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冯鑫落难,暴风散去:公司市值暴跌99%,下属骗走1个亿

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冯鑫落难,暴风散去:公司市值暴跌99%,下属骗走1个亿

暴风科技的起伏,与冯鑫这个人的关系太过紧密。

文 | 新商业要参 黄晓军

被羁押1年之后,冯鑫以“涉嫌对非国家工作人员行贿罪”被正式公诉。

后者是暴风科技创始人,旗下为人所熟知的产品是暴风影音视频播放软件。这是一个可称之为“老前辈”的互联网产品。与它同时代的国产软件大多湮没于时间长河里,比如江民杀毒、Foxmail……2015年暴风上市,曾40天创下36个涨停,市值最高达到408亿,超过在美上市的优酷土豆,成功跻身中国在线视频网站一流阵营。

只是到而今,高管全部离职,实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。7月1日,暴风更是被深交所暂停上市,市值较鼎盛时期蒸发99%,仅剩4.88亿元。一场快速封神与快速跌落神坛的故事。

01、靠暴风影音一举拿下73%的市场

冯鑫是山西人,1993年毕业之后就分配到了山西矿务局。没干多久,他就辞职创业,传呼机维修、煤炭运输、餐饮,什么都干但什么都没干好。

在读完一本叫做《联想为什么》的书后,冯鑫也打算搞计算机。

1999年,冯鑫远赴北京想在偶像公司联想找份工作,但由于没有北京户口,联想拒绝了他。这个时候,一套叫做金山毒霸的杀毒软件,搞了一场“红色正版风暴”活动,销量超过100万套,冯鑫随后应聘上了金山毒霸的销售员。

圈子里常说,冯鑫是一个销售天才。当时,金山毒霸很快跻身到中国杀毒软件TOP3,冯鑫也从一名普通销售晋升到市场总监、事业部副总。

后来,冯鑫想单干了。

他找到雷军说,“把金山毒霸交给我吧”。雷军久久没有回复,冯鑫也转身离去投入到雅虎中国周鸿祎的麾下。

看到当时中国进入宽带网时代,网民热衷于用BT在网络下载各类资源。冯鑫觉得这是一个机会,并希望周鸿祎投资自己,做一个下载工具。

但他不知道,在此之前,周鸿祎已经投资了迅雷,一个诞生于美国硅谷的P2SP下载软件。

冯鑫的第一个创业计划,被扼杀在萌芽当中。但他最应该感谢的是蔡文胜,这位天使投资人,几乎是连哄带劝地让冯鑫收下了300万元人民币天使投资;接着又引荐了IDG进入,注资300万美元。

那是2005年,冯鑫离职做了一款PC版视频软件,叫做酷热影音。

虽然酷热影音业已拥有核心技术,但当时国内最好的视频播放软件叫做暴风影音,一个装机用户达千万体量的软件。

由于巨大流量涌入,暴风影音的服务器有些撑不住了,创始人周胜军为成本开支焦头烂额。蔡文胜与IDG加持的冯鑫,在这个节骨眼提出了收购要约,并很快完成了合并。

2009年,暴风影音的用户数接近3亿,占了当时中国网民总数的73%,仅次于QQ和迅雷。

这是暴风科技发展历程上最美好的时刻:员工由最初的10来个变成了300多个,身边的员工买房买车,慢慢变得有钱起来,部门林立,副总裁就有七八个。

但这也导致了一个问题,暴风公司变得臃肿,几乎所有人都沉浸在了成功之中。

冯鑫回忆,当时打算将暴风影音做成在线播放,要求将播放列表转变成节目单,但这个事先后找了3个团队,从2006年8月开始启动,迟迟完成不了。

市面上新的视频公司如雨后春笋。原来的对手Windows MediaPlayer、Power DVD、KMPlayer都还在,新的对手如PPS、PPTV、优酷、土豆和酷6,逐渐从PC端转移到移动端,流量争夺战攻势凶猛。

