兰沟村幅员2.86平方公里，村民1148户、3616人。近年来，村集体依托“竹编艺术之乡”、国家4A级景区国际竹艺城等优势资源，发挥返乡农民工经营管理优势，通过承接劳务、服务企业、兴办民宿等方式，2019年实现集体经济收入16万元。

 

一、主要做法

（一）立足竹资源，能人领办公司创收。村“两委”立足本村竹林、竹编资源，委托农民工村党支部书记赵小建牵头成立青神“莺初兰沟”旅游服务管理公司。村集体整合村办公楼、集体土地、资金等入股公司，占股46%，量化给26户贫困户占股5%，吸纳有资金、有管理经验的14名返乡农民工、返乡企业家等集资24.5万元入股，占股49%。

（二）深挖竹潜力，赚取劳务收益分红。村“两委”抓住竹艺小镇建设、竹博会筹办等契机，依托集体组织80多名富余劳动力，承接政府竹艺小镇道路绿化维护、园林绿化、物业管理、垃圾清运等业务。2019年集体扣除劳务、设备等费用，赚取劳务收入10万余元，村集体按46%比例分红收入4.6万元。

（三）依托竹建筑，收取企业项目介绍费。村“两委”围绕竹编产业园建设，发展“重竹建筑”机遇，依托村集体整合本村27家竹企业力量，统一牵头承接竹建筑设计、安装等项目，集体按业务额5%收取服务费。2019年，集体公司统一承接上海、乌兹别克斯坦等重竹建筑提供竹建筑设计、竹钢建材供应和安装等项目，收取介绍服务费3.1余万元，村集体按46%比例提取收入1.43万元。

（四）凸显竹文化，获取民宿租金收入。村集体争取扶持村财政补助100万元，自筹14.15万元，租赁、装修闲置农房2座，打造“莺初竹居”精品民宿酒店。采用公开招标出租的方式，以年租金10万元的价格将经营权转让眉山市佳和餐饮管理有限公司，2020年以后租金每年递增5%。2019年，村集体通过民宿酒店租金收入10万元。

（五）优化收益分配，蓄足集体发展后劲。按照“效益优先、专用专管、透明公正”原则，村集体按照集体经济经营性收益的10%，作为集体经济组织管理人员的奖励资金；7%用于村级公益事业，10%作为集体资产发展保证金，73%用于进一步发展壮大集体经济。

二、初步成效

（一）鼓起了集体经济“钱袋子”。兰沟村依托竹产业优势，激活土地、资金、人才等要素，建立集体公司，实行商业化运作，使集体经济由单靠资产出租收益0.2万元左右，到2019年集体经济预计收入16.03万元。

（二）趟出了乡村治理“新路子”。通过村民入股公司分红、入职公司领薪，激发村民参与集体经济、参与村务治理的活力，发动村民讨论“竹林院子”“竹博馆”场馆建设征地拆迁等重大事项10余个，组织村民参与环境整治、编织创意竹玫瑰献礼祖国70华诞等1000余人次。

（三）夯实了基层党建“硬底子”。采取“支部培养、公司输出”方式，把4名优秀返乡农民工培养成为经营能手，把2名经营能手培养成了党员，并让6名返乡农民工后备力量入职公司进行实践锻炼，打造了一支坚强可靠的干部人才队伍。

三、经验启示

（一）发掘地区资源优势，是集体经济发展的重要前提。充分发挥本村竹资源优势，追“竹”梦想、做“竹”文章，依托优秀返乡农民工经验、理念等优势，将集体经济公司作为将竹资源转化为经济资源的突破口。

（二）健全利益链接机制，是集体经济发展的长效保障。以“股”联心、联责、联利，在村集体、企业、农民工和广大村民中实现强大利益联结，最大程度凝聚起支持集体经济持续发展的强大动力。

（三）增强基层党组织的凝聚力、号召力，是集体经济发展的最终目标。集体经济收入增加，不断夯实基层党组织的组织基础和发展根基，提高服务群众的质量，增强基层党组织的凝聚力、号召力。