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一口气发布三款超低价产品 互联网电视能拯救风行吗?

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一口气发布三款超低价产品 互联网电视能拯救风行吗?

风行电视一手由制造商兆驰控股、一手背靠东方明珠提供正版内容,这样的组合能否让已经失势的风行网在互联网电视领域搏回一局?

图片来源:视觉中国

12月10日下午,沉寂已久的风行网一下子发布了三款互联网电视。并称价格已经打破互联网电视最低价:55英寸、49英寸和43英寸三个规格的售价分别为2799元、2299元和1799元。

在发布会现场,风行科技董事长周灿特地将风行的售价与乐视、小米和暴风对比:以49英寸电视为例,同样尺寸的乐视、小米和暴风的售价都在3500元左右,而风行比它们低了1000元左右。

55寸风行电视图

它的硬件配置看起来也不错:三星和LG原装进口4K面板,配以背光模组技术,MStar 64位处理器,1400:1的静态对比度、60Hz屏幕刷新率以及6ms的响应时间,性能参数在整个4K互联网电视行业并不低。

互联网电视涉及产品硬件、供应链、营销、市场、内容,相比手机只会更复杂。它能像手机一样靠硬件和价格拼市场吗?

风行网低价杀入互联网电视背后,倚靠着深圳ODM制造商兆驰科技控股。

2015年8月,兆驰宣布9.55亿元收购风行网63%的股权,取代东方明珠(原百视通)成为风行网最大股东。

不常在媒体曝光的兆驰成立于2005年,是深圳的一家电视机生产厂商。2006年进入LED电视产业,2010年在深圳主板上市。根据兆驰的财报,2015年三季报净利润4.32亿,具备年产1400万台电视和1500万台机顶盒的能力。

在兆驰入股之前,风行网不仅逐渐淡出了人们的视野,它的财报数字也并不乐观:在2014年的营收为3.2亿元,净亏损8598万元;2015年第一季度,营收7800万元,净亏损4070万元,净亏损率呈现扩大趋势,超过50%。

这样看来,与其说风行网依靠兆驰转型做互联网电视,倒不如说兆驰买下风行转型互联网。

兆驰董事长顾伟在接受媒体采访时说,“一般的电视厂商从我们这里拿到产品后,会加上自己电视品牌的利润,而我们把这些全部让利给消费者。”整个互联网电视行业被兆驰刷新了底价。

而风行电视一开口的目标就是在三年卖出1200万台,春节前发售100万台到用户手上。而小米实现100万台的销量用了两年以上。

除了背靠兆驰,风行电视的自信还来自它的“超维生态圈”模式,建立了双股权结构。在此次发布会上,海尔、熊猫电视、国美等电视厂商和渠道商悉数到场。

“生态圈”是一个被互联网电视用烂了的词汇,风行电视想利用自主研发的Fun UI系统,搭载内容版权与其他电视合作。

风行电视的双股权结构

而据顾伟透露,这已经吸引了没有内容和牌照的电视制造商康佳的加入,正在进行细节谈判。而合作伙伴也大多给了乐观的销售承诺:海尔承诺在明年销售150万台,国美承诺100万台。

风行电视CEO罗江春认为,小米和乐视的生态圈不是真正意义上的开放,“小米在内容上做聚合,但聚合和真正的正版版权是完全两个概念。”

罗江春所指的正版版权来源于风行另一大控股方东方明珠集团,东方明珠在IPTV有10年以上的运营经验,2016年开始,东方明珠每年有15亿元的版权投入。

它能够提供给风行电视的内容包括:2016年全年引进的年度票房前100的影片,将超过90部;体育板块有3000场独家赛事、380场英超;5000+小时精品纪录片和500+的欧洲古典音乐高清赏析。

这背后罗江春直指其他“友商”的内容来源不够“正版”。

这样做电视,风行将从哪里赚钱?“靠硬件赚钱的时代已经过去。”顾伟说,将把制造业的利润转移到内容的运营上。传统的广告和付费模式只是其一,更重要的是在用户规模起来以后,进行内容整合和价值开发。

比如,直接引导用户点击进入风行商城,在电视上购物、查找离用户最近的经销渠道。

据奥维云网此前公布的数据,4K电视的销量从2014年的626万台,上升到2015年的1484万台,市场渗透率达到32%。预计到2020年,4K电视的市场渗透率将超过80%。这也让4K互联网电视的竞争越来越热。至于风行是否能依靠兆驰和内容完成转型,还需要看这波电视发售后的市场反应。

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本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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风行电视一手由制造商兆驰控股、一手背靠东方明珠提供正版内容,这样的组合能否让已经失势的风行网在互联网电视领域搏回一局?