2014年暴风数据显示,其前三个季度营收2.7亿元,但优酷土豆超过了26亿元。主营依赖PC端用户,新增长点如移动端用户欠缺,暴风影音在第二梯队都悬于尾部。

按照这样的剧情下去,暴风影音就会同时代国民级软件一样消失在人们的视线中。但是冯鑫的好运气,不止于此。

02、造就10位亿万富翁、31位千万富翁、66位百万富翁

2010年12月,优酷在美国成功上市,这大大刺激了冯鑫。要知道,早在此1年前,暴风就搭建起VIE架构打算去美国上市。

可惜后来暴风业绩不理想,面对比中国散户更专业的美国投资者,冯鑫深谙不会有什么好果子吃。

正值此时,创业板来了,乐视网算得上第一批享受到红利的同行,冯鑫甚为触动。同期,暴风又开始折除VIE,企图登陆创业板。2012年3月,暴风科技提交IPO申请,如不出意外,当年年底就能过会上市。

从结局来看,意外确实出现了。

这一年,监管部门突然暂停了IPO审批,此后4年共有600多家企业排队IPO。

4年在快速发展的互联网领域,可谓天翻地覆。优酷与土豆合并,腾讯视频、搜狐视频发力,乐视网崛起,爱奇艺则直接宣布成为视频网站新老大。

暴风影音声量越来越小。

冯鑫唯一的期待,可能就是上市。这种销售型人才相对于技术性人才最大的优点就是,可以通过资本撬动一切可以撬动的东西。有段时间,冯鑫几乎每天都去证监会大楼。每周去两三次,坚持了两三个月。

终于,2015年3 月,暴风科技登陆创业板。这一年,中国股市刚好迎来大牛市,人民日报更是发雄文“4000点才是A股牛市的开端”,到最后,上证指数最高跑到了5178.19点。

这12个月里,新增开户人数为486.89万户,沪市日均新开A股账户为11.19万户,环比上涨7.4万户,涨幅196.4%。这也一举助推深市PE高达64,其中中小市值公司达到了380,创业板高达140。

冯鑫总是好运气,暴风科技迎来一路封神:36个涨停板,股价最高冲到了327元,总市值最高时超过400亿元,完虐在美上市的优酷土豆。

除冯鑫外,暴风科技内部诞生了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。一路不弃不离的蔡文胜,投资的300万元至少变成了8亿元。

冯鑫的判断没有错,中国散户比美国投资者的韭菜更好割。

上市不到一年,暴风科技区区13.5亿元的总资产,支撑起了数百亿元的市值,这样的股市神话打碎了在线视频网站的游戏规则。

为了减少投资者对于市值虚高的顾虑,冯鑫开始止不住地讲资本故事。

暴风上市后的第一次战略发布会,冯鑫就提出了暴风科技大战略“全球DT大娱乐”,建立包括VR头盔、暴风TV电视、直播秀场、在线视频、文化5大业务群,全方位打造暴风系生态系统。

2016年,冯鑫又将五大战略升级为八大,业务覆盖延伸到游戏、影视和国际业务。

冯鑫此前曾反省自身有三大缺点,不懂管理,不懂资本,不懂财务技巧。但从暴风科技的造富神话来看,他俨然是一个资本高手,并且很会讲故事。

紧接着,暴风的影音产品、VR产品等都在舆论中饱受诟病,但中国散户依旧魔怔般加仓这家充满故事的公司——原因在于,冯鑫的资本运作太漂亮。

2016年,冯鑫以10.5亿元收购甘普科技100%股权;10.8亿元收购吴奇隆夫妇的稻草熊影业60%股权;9.75亿元收购立动科技100%股权。

尽管被收购的三家公司的估值和业绩饱受争议,比如甘普科技账面值只有888万元。但每一份收购合同,都在填补暴风科技“全球DT大娱乐”的版图,故事似乎越来越快地成为现实。

03、2亿撬动50亿的杠杆折断

2016年,暴风科技上市后的第一份年报落地,描述很美。

“2025年,有一家公司。每天有数亿人连接到它的平台;享受最新方式和最全面的文化内容服务,并且可以交互;在连接的过程中,用户不仅仅是消费内容和广告,还蕴含游戏、社区、理财、电商、O2O等多维度的商业消费可能,并且这一切发生得非常自然。”

