暴雪在OWL赛事方面规划好了城市化的进程，但却被疫情打乱了节奏。

资料显示，守望联盟的特许经营体系借鉴了传统体育联盟，并采用了收益分享结构，即团队从赞助，广告，票务，广播权，商品销售以及联盟附属的游戏内物品中获得平均净收入的50％；团队保留通过在本国境内和场地内的努力的所有当地收入，并且每位选手还有每年5万美金的保底薪资。

包括场馆、硬件设备和选手工资，资本付出的成本颇高。回归线下赛之后，地域化带来的粉丝流量、场馆收益才能回馈到资方，他们对于整个产业的信心才会再次回归。然而在疫情结束前，这件事无法提上议程。

目前问题在于，守望先锋次级赛事几乎处于收支不均状态，在良性赛制恢复前，资本是否坚持对于队伍的长线投入仍值得商榷。虽说已重新开放了第三方赛事，但守望今非昔比，选手和俱乐部同样信心不足。

而就暴雪再度允许第三方赛事这点看，还是有助于项目回暖的。OWPS、时空杯等赛事，是守望先锋这款游戏在中国大陆地区初期热度最高的几个赛事。首届守望先锋时空杯英雄归来赛季超过110支战队报名，观看人数累计超过300万。

除OC、网易NeXT赛事之外，第三方资本和机构是否还愿意开展守望先锋赛事，积极展开与守望先锋的联动也需要等待时机。我们看到在守望先锋与其他合作单位联动送游戏的活动中，合作厂商除了代理商网易的UU加速器，更有中国联通这类较为大型的单位，这类活动一定程度上对于游戏增加新玩家有益，游戏热度同样有正向提升。

结语

刘先生对我们说：一切都要等。

有满心期待着这个游戏的玩家没能等到这款游戏公测，他的名字被暴雪刻在了某张地图的一角。有太多的青春和记忆承载在这款游戏之中，许多的故事存在于这款游戏之中，许多人都在等待它能够重新焕发光芒。

或许艰难处境之下的队伍之中，仍然有人愿意再等一等。