图片来源:视觉中国

12月10日下午,沉寂已久的风行网一下子发布了三款互联网电视。并称价格已经打破互联网电视最低价:55英寸、49英寸和43英寸三个规格的售价分别为2799元、2299元和1799元。

在发布会现场,风行科技董事长周灿特地将风行的售价与乐视、小米和暴风对比:以49英寸电视为例,同样尺寸的乐视、小米和暴风的售价都在3500元左右,而风行比它们低了1000元左右。

55寸风行电视图

它的硬件配置看起来也不错:三星和LG原装进口4K面板,配以背光模组技术,MStar 64位处理器,1400:1的静态对比度、60Hz屏幕刷新率以及6ms的响应时间,性能参数在整个4K互联网电视行业并不低。

互联网电视涉及产品硬件、供应链、营销、市场、内容,相比手机只会更复杂。它能像手机一样靠硬件和价格拼市场吗?

风行网低价杀入互联网电视背后,倚靠着深圳ODM制造商兆驰科技控股。

2015年8月,兆驰宣布9.55亿元收购风行网63%的股权,取代东方明珠(原百视通)成为风行网最大股东。

不常在媒体曝光的兆驰成立于2005年,是深圳的一家电视机生产厂商。2006年进入LED电视产业,2010年在深圳主板上市。根据兆驰的财报,2015年三季报净利润4.32亿,具备年产1400万台电视和1500万台机顶盒的能力。

在兆驰入股之前,风行网不仅逐渐淡出了人们的视野,它的财报数字也并不乐观:在2014年的营收为3.2亿元,净亏损8598万元;2015年第一季度,营收7800万元,净亏损4070万元,净亏损率呈现扩大趋势,超过50%。

这样看来,与其说风行网依靠兆驰转型做互联网电视,倒不如说兆驰买下风行转型互联网。

兆驰董事长顾伟在接受媒体采访时说,“一般的电视厂商从我们这里拿到产品后,会加上自己电视品牌的利润,而我们把这些全部让利给消费者。”整个互联网电视行业被兆驰刷新了底价。

而风行电视一开口的目标就是在三年卖出1200万台,春节前发售100万台到用户手上。而小米实现100万台的销量用了两年以上。

除了背靠兆驰,风行电视的自信还来自它的“超维生态圈”模式,建立了双股权结构。在此次发布会上,海尔、熊猫电视、国美等电视厂商和渠道商悉数到场。

“生态圈”是一个被互联网电视用烂了的词汇,风行电视想利用自主研发的Fun UI系统,搭载内容版权与其他电视合作。

风行电视的双股权结构

而据顾伟透露,这已经吸引了没有内容和牌照的电视制造商康佳的加入,正在进行细节谈判。而合作伙伴也大多给了乐观的销售承诺:海尔承诺在明年销售150万台,国美承诺100万台。

风行电视CEO罗江春认为,小米和乐视的生态圈不是真正意义上的开放,“小米在内容上做聚合,但聚合和真正的正版版权是完全两个概念。”

罗江春所指的正版版权来源于风行另一大控股方东方明珠集团,东方明珠在IPTV有10年以上的运营经验,2016年开始,东方明珠每年有15亿元的版权投入。

它能够提供给风行电视的内容包括:2016年全年引进的年度票房前100的影片,将超过90部;体育板块有3000场独家赛事、380场英超;5000+小时精品纪录片和500+的欧洲古典音乐高清赏析。

这背后罗江春直指其他“友商”的内容来源不够“正版”。

这样做电视,风行将从哪里赚钱?“靠硬件赚钱的时代已经过去。”顾伟说,将把制造业的利润转移到内容的运营上。传统的广告和付费模式只是其一,更重要的是在用户规模起来以后,进行内容整合和价值开发。

比如,直接引导用户点击进入风行商城,在电视上购物、查找离用户最近的经销渠道。

据奥维云网此前公布的数据,4K电视的销量从2014年的626万台,上升到2015年的1484万台,市场渗透率达到32%。预计到2020年,4K电视的市场渗透率将超过80%。这也让4K互联网电视的竞争越来越热。至于风行是否能依靠兆驰和内容完成转型,还需要看这波电视发售后的市场反应。

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