只是,时间定格在2025年,资本市场还需要给暴风足够的耐心,与时间做朋友。

但当年3月,大股东开始出逃,三天换手率高达80%……暴风科技走下神坛的序幕逐渐拉开,尽管散户们并不知悉。

后来,有媒体报道,暴风科技营收和利润不正常,出现了左手倒右手的情况。此外,其主营业务“空心化”,亏本销售硬件获取内容变现,但内容投放惨不忍睹。

有上市公司分析师就认为,内容“空心化”是暴风科技的最大危机。

冯鑫当然知晓这一问题,收购稻草熊影业60%股份就是出于此。但后来的事情我们都看到了,由于没有通过证监会审核,暴风影业业务陷入停滞状态。

这期间,“互联网+体育”政策风口吸引了大量资本入场,国内随后掀起版权大战。

比如体奥动力用80亿元买下中超联赛5年全媒体版权;苏宁拿下马德里竞技;暴风则看上了MP&Silva(简称MPS)。

MPS是一家拥有英超、意甲等几十项全球赛事产权的海外公司,估值一度高达超10亿美元。

为了收购MPS,冯鑫联合联合光大资本旗下光大浸辉设立规模达52亿的并购基金——浸鑫基金。看名字就不难猜出,浸辉与冯鑫的经典合作。

新基金中,暴风出资2亿,光大浸辉出资6000万元,目的是撬动其他出资方的50亿元。这其中,最大的出资人就是招商银行,出资额达28亿元。

2016年5月,该基金完成对MPS公司65%股权的收购。在发布会上,冯鑫高兴地连鞠三躬。

等钱到位了才发现,MPS代理的版权过了有效期,意甲、法甲多项体育比赛的转播版权在收购完成后就失效了。此外,MPS管理层拿了钱之后,居然辞职另起炉灶,做了另一个MPS,进行同业竞争。

面对海外的生意人,冯鑫似乎确实招架不住。

在一系列拖欠版权费用的索赔官司之后,冯鑫不得不在2018年申请对MPS破产清算,将公司资产和收入用于偿还债权人。只是52亿规模的浸鑫基金,未能按原计划实现退出。

2019年2月底,浸鑫基金届满到期。

由于光大资本等GP承诺,将在基金亏损时补偿优先级投资者招商银行的本金和保底收益。没拿到钱的招商银行旗下招商财富起诉了光大资本。

由于暴风集团当时承诺将会并购浸鑫基金投资的项目,同时也向浸鑫基金的其它LP提供回购承诺。光大资本又追债到暴风集团,索赔7.51亿元。

冯鑫每天睁开眼,面前就是巨额的债务和诉讼。2019年7月28日,暴风集团发布公告称冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。同年9月,静安区检察院以涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪对冯鑫批准逮捕。

后有消息传出,为了促成MPS收购,冯鑫曾质押自己的股权去行贿。直到自己被羁押起诉之后,冯鑫才发现,主导这件事情的下属还骗走了他1亿元。

到2020年7月,因为无法披露2019年的年报,市值仅剩4.88亿元的暴风集团已经被深交所暂停上市。实际控制人冯鑫,也以涉嫌对非国家工作人员行贿罪被提起公诉。

跌落神坛就像风暴退场一样迅速。

04、冯鑫其人

暴风科技与冯鑫的起伏,与冯鑫这个人的关系太过紧密。

冯鑫不甘平凡。

1993年合肥工业大学毕业后,本来在山西矿务局可以好好工作,但他与90年代那些下海的企业家一样对未来充满渴望。

冯鑫行事果断。

看到一本《联想为什么》就要去联想工作甚至做计算机方面的创业,这是一个拥有诗和远方的人。

冯鑫自信决绝。

金山毒霸都想自己拿来搞,雷军没有答复不过是为了避免尴尬。包括找周鸿祎投资,甚至之后暴风发展的处处决策,冯鑫对自己判断的自信显露无疑。

在暴风魔镜的融资中,投资方中信资本要求如果在2020年的时候没有上市或被并购,冯鑫就需要回收他们的股份。

没想到冯鑫答应了,最终冯鑫以自有资金还款5000万元,还被冻结了327万股股份。

冯鑫身上有江湖气。

收购MPS这么大的案子,没有评估风险,没有签订竞业合同,很多大决策都交给投资部老大下面一个经理去解决。最终,MPS创始人另起炉灶,经理骗走1个亿……从此事也一睹冯鑫个人性格、企业管理上的一些特点。

与中信资本对赌,冯鑫可能输得服服帖帖,但在MPS这件事上,赌徒冯鑫遇到了真正的现实生意。他会不会服气?

诗与远方的冯鑫估计不服,妥协于现实的冯鑫也许会说,不服又怎样?

