这一次，腾讯或许因为自己的傲慢，低估了春晚红包的影响力，但长期内公众又高估了微信红包的能力。“春节”、“红包”，两个词，一个场景，成为移动支付必打的一场战役，但它又仅仅是移动支付众多场景的一个。

赢得红包大战，未必就拿下了移动支付战争，但输掉了这场战役，对于一直疲于追赶支付宝的财付通微信支付而言，便是输掉了气势。

李嘉诚的商业哲学是，“取势、明道、优术”，2016年猴年春晚的红包战场，支付宝的卷土重来，微信支付被“去势”。

痛失2016年猴年春晚的红包大战后，微信官方，亡羊补牢，公布了Plan B，将春节5天朋友圈广告收入，全部发红包。也通过各种途径，对外放话称，“主动退出春晚”。

将未能中标，描述成“让贤”，如此，便是高风亮节，风也清，云也淡。好歹，能够挽回稍许阵仗。只是，其中滋味，如人饮水，冷暖自知。

财付通微信支付为何痛失，2016年猴年春晚？其中缘由，众说纷纭。一位央视的朋友透露，“微信认为猴年春晚的决战，有经验，志在必得，但整体方案没有创新，才落选”。也非它们对外界所说的，“主动放弃春晚”，实际上，微信内部早在8、9月便成立了春晚专项小组。

“微信认为猴年春晚的决战，有经验，有些傲慢，所以整体方案没有创新，才落选”。也非它们对外界所说的——“主动退出春晚”。实际上，微信内部早在8、9月便成立了春晚专项小组，招标前便踌躇满志说，“志在必得”。

财付通微信支付痛失2016年猴年春晚，它并非事后所描述的“主动放弃”那般高风亮节。腾讯企鹅与蚂蚁金服，双方凭借各自资源与优势，比拼移动支付与“场景金融”，这一次，支付宝能否登陆诺曼底？

未来不可知，不过，春晚却是一个必然要占领的高地。于支付宝，于财付通微信支付，均如此。因为前面有成功案例。

今年的“双11”，湖南卫视与天猫合办晚会，诞生了一个奇迹。但这或许只是“电视+互联网”新营销的一次小试牛刀。若是“央视春晚+互联网”，它所产生的影响力，很难想象——毕竟“双11”与千年传统的春节、湖南卫视与央视春晚相比较，势能上还有差距，虽然双11已然深入人心，湖南卫视也是仅次于央视的核心电视台。

种种迹象表明，在未来“电视+互联网”的营销，蔚然成风，也将成为未来的主流。

错失猴年春晚，对于志在追赶支付宝的财付通而言，未必是生死考验，却也是个不小打击。过去两年，支付宝与财付通在移动支付布局频频，虽在电商以及线上支付，财付通屡战屡败，但这并不妨碍移动支付，尤其实是线下它的屡败屡战。移动支付领域，财付通与支付宝一样，都在从零开始，也分别背靠着腾讯、阿里、淘宝等资源。

2015年的羊年春晚，是财付通微信红包的乘胜追击，2014年春节微信红包诞生，围困重重略显颓势的腾讯财付通有了势能释放的突破口，虽然红包功能支付宝先于财付通推出，不过，财付通在微信社交链的加持下，异军突起。马云曾说，这是“夜袭珍珠港”。

2015年羊年春晚，财付通趁胜追击，将微信红包推上了春晚平台。不过，也是这一年，支付宝推出了“红包口令”——“红包口令”在阿里与腾讯相互封杀前提下，让支付宝有了巧妙方式借势各种社交网络。而支付宝的“红包口令”也逐渐升级，延伸成为各大商家促销让利的一个传播利器。

2016年的猴年春晚，支付宝在红包大战中真正意义上扳回一局。

虽然移动支付领域，支付宝一直领先财付通的微信支付，不过，从“红包”这一应用上，却是财付通的优势，因为微信红包，天然地拥有微信社交，这是一个大众娱乐化，甚至是一个游戏。2016年猴年春晚，支付宝成为央视春晚独家互动伙伴，对支付宝的意义非凡，简单地说，就是给财付通微信支付“去势”。

春晚的互联网互动，是财付通微信支付与蚂蚁金服支付宝的必争之战，虽然移动支付没有决战，支付需要长期培育用户的过程，不过，这种大规模的互动对于两个支付平台而言，都有拉新与提高黏性的作用。

腾讯财付通痛失2016猴年春晚，其中味道，也是如人饮水，冷暖自知。事实上，腾讯也并非事后媒体所描述的“有了2015年春晚后，不再需要春晚”那般风轻云淡与高风亮节。我们也看到，支付宝获得央视春晚独家互动伙伴资质后，腾讯也紧急启动了补救措施——将春节期间朋友圈广告收入，作为红包资金，分享给用户。

一位央视的朋友说，“微信认为猴年春晚的决战，有经验，志在必得，但整体方案没有创新，才落选”。也非它们对外界所说的，“主动放弃春晚”，实际上，微信内部早在8、9月便成立了春晚专项小组。

无论腾讯微信，抑或蚂蚁金服，如此重视央视春晚的红包大战，也是有原因的——2015年羊年春晚，微信以空手套，拉上京东、陆金所等，取得不俗成绩；2015年天猫双11，湖南卫视的晚会，也至少为阿里带动了40亿左右的电商交易销量。凡走过，必留下痕迹，电视尤其是强势且独家内容的电视台，是永远的大众媒体，加上移动互联网的兴起，“台网互动”无论对电视台，亦或是互联网公司，其实都是收益者。

只是，猴年春晚的“红包”，是支付宝的，而非财付通。

严格地说，央视春晚成就了微信红包，并非最近媒体所说的，微信成就了央视春晚。没有了央视春晚的平台，可以想象的是，支付宝红包，将会取得很好的成绩。

诚然，如我们一直所坚持的观点，“支付无决战”，红包大战不决定支付市场的未来。2014、2015年微信红包连续发力，也未能让财付通超越支付宝，2016年猴年春晚，也不会让支付宝建立起足够的壁垒，如淘宝甩开拍拍那般彻底甩开财付通。

公允地说，红包成为财付通微信支付对抗支付宝最有利的应用场景，只是，这股势能正逐步被消解，有2015年的支付宝红包口令，也有今年的央视春晚。

形象的比喻是，微信红包让微信支付虚胖。靠红包支撑起的支付笔数，看起来数字庞大，但实际上在互联网金融领域，价值并非市场所臆想的那样。支付，是场景之战，而场景支付的布局中，我们也看到两家公司在过去一年的极速快进。

只是，财付通微信支付，在场景上依旧远远落后于蚂蚁金服的支付宝。

直到今天，财付通的微信支付，依旧未能推出一个简单的“账单”查询功能，只有交易记录。无论是电商购物、线下渠道，乃至各种理财、公共缴费等场景，财付通微信支付还是远远落后于支付宝。

微信支付，还是只是一个“支付工具”的阶段，不过，支付宝却在支付、理财等基础上进化成“场景金融”。

还是那句话，赢得红包大战，未必就拿下了移动支付战争，但输掉了这场战役，对于一直疲于追赶支付宝的财付通微信支付而言，便是输掉了气势。