在中国现代商业30-40年的发展长河中,又有多少个冯鑫见证过这样大风大浪,也同样被大风大浪拍打得粉身碎骨。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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冯鑫落难,暴风散去:公司市值暴跌99%,下属骗走1个亿

暴风科技的起伏,与冯鑫这个人的关系太过紧密。

文 | 新商业要参 黄晓军

被羁押1年之后,冯鑫以“涉嫌对非国家工作人员行贿罪”被正式公诉。

后者是暴风科技创始人,旗下为人所熟知的产品是暴风影音视频播放软件。这是一个可称之为“老前辈”的互联网产品。与它同时代的国产软件大多湮没于时间长河里,比如江民杀毒、Foxmail……2015年暴风上市,曾40天创下36个涨停,市值最高达到408亿,超过在美上市的优酷土豆,成功跻身中国在线视频网站一流阵营。

只是到而今,高管全部离职,实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。7月1日,暴风更是被深交所暂停上市,市值较鼎盛时期蒸发99%,仅剩4.88亿元。一场快速封神与快速跌落神坛的故事。

01、靠暴风影音一举拿下73%的市场

冯鑫是山西人,1993年毕业之后就分配到了山西矿务局。没干多久,他就辞职创业,传呼机维修、煤炭运输、餐饮,什么都干但什么都没干好。

在读完一本叫做《联想为什么》的书后,冯鑫也打算搞计算机。

1999年,冯鑫远赴北京想在偶像公司联想找份工作,但由于没有北京户口,联想拒绝了他。这个时候,一套叫做金山毒霸的杀毒软件,搞了一场“红色正版风暴”活动,销量超过100万套,冯鑫随后应聘上了金山毒霸的销售员。

圈子里常说,冯鑫是一个销售天才。当时,金山毒霸很快跻身到中国杀毒软件TOP3,冯鑫也从一名普通销售晋升到市场总监、事业部副总。

后来,冯鑫想单干了。

他找到雷军说,“把金山毒霸交给我吧”。雷军久久没有回复,冯鑫也转身离去投入到雅虎中国周鸿祎的麾下。

看到当时中国进入宽带网时代,网民热衷于用BT在网络下载各类资源。冯鑫觉得这是一个机会,并希望周鸿祎投资自己,做一个下载工具。

但他不知道,在此之前,周鸿祎已经投资了迅雷,一个诞生于美国硅谷的P2SP下载软件。

冯鑫的第一个创业计划,被扼杀在萌芽当中。但他最应该感谢的是蔡文胜,这位天使投资人,几乎是连哄带劝地让冯鑫收下了300万元人民币天使投资;接着又引荐了IDG进入,注资300万美元。

那是2005年,冯鑫离职做了一款PC版视频软件,叫做酷热影音。

虽然酷热影音业已拥有核心技术,但当时国内最好的视频播放软件叫做暴风影音,一个装机用户达千万体量的软件。

由于巨大流量涌入,暴风影音的服务器有些撑不住了,创始人周胜军为成本开支焦头烂额。蔡文胜与IDG加持的冯鑫,在这个节骨眼提出了收购要约,并很快完成了合并。

2009年,暴风影音的用户数接近3亿,占了当时中国网民总数的73%,仅次于QQ和迅雷。

这是暴风科技发展历程上最美好的时刻:员工由最初的10来个变成了300多个,身边的员工买房买车,慢慢变得有钱起来,部门林立,副总裁就有七八个。

但这也导致了一个问题,暴风公司变得臃肿,几乎所有人都沉浸在了成功之中。

冯鑫回忆,当时打算将暴风影音做成在线播放,要求将播放列表转变成节目单,但这个事先后找了3个团队,从2006年8月开始启动,迟迟完成不了。

市面上新的视频公司如雨后春笋。原来的对手Windows MediaPlayer、Power DVD、KMPlayer都还在,新的对手如PPS、PPTV、优酷、土豆和酷6,逐渐从PC端转移到移动端,流量争夺战攻势凶猛。

2014年暴风数据显示,其前三个季度营收2.7亿元,但优酷土豆超过了26亿元。主营依赖PC端用户,新增长点如移动端用户欠缺,暴风影音在第二梯队都悬于尾部。

按照这样的剧情下去,暴风影音就会同时代国民级软件一样消失在人们的视线中。但是冯鑫的好运气,不止于此。

02、造就10位亿万富翁、31位千万富翁、66位百万富翁

2010年12月,优酷在美国成功上市,这大大刺激了冯鑫。要知道,早在此1年前,暴风就搭建起VIE架构打算去美国上市。

可惜后来暴风业绩不理想,面对比中国散户更专业的美国投资者,冯鑫深谙不会有什么好果子吃。

正值此时,创业板来了,乐视网算得上第一批享受到红利的同行,冯鑫甚为触动。同期,暴风又开始折除VIE,企图登陆创业板。2012年3月,暴风科技提交IPO申请,如不出意外,当年年底就能过会上市。

从结局来看,意外确实出现了。

这一年,监管部门突然暂停了IPO审批,此后4年共有600多家企业排队IPO。

4年在快速发展的互联网领域,可谓天翻地覆。优酷与土豆合并,腾讯视频、搜狐视频发力,乐视网崛起,爱奇艺则直接宣布成为视频网站新老大。

暴风影音声量越来越小。

冯鑫唯一的期待,可能就是上市。这种销售型人才相对于技术性人才最大的优点就是,可以通过资本撬动一切可以撬动的东西。有段时间,冯鑫几乎每天都去证监会大楼。每周去两三次,坚持了两三个月。

终于,2015年3 月,暴风科技登陆创业板。这一年,中国股市刚好迎来大牛市,人民日报更是发雄文“4000点才是A股牛市的开端”,到最后,上证指数最高跑到了5178.19点。

这12个月里,新增开户人数为486.89万户,沪市日均新开A股账户为11.19万户,环比上涨7.4万户,涨幅196.4%。这也一举助推深市PE高达64,其中中小市值公司达到了380,创业板高达140。

冯鑫总是好运气,暴风科技迎来一路封神:36个涨停板,股价最高冲到了327元,总市值最高时超过400亿元,完虐在美上市的优酷土豆。

除冯鑫外,暴风科技内部诞生了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。一路不弃不离的蔡文胜,投资的300万元至少变成了8亿元。

冯鑫的判断没有错,中国散户比美国投资者的韭菜更好割。

上市不到一年,暴风科技区区13.5亿元的总资产,支撑起了数百亿元的市值,这样的股市神话打碎了在线视频网站的游戏规则。

为了减少投资者对于市值虚高的顾虑,冯鑫开始止不住地讲资本故事。

暴风上市后的第一次战略发布会,冯鑫就提出了暴风科技大战略“全球DT大娱乐”,建立包括VR头盔、暴风TV电视、直播秀场、在线视频、文化5大业务群,全方位打造暴风系生态系统。

2016年,冯鑫又将五大战略升级为八大,业务覆盖延伸到游戏、影视和国际业务。

冯鑫此前曾反省自身有三大缺点,不懂管理,不懂资本,不懂财务技巧。但从暴风科技的造富神话来看,他俨然是一个资本高手,并且很会讲故事。

紧接着,暴风的影音产品、VR产品等都在舆论中饱受诟病,但中国散户依旧魔怔般加仓这家充满故事的公司——原因在于,冯鑫的资本运作太漂亮。

2016年,冯鑫以10.5亿元收购甘普科技100%股权;10.8亿元收购吴奇隆夫妇的稻草熊影业60%股权;9.75亿元收购立动科技100%股权。

尽管被收购的三家公司的估值和业绩饱受争议,比如甘普科技账面值只有888万元。但每一份收购合同,都在填补暴风科技“全球DT大娱乐”的版图,故事似乎越来越快地成为现实。

03、2亿撬动50亿的杠杆折断

2016年,暴风科技上市后的第一份年报落地,描述很美。

“2025年,有一家公司。每天有数亿人连接到它的平台;享受最新方式和最全面的文化内容服务,并且可以交互;在连接的过程中,用户不仅仅是消费内容和广告,还蕴含游戏、社区、理财、电商、O2O等多维度的商业消费可能,并且这一切发生得非常自然。”

只是,时间定格在2025年,资本市场还需要给暴风足够的耐心,与时间做朋友。

但当年3月,大股东开始出逃,三天换手率高达80%……暴风科技走下神坛的序幕逐渐拉开,尽管散户们并不知悉。

后来,有媒体报道,暴风科技营收和利润不正常,出现了左手倒右手的情况。此外,其主营业务“空心化”,亏本销售硬件获取内容变现,但内容投放惨不忍睹。

有上市公司分析师就认为,内容“空心化”是暴风科技的最大危机。

冯鑫当然知晓这一问题,收购稻草熊影业60%股份就是出于此。但后来的事情我们都看到了,由于没有通过证监会审核,暴风影业业务陷入停滞状态。

这期间,“互联网+体育”政策风口吸引了大量资本入场,国内随后掀起版权大战。

比如体奥动力用80亿元买下中超联赛5年全媒体版权;苏宁拿下马德里竞技;暴风则看上了MP&Silva(简称MPS)。

MPS是一家拥有英超、意甲等几十项全球赛事产权的海外公司,估值一度高达超10亿美元。

为了收购MPS,冯鑫联合联合光大资本旗下光大浸辉设立规模达52亿的并购基金——浸鑫基金。看名字就不难猜出,浸辉与冯鑫的经典合作。

新基金中,暴风出资2亿,光大浸辉出资6000万元,目的是撬动其他出资方的50亿元。这其中,最大的出资人就是招商银行,出资额达28亿元。

2016年5月,该基金完成对MPS公司65%股权的收购。在发布会上,冯鑫高兴地连鞠三躬。

等钱到位了才发现,MPS代理的版权过了有效期,意甲、法甲多项体育比赛的转播版权在收购完成后就失效了。此外,MPS管理层拿了钱之后,居然辞职另起炉灶,做了另一个MPS,进行同业竞争。

面对海外的生意人,冯鑫似乎确实招架不住。

在一系列拖欠版权费用的索赔官司之后,冯鑫不得不在2018年申请对MPS破产清算,将公司资产和收入用于偿还债权人。只是52亿规模的浸鑫基金,未能按原计划实现退出。

2019年2月底,浸鑫基金届满到期。

由于光大资本等GP承诺,将在基金亏损时补偿优先级投资者招商银行的本金和保底收益。没拿到钱的招商银行旗下招商财富起诉了光大资本。

由于暴风集团当时承诺将会并购浸鑫基金投资的项目,同时也向浸鑫基金的其它LP提供回购承诺。光大资本又追债到暴风集团,索赔7.51亿元。

冯鑫每天睁开眼,面前就是巨额的债务和诉讼。2019年7月28日,暴风集团发布公告称冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。同年9月,静安区检察院以涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪对冯鑫批准逮捕。

后有消息传出,为了促成MPS收购,冯鑫曾质押自己的股权去行贿。直到自己被羁押起诉之后,冯鑫才发现,主导这件事情的下属还骗走了他1亿元。

到2020年7月,因为无法披露2019年的年报,市值仅剩4.88亿元的暴风集团已经被深交所暂停上市。实际控制人冯鑫,也以涉嫌对非国家工作人员行贿罪被提起公诉。

跌落神坛就像风暴退场一样迅速。

04、冯鑫其人

暴风科技与冯鑫的起伏,与冯鑫这个人的关系太过紧密。

冯鑫不甘平凡。

1993年合肥工业大学毕业后,本来在山西矿务局可以好好工作,但他与90年代那些下海的企业家一样对未来充满渴望。

冯鑫行事果断。

看到一本《联想为什么》就要去联想工作甚至做计算机方面的创业,这是一个拥有诗和远方的人。

冯鑫自信决绝。

金山毒霸都想自己拿来搞,雷军没有答复不过是为了避免尴尬。包括找周鸿祎投资,甚至之后暴风发展的处处决策,冯鑫对自己判断的自信显露无疑。

在暴风魔镜的融资中,投资方中信资本要求如果在2020年的时候没有上市或被并购,冯鑫就需要回收他们的股份。

没想到冯鑫答应了,最终冯鑫以自有资金还款5000万元,还被冻结了327万股股份。

冯鑫身上有江湖气。

收购MPS这么大的案子,没有评估风险,没有签订竞业合同,很多大决策都交给投资部老大下面一个经理去解决。最终,MPS创始人另起炉灶,经理骗走1个亿……从此事也一睹冯鑫个人性格、企业管理上的一些特点。

与中信资本对赌,冯鑫可能输得服服帖帖,但在MPS这件事上,赌徒冯鑫遇到了真正的现实生意。他会不会服气?

诗与远方的冯鑫估计不服,妥协于现实的冯鑫也许会说,不服又怎样?

在中国现代商业30-40年的发展长河中,又有多少个冯鑫见证过这样大风大浪,也同样被大风大浪拍打得粉身碎骨